少毅讲管理精英课

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智商高 ， 勤奋爱学 、善思感悟 ， 认真严谨 ， 用逻辑思维去推理分析事物 ， 研究琢磨过程与 因果关系， 总结经验教训 ， 根据条件来预测结果并勇于实践 ， 这些素质对搞专业有利 。 智商高 ， 悟性好 ， 逻辑思维强、 常“ 方”、 认真较真 、宜干专业。

智商高表现在：

（1） 勤奋学习能力；

（2） 严谨思考能力；

（3） 领会悟道能力；

（4） 分析总结能力；

（5） 好奇创新能力；

（6） 认真合作能力。

这些能力都需要认真严谨 ， 关注事物的本质和规律。 2. 智商高 ， 认真较真 、 易成专家。

（1）“以事业为天”， 事业意识强 ，献身于事业 ， 为国家做贡献。

（2） 逻辑思维强 ， 善琢磨为什么 ，注重因果 ， 强调过程 ， 预测结果。

（3） 智商高 ， 易获取高学历 ， 有利于从事专业的研究开发。

（4） 刻苦钻研 ， 勤奋学习 、善思感悟 ， 既精通业务 ， 又能创新。

（5） 科学来不得半点虚假 ， 认真严谨 ，踏实拼搏 ， 勇于实践。

（6） 有长期激情 ， 保持旺盛精力 ， 战胜各种艰难险阻。

（7） 需要忍耐寂寞 ， 全身心投入 ， 精心研究 ，才能搞出成果。

（8） 不断学习新技术 ， 技术创新 ， 紧跟时代发展的步伐。

（9） 与同事精心合作 ， 充分利用各种资源 ， 获得事业成功。

（10） 社会专家有广泛的社会关系 ， 取得认可支持 ， 展示自己。

（11） 专家： 专业稳定长久 ， 风险较小 ， 国家需要 ， 搞出成绩就有社会地位。

（12）“专注” 于“ 专业”， 成为“ 专家”， 会做人不善社交 ，会做事不善来事。 搞专业技术的秘诀： 学 、悟 、勤 、谨 、合。

3. 专家切忌。

（1） 切忌功高盖主 ， 应低调做人 ， 夹着尾巴做人。

（2） 切忌与领导争功劳 ， 是领导配备资源和平台 ， 应团结在领导的周围。

（3） 切忌与领导比专业 ， 专业技术永远服务于政治经济 ， 应甘当配角。

（4） 切忌自作主张 ， 应积极主动请示汇报 ， 争取资源和平台。

（5） 切忌孤军作战 ， 应主动找志同道合的同事 ， 沟通合作共赢。

（6） 切忌故步自封 ， 应不断学习 、悟道 、创新 ，跟上时代的步伐。

（7） 切忌固执处理问题 ， 不可钻牛角尖 ， 学会审时度势 ， 善变圆通。

（8） 切忌劳累过度 ， 身体透支 ， 应严防英年早逝 ， 珍惜生命 ， 明智生活。 4. 专家离不开专业管理。

（1） 对专业技术参数应制定 、控制 、总结 ， 应精细管理。

（2） 专业涉及到人 ，对人应进行职责目标的管理 、考核 、控制。

（3） 专业涉及到事 ，对事应确定目的 、依据 、范围 、职责 、程序控制。

（4） 专业要进行策划 ， 需要进行实施 ， 检查 ， 问题改进 、总结提高。

1. 5. 8. 情商高 ， 控制情绪 ， 适应环境 ， 审时度势 ， 宜胜任领导职位

1. 情商高的特点。

情商高 ， 识别控制自己的情绪 ， 适应利用他人情绪 、约束力强 、 善变圆通 。 情商高 ， 理智胜情感 、 忍 耐大度 、胸怀宽 、 目的明确 、头脑清醒 、适应环境 、抗诱惑力强 ， 为人处世能力和政治素质强。

约束力在情商中占有很重要地位 ， 没有约束力很难成大事 ， 更难成功。 情商高表现在：

（1） 识别情绪能力 ， 如控制自己的情绪 ，气贵平和 ，情贵淡泊。

（2） 管理情绪能力 ， 如在不良情绪发生时 ， 能及时冷静控制约束。

（3） 自我激励能力 ， 如在人生道路上不断地激励自己 ， 自加压力。

（4） 理解他人能力 ， 如换位思考 ， 善解人意 ， 想人所想 ， 忧人所忧。

（5） 人际交往能力 ， 融入 、融通 、融合 ， 适应环境 ， 沟通合作共赢。

（6） 适应全局能力 ， 适应环境 ， 关注形势 ， 掌握全局的发展。

（7） 处理问题能力 ， 善于视察分析总结 ， 审时度势 ， 善变圆通。

关注控制自己的情绪 ， 适应他人的情绪 ， 构筑人脉 ， 处世善变圆通。