《那年那月》★ 那年十月 参加“知兵爱兵为兵排忧解难”巡回报告

心外无物

　　“感人心者，莫先乎情。”尊干爱兵、兵兵友爱是我军的优良传统。在部队任职期间感受到：要理解士兵、信任士兵、尊重士兵，既要为士兵现在负责，引导他们当好兵、走好路，当好合格卫士，又要为士兵将来负责，想方设法创造条件满足士兵求知成才的愿望。这就要“深知兵”“真爱兵”。

2003年10月19日，武警山东省总队“知兵爱兵为兵排忧解难”先进事迹报告团带着总队首长的嘱托，满载着广大官兵的期待，赶赴全省各部队作报告。这次巡回报告会是总队组建以来规模较大、直接听众最多、覆盖方方面面层次的先进事迹展示活动，有力地推进了密切内部关系向纵深发展，受到部队和基层官兵的热烈欢迎。

　　“知兵爱兵为兵排忧解难”先进事迹报告团由八个单位和个人代表组成。有倾心尽力爱官知官，激发干部干事创业内在动力的支队党委、大队党委；有用爱心凝聚兵心，努力建立积极向上内部关系的中队党支部；有殚精竭虑为兵排忧解难，无怨无悔谱写爱兵之歌的基层干部；也有用真挚的战友之情，赋予“军中之母”以崭新内涵的爱兵骨干。从领导层次上涉及支队党委、大队党委、基层干部、班长骨干，报告内容突出深知兵、真爱兵、实为兵三个重点。我时任二支队一大队副教导员，作为先进个人代表参加了巡回报告。

　　临行前，总队政治部颜晓东主任（我的老首长，后任武警陕西总队政委、武警新疆总队政委、武警部队政治部主任、武警部队副政委）等领导利用一下午的时间听了报告团每个成员所作的报告，济南军区的马编导又为每个成员的报告作了指导。总队李玉良副政委代表总队首长从“这是一项重要的政治任务”、“台上台下要严格要求”等方面作了指示，颜主任从“作好报告”、“谦虚谨慎”、“注意安全”等方面提出了具体要求。

　　带着首长的嘱托，带着广大官兵的期待，报告团成员先后赴淄博、滨州、潍坊、烟台等17地市、指挥学校和总队直属队等单位作报告22场，行程6000多公里，万余名官兵现场听取报告。

　　一路走来，报告团成员除了首站在淄博市支队下午作报告，当天晚上赶路到达滨州市支队，第二天上午作第二场报告。之后，基本上是上午作报告，下午赶路，每天一场报告。报告团每天进行总结讲评，把每一场报告作为“首次”，力求“打一仗进一步”，同时把台上讲的与台下做的有机结合起来，既树立了良好形象，又在时间紧、行程远、节奏快的情况下，于11月13日安全顺利出色地完成了巡回报告任务。

　　这次巡回报告：帮助各级更新了观念，进一步提高了做好知兵爱兵为兵排忧解难工作的新认识。基层反映，这几年通过大张旗鼓地开展密切内部关系教育，官兵关系、兵兵关系明显改善。但随着形势的发展和内部关系的深化，一些深层次问题渐显，一些同志又产生了“无所作为”“无关紧要”“无从下手”“无法解难”等模糊认识和畏难情绪。听了事迹报告，让各级更加清醒地认识到，良好的内部关系始终是抓基层的关键，是打基础的基础，要从事关部队建设兴衰、事关各项任务完成、事关部队内部安全稳定的高度，充分认识开展这一活动的重要性，扎扎实实做好尊干爱兵工作。一些基层干部也走出了思想上的误区，有的深有体会地讲，以前总是埋怨兵员质量，用老眼光看新时期的官兵，现在感到自己的带兵观念太陈旧了。更加深刻地认识到“兵不教官之过”，虽然现在兵员成份越来越复杂，但只要潜心研究带兵育人规律，就能化弊为利；虽然现在战士越来越难以琢磨，但只要架通感情的桥梁，就可以扬长避短；虽然现在部队受社会影响越来越大，但只要干部一身正气带兵爱兵，就能趋利避害。一些班长士官也受到触动，许多同志讲，班长作为最末端的指挥员，是名副其实的兵头将尾，是尊干爱兵的桥梁和纽带。在这个最基层、最平凡的岗位上，只要真诚关心和帮助身边的战士，就能够赢得战友的信任，带出过硬的班集体。许多以前把这项活动“看轻了看低了”的官兵，现在认识到知兵爱兵为兵排忧解难是一项长期的任务，“不能雨过地皮湿”，要一波一波地推进。许多官兵反映，先进的事迹一听就明白，学了就能用，增强了工作的预见性、敏感性和超前性。

