老路谈兵法·赢职场(68) 专业上的事尊重专业人的意见

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<p class="ql-block" style="text-align:right;"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">题字:曹洪嶺</span></p> <p class="ql-block">《世说新语》中记载了魏明帝时期的这样一件事:陵云台的楼台观舍设计巧妙,建造之前先称过所有木材的轻重,然后才建造修筑,竟然没有丝毫的不平衡之处。楼台虽然看似十分高峻,常随风摇摆,可是始终没有倒塌的迹象。一次,魏明帝曹叡登上陵云台后,害怕有危险的情况,就另外用一块大木头来支撑它,楼台随即就倒塌了。议论的人都认为,这是轻重失去了平衡的缘故。</p><p class="ql-block">这让人联想到《孙子兵法.谋攻篇》里的一段话:“故君之所以患于军者三:不知军之不可以进而谓之进,不知军之不可以退而谓之退,是谓縻军;不知三军之事,而同三军之政者,则军士惑矣;不知三军之权而同三军之任,则军士疑矣。三军既或且疑,则诸侯之难至矣,是谓乱军引胜。”在孙子看来,不懂打仗的人而干预打仗的事,必然扰乱自己而使敌人获利甚至获胜。</p><p class="ql-block">《晚清文学丛钞.冷眼观》第十二回中说:“隔行如隔山,我们局外人就是有什么事看在眼里,也是猪八戒吃人参果,食而不知其味。” 然而,现实中就有这么一些人,偏偏像“猪八戒吃人参果”,明明“食而不知其味〞,却为了显示自己的权威性,显摆自己“无所不知”,或刷“存在感”,对一些事情不懂装懂、不专装专,基于一知半解或道听途说,毫不羞涩地做起“权威解读”,实在让人哭笑不得。这种“乱弹琴”“乱点鸳鸯谱”的现象,闹出笑话事小,一旦误导实践就事大了。</p><p class="ql-block">事物的存在有其内在的规律性。每个行业、每个专业都有着各自的DNA,并且随着社会的发展,专业划分越来越细,对人员的专业化水平要求也越来越高;而对每个人来讲,不可能事事精通,成为多个行业、多个专业的专门家。这就需要专业的事让懂专业的人去做,其他人不要轻易插手干预。虽然说外行可以领导内行,但这种领导是原则性、宏观性的,而不宜涉及专业性较强的事项。就每个职场人而言,专业的事尊重专业人的意见,既是一种涵养和境界,也是一种务实与睿智的处事之道。</p> <p class="ql-block"><i style="font-size:22px;">老路名片:</i></p><p class="ql-block"><i>路秀儒,军封大校,人封作家,自封学人,时封兵学专家。曾任原济南军区司令部办公室副主任、某基地司令员、军区司令部某部部长,现为山东孙子研究会副会长、专家委员会常务副主任、《孙子研究》杂志主编、孙子兵学大讲堂讲师团团长,山东省作家协会会员,烟台大学客座教授。先后出版著作17部,多部获全国性和山东省奖项。</i></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">为文追求:独辟视角,原创深耕!</span></p>