上下同欲，全力以赴——土右分公司重点业务推进会

土右邮政分公司

支局

收入

寄递

土右

加快

活动

做好

目标

层级

全员

　　为加快各项重点工作开展，确保战略绩效考核目标的达成，土右分公司本日召开分公司周例会。参会人员：常新文总经理、霍志慧副总经理、行政部门人员、各支局长。

会议第一项由各部门就战略绩效相关指标预得分情况、专业收入完成、弥补收入缺口的具体措施、近期重点工作推进情况进行逐一汇报。

　　会议第二项由各支局长就支局收入完成情况及缺口汇报具体措施，近期二三年期理财业务、期缴保险蓄客布置等进行详细汇报。

　　会议第三项由霍志慧副总经理进行强调：

1.重点关注金融收入、寄递收入指标，各支局算好收入帐，加快收入缺口追赶，同时做好支局利润核算，算好支局收益帐。

2.信用卡、快捷绑卡、收单业务每天紧盯支局目标，按日紧盯目标，及时关注网金绩效指标，通过分解指标等，网金业务指标要抓起来。

3.二三年期理财做好目标客户筛选与策反，用好奖励政策与活动，加快完成九月竞赛目标达成。

4.重点做好雷霆行动迎检，态度端正，做好迎检准备，守住红线底线，确保各层级履职按照要求开展。

　　会议第四项由常新文总经理进行总结：

1.寄递收入本年发展离不开邮快合作带来的红利，要紧盯农村市场、协议客户、冷鲜肉寄递，持续深入开发农村市场资源，加快寄递收入，尽早为

2.一定要充分利用好权益活动、厅堂个性化活动，以各项活动为抓手，做好与商户端的场景搭建，有效实现获客手段。

3.各专业部门要及时针对新政策、新产品、新活动进行全员培训，确保各层级对各项政策、产品、活动熟知于心。

4.充分利用好“网点+站点”模式，通过站主的有效引荐，到站点开展各类活动，加快新客户开发。

土右分公司全员统一思想，全员行动，提升能力的同时积极发挥各层级应有的责任，加快收入目标达成。