　　帮助各级消除了困惑，进一步确立了继承发扬尊干爱兵优良传统的新标准。许多官兵从先进典型先进的带兵理念中得到启发，在思想观念、带兵方法、爱兵途径等方面确立了更高的标准。大家谈到，现在的士兵正处在感情上的断乳期、身体上的发育期、思想上的定型期，作为一线带兵人，要把真爱兵当成第一职责，要像父母兄长老师一样关心爱护每一名战士。针对知兵爱兵难的问题，以前有的同志面对市场经济给人际关系带来的负面影响，总认为现在的战士感情越来越冷漠，越来越难管，很难走进他们的内心世界，现在听了先进事迹报告认识到，只要爱兵动真情，带兵用真心，设身处地为官兵分忧，将心比心为官兵着想，就没有带不好的士兵。针对知官爱官难的问题，以前有的同志往往只盯着最末端的战士而忽视干部这个中坚力量，现在感到：基层干部也面临着事业和家庭的巨大压力，就要积极适应干部被尊重、被理解的需求，想发展、想进步的愿望，忧后院、忧退路的实际，坚持用感情凝聚干部，用事业维系干部，用环境留住干部，对干部的疾苦要话说到、力用到、事办好。通过听取报告，官兵开阔了视野，拓宽了思路，对互联网影响、涉法、心理疾患等一些热点敏感问题的处理也掌握了新的套路，分清了严与爱、理与法、权与情、真爱与溺爱的是非界限。许多同志感慨地讲，真是不比不知道，一比就看到了差距，以前满足于不出事，对问题若明若暗甚至毫不在意，现在感到有些后怕，如果对战士的事漫不经心，出问题是必然的，不出问题才是偶然的。

　　帮助各级掌握了招法，进一步理清了深化密切内部关系的新思路。这次知兵爱兵为兵排忧解难活动为各级在新形势下管好部队带好兵、改进带兵方法，提供了一个现成的学习平台。通过巡回报告活动，使大家更加明确了“学什么”的问题，许多单位开展了“向先进学什么，我们差距有多大”对比讨论活动，纷纷表决心赶先进，认真学习先进单位和个人想战士之所想、忧战士之所忧，以拳拳爱心凝聚兵心的爱兵之情，学习他们体贴官兵实情见微知著、心系官兵冷暖情真意切的知兵之道，学习他们怀揣一团火、用最大的热情扑下身子为兵排忧解难的为兵之心，作为一级组织、一级领导要常怀爱兵之心、恪守带兵之责、善谋为兵之策、多办利兵之事，带头把“立党为公、执政为民”这一本质要求落实到深化密切内部关系实践中去。更加明确了“真爱兵”的道理，爱兵要爱到根本，尊重士兵的人格，维护士兵的民主权益，关心士兵的成长进步。更加明确了“深知兵”的招数，知兵要知得彻底，知得实实在在、明明白白，靠平等待兵沟通与兵的感情，靠尊重理解走进战士的心扉，靠以诚待兵赢得战士的信任。更加明确了“实为兵”的办法，为兵排忧解难就要把关系官兵切身利益的一件件揪心事、挠头事办实办好，切实把“拴心工作”做到深处，把“暖心工作”做到细处，把“稳心工作”做到实处。

　　这次巡回报告活动用身边人讲身边事，让爱兵的人讲带兵，让懂兵的人讲知兵，可亲可信，能学管用。时机选得好，尤其在年终各种问题集中、进退走留矛盾比较突出的情况下组织报告活动，充分体现了总队党委和首长大抓内部关系的决心和意图，充分体现了从密切内部关系入手推进经常性工作落实的工作思路，充分体现了在新的历史条件下继承和发扬尊干爱兵优良传统的紧迫感和责任感，激发了广大官兵全力以赴完成年度工作和争先创优的内在动力。

　　我参加这次巡回报告：一是学到了许多从来没接触到的东西。每到一地作报告，各级首长的工作方法、工作思路，各支队的工作标准、工作作风，都令我终生受益。二是培养了顽强的作风。有19场被安排为第一个上台作报告，上午坐在报告席上，下午坐在车上，连续作战的思想树立的好。三是感受到了战友之间的情谊。与报告团的王良水副政委（代表支队党委作报告）、李垂明教导员（代表大队党委作报告）、杨正武中队长（代表中队党支部作报告）等成员一起自觉维护纪律，加深了感情，增进了友谊。

　　如今，我虽已退出现役多年，但2003年10月19日-11月13日参加巡回报告的经历，是激励我知兵爱兵为兵排忧解难的新起点、新征程。2004年1月，我被任命为一大队教导员。年度，大队所属4个中队有3个中队被总队表彰为“基层建设先进中队”。2005年，大队所属中队均被总队表彰为“基层建设先进中队”。2006年，我被推荐参加武警指挥学院中级干部培训。2007年6月，在建军80周年到来之际，我作为80名“全军优秀基层主官”之一受到表彰。