<p class="ql-block" style="text-align:center;">作者:陈万勇</p><p class="ql-block" style="text-align:center;">(浙江省杭州市教育科学研究院) </p><p class="ql-block" style="text-align:center;">来源:转载</p> <p class="ql-block"> 教育是强国之基、民生之本。教育局长主政一地教育事业,自当勤政为公,成为人民心中的好局长,办出人民满意的好教育。那么,怎样才能成为一名民众理想中的教育局长呢?笔者认为,理想中的局长应该练就四个“有”。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="color:rgb(22, 126, 251); font-size:22px;">胸中有壮志</b></p><p class="ql-block"> “治天下者必先立其志。” “丈夫志不大,何以佐乾坤?”纵观古今中外,凡成就大事者,无不具有博大襟怀、凌云壮志。“在其位,谋其政”,身为局长,统领一域,理当抱定人民教育家陶行知那样的志向:“人生天地间,各自有禀赋。为一大事来,做一大事去。”</p><p class="ql-block"> 胸有壮志,不仅表现为要有做大事的抱负,还表现为要有知其不可为而为之的勇毅。在巴基斯坦的斯瓦特地区,塔利班禁止所有的女性上学。但是,11岁的马拉拉不仅继续上学,还频繁出现在国内外媒体上,为妇女和儿童争取受教育的权利。2012年,马拉拉遭到塔利班武装分子的枪杀,几近丧命。为了表彰她不畏威胁、为争取女性受教育的权利所做出的杰出贡献,联合国宣布将每年的7月12日定为“马拉拉日”。 2013年,在联合国青年大会上,曾经在枪口下面对死亡威胁、头部受重创的马拉拉以最响亮的声音发表演说:“永不会在威胁中后退和倒下,一定要为弱势孩童,特别是女孩发声,争取和实现平等教育权。”什么是壮志?能够为了更多人过上更好的生活而全力地奋斗,就是壮志。什么是勇毅?敢于为了更多人的幸福而不谋个人的利益甚至牺牲生命,就是勇毅。教育局长固然很难遇到如同马拉拉那般的生死绝境,但是,面对教育的沉疴痼疾,是誓做刮骨疗毒的改革者,还是充当中庸保守的维持者;面对教育的深水险滩,是成为敢闯敢试的先行者,还是扮演四平八稳的跟随者……这些,或多或少都能考验一个人的气魄,彰显一个人的勇毅。</p><p class="ql-block"> 胸有壮志,不仅表现为要有做大事的勇毅,更表现为要有知其难为之而为之的坚韧。“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。昔禹之治水,凿龙门,决大河而放之海。方其功之未成也,盖亦有溃冒冲突可畏之患;惟能前知其当然,事至不惧,而徐为之图,是以得至于成功。” 现实生活中,壮士断腕的勇毅固然需要,但遇阻不退的坚韧才是常态。当前,教育正处于综合改革的攻坚克难阶段,亟须各地的教育主政者迎难而上,勇于探索,敢于尝试,并以愚公移山的精神持续推进,汇细流而成江河,积小功而成大业。</p><p class="ql-block"> 壮志之壮,在于勇毅,面对困难,瞻前顾后,逡巡犹疑,不可谓勇毅;壮志之壮,在于坚韧,面对磨砺,经风即弯,遇挫便折,不可谓坚韧。壮志要有“敢教日月换新天”的气概,更要有破釜沉舟的决绝、“卧薪尝胆”的顽强。</p><p class="ql-block"> 壮志在胸固然重要,但教育毕竟不是一个人的事业,而是千万人的事业。因此,教育局长尤其要善于化一人之志为众人之志,形成共同奋斗的愿景。只有众人划桨,教育的大船才能成功地驶向理想的彼岸。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="font-size:22px; color:rgb(22, 126, 251);">脑里有思想</b></p><p class="ql-block"> “世上只有两种力量:利剑和思想。从长而论,利剑总是败在思想手下。”“未来将属于两种人:思想的人和劳动的人。实际上,这两种人是一种人,因为思想也是劳动。”拿破仑和雨果,元帅与文豪,无论是持枪,还是握笔,他们都有着英雄共同的洞见——推崇思想的力量!</p><p class="ql-block"> 思想从何而来?源于阅读。苏霍姆林斯基说:“一个真正的人应当在灵魂深处有一份精神宝藏,这就是他通宵达旦地读过一二百本书。”读书的作用何在?爱默生描述得很精彩:“书籍里的道理是高贵的,老一辈的学者汲取了他周围的世界,经过推敲,在心里把它重新整理好,再陈述出来。它进入到他心里的过程是人生,从里面出来的却是真理;进去的时候是短暂的动作,出来的却是不朽的思想;进去的是琐事,出来的却是诗歌。它过去是死的事实,而现在则成了活的思想。它既可以守,又可以攻;它一忽儿忍耐,一忽儿飞翔,一忽儿又给人以灵感。它飞翔的高度、歌唱的长短都跟产生它们的心灵准确地成正比。”终生以书籍为友,思想的江河就会奔腾不息。</p><p class="ql-block"> 思想从何而来?源于实践。杰弗利斯说:“如果要想在众多的书籍中发现思想,结果就会大失所望,思想存在于河川、海洋、丘陵、森林、日光和天然的风之中。”的确,理论是灰色的,生活之树常青。教育局长绝不能只做会议上的发令者、书斋里的埋头者,而应该走出高楼、沾接地气,了解基层学校的动态,倾听一线教师的心声,发现民间的智慧和创造……只有“不在云端里跳舞”,国家的教育方针和政策的精髓才能更为广泛、直接地传递到校园,外面先进的理念和做法才能更为及时、有效地引介到课堂;只有“贴在地面步行”,区域的教育政策和制度才能更加契合当地实际,本土的创新和经验才能又快又好地得到提炼和推广。