金九银十，是公司最佳收获季节，请把安全放在心上!

常州市八方市政建设-杨旭

1、安全是结果，管理才是过程。

2、事故是安全生产经营不畅的火山口与爆发点。

3、安全需学而思、思而行、行知合一。

4、最好的安全是没有安全人。

5、溶解到生产经营中的安全才是真安全。

6、安全需务虚，更需务实。

7、安全想得清楚，才管得明白。

8、安全工作需有数据思维，体系思维，结构化思维。

9、不谋经营全局者，不足谋安全一域。

10、思维在“线”上，才能管到“点”上。

11、干安全要有大格局大胸怀大心态。

12、安全人是身在兵位，胸为帅谋。

13、安全人要做内行事，说内行话。

14、安全的事可以感性，但更多的需要理性。

15、安全是衡量高速发展向高质量发展的关键指标。

1、管业务要管专业风险，管生产经营要管重大风险。

2、要关注企业层面的安全，更要关注社会层面的安全。

3、事故是个体行为的结果，也是群体行为的结果。

4、生产经营是排兵布阵，阵法一乱，就可能能破了阵，出事故。

5、技术是先行，生产是核心，物设是保障，安全是结果。

6、内业资料主要是管理的体现，其次才是履职的证据。

7、关注风险，关注标准，关注管理，方是关注安全。

8、要关注风险，更要关注行为，大量的行为才引发事故的直接原因。

9、安全需要专业，更需要科普，需要阳春白雪，更需要下里巴人。

10、上层千根线，穿基层一根针，针穿的多了，基层的主观能动性自然而然就会下降。

11、安全工作横向上要抓好“3E”对策，纵向上要抓好双重预防机制与应急管理机制。

12、安全管理的核心是“1+2”模式，即企业的核心风险管控，全员的安全生产责任制与领导层的安全领导力。

13、没有安全领导力的管理就像空中楼阁，很难管好现实的风险。

14、要懂安全，先得学安全，干安全，否则做的就是外行事，说的就是外行话。

15、安全人要有师父的信念，悟空的技能，八戒的精明，沙僧的耐心。

分享章总经理在2023年新年动员大会报告寄语

雄关漫道真如铁，

而今迈步从头越。

忆往昔峥嵘岁月稠，

指点江山，激扬文字。

却顾所来径，

苍苍横翠微。

乘风破浪会有时，

直挂云帆济沧海。

分享章总经理在2024年新春动员大会报告寄语

在过去一年里，

你们为公司发展做出了巨大的贡献；

在未来日子里，

我相信你们将继续为公司的发展贡献自己的力量。

让我们携手并进，

共同书写公司发展的新篇章！

向后看，轻舟已过万重山；

向前看，长路漫漫亦灿灿！

在未来道路上，

我们还有许多挑战和机遇等待着我们去面对和把握。

但我相信，

在大家共同努力下，

我们一定能够克服一切困难，

实现公司宏伟目标。

让我们一起为公司的美好未来而努力奋斗吧！