有的实践需要自上而下,诸如理解、执行上级政策,引介、推广外地经验;有的实践需要自下而上,诸如制定、落实本地政策,发现、提炼本土经验。无论是自下而上,还是自上而下,只要有持续深入的实践,都能碰撞出思想的火花。</p><p class="ql-block"> 思想从何而来?源于研究。研究是一种重要的工作方法,具有较强的规划性、系统性和科学性,它有助于人们敏锐地发现问题,准确地剖析原因,有效地寻求对策,公允地评估结果。正是“根据因果关系来思考和观察事物”(爱因斯坦)这一特质,苏格兰历史学家托马斯·卡莱尔认为:“这个世界真正的驾驭者,是那些真诚地研究它的人。”掌舵一地的教育,教育局长必须通过全面、深入的研究来确定航向、优化航线、助力航行。否则,单凭一时之念、一己之力、一人之令,其决策的针对性、可行性、有效性必将难以得到有力的保证。教育是一门偏向实践的学问,局长是一个承上启下的枢纽,因此,教育局长的研究应该尽量避免书斋化,而应该力求田野化。只有双脚紧踩着大地,才能发现最有价值的问题,才能更好地吸取民间创新的养料,才能实现先进经验的顺利转化和本土实践。</p><p class="ql-block"> 总而言之,教育局长既要读万卷书,在广泛阅读中开阔眼界、丰盈心灵;又要行万里路,在深入实践中感知民情、提升智慧;还要勤于研究,在系统思考中理清思路、优化策略。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="font-size:22px; color:rgb(22, 126, 251);">施政有智慧</b></p><p class="ql-block"> 教育局长面对的是一项教书育人、传承文明的特殊事业,如何管理和使用好一大批受过高等教育的教师,如何培养好数以万计的正在发育成长的学生,需要非同寻常的胆识、运筹全局的智慧。在日常管理中,教育局长应该练就四个方面的智慧。</p><p class="ql-block"> 其一,顶层规划的智慧。“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”要想办好一地教育,必须有俯瞰全局的高度、统控全域的视野,找准当前及今后一个时期影响科学发展、社会和谐的人民群众反映最强烈的重大问题与核心问题,并以此为纲,组织精干力量进行科学论证、系统规划,确立合理的发展目标,制订可行的操作方案,统筹各项要素,集中有效资源,在关键处着力,在难点上突破,实现区域教育的优质均衡发展。 </p><p class="ql-block"> 其二,制度设计的智慧。这是一个高度法制化的时代,也是一个日益民主化的时代。为了让权力在阳光下更好地运行,教育局长一定要有依法执政的意识,避免人治的随意性;要营造良好的遵章守纪的氛围,避免潜规则和人情关系的干扰;要在充分调研和征求民意的基础上制定各种行之有效的制度,用制度来管理人、激发人。制度具有杠杆的作用,好的制度往往能够四两拨千斤,顺利地推动全局工作。</p><p class="ql-block"> 其三,知人善任的智慧。朱熹说:“为政,不在于用一己之长,而贵于有以来天下之善。”正是由于善用张良、萧何、韩信三杰,刘邦才能击败项羽而一统天下。同样,教育局长若意欲推动本地教育的长足发展,也必须做好人才的遴选与甄别、任用与考核,以充分激发其内在的潜能、展现各自的优势,形成“众人划桨开大船”的良好态势。特别重要的是,教育局长必须明晰“一位好校长就是一所好学校”的道理,要大开门路,广纳贤能,让想干事、能干事的人脱颖而出,让有理想、懂教育、善管理的人走上校长岗位,从而营造出一种争当教育家、尊重教育家的百花齐放的氛围。</p><p class="ql-block"> 其四,和谐关系的智慧。教育是一项复杂的系统工程,既需要多个政府部门的协同与配合,还需要家长和社会的理解与支持。为此,教育局长必须积极、妥善地协调好各方关系,利用好各种资源,以形成政府重视、人民支持的强大合力,推动教育的平稳、优质发展。在融洽外部关系的同时,还要致力于系统内部关系的圆润。尽量看准每个人的长处,平衡多方面的利益,做到人尽其才、才尽其用,从而促使领导班子成员既能各管其事,又能精诚团结,机关工作人员既能独当一面,又能合作互助,学校校长既能各显神通,又能服务大局。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="font-size:22px; color:rgb(22, 126, 251);">行事有担当</b></p><p class="ql-block"> 权为民所赋,用权需担当。担当是一种造福一方的信念,一种舍我其谁的表率,一种淡泊名利的觉悟。评价一个教育局长的好坏,关键就看其是否敢于担当。</p><p class="ql-block"> 敢于担当,就要心怀群众,奋发有为。教育一头系着家庭的希望,一头连着民族的未来。当政者必须有大局观念、人民情怀,勇于在守成中开拓,在传承中创新。推行某项新政,或许会有阻力,实行某种改革,可能会有风险;但只要有利于发展,就应该知难而进,不惧失败。毕竟,观望和等待不可能逼近目标,探索和践行才能成就事业。“仁者不忧,知者不惑,勇者不惧。”只要教育局长能在议政时讲民主,拍板时有魄力,出错时不推责,就一定能形成人人愿做事、事事终有成的良好生态。</p><p class="ql-block"> 敢于担当,就要身先士卒,踏石留印。上有所行,下必效焉。教育局长一定要有舍我其谁的实干精神和表率意识:你想下属敬业,自己先要勤政;你想校长廉洁,自己先要清正;你想教师爱生,自己先要友善……“喊破嗓子,不如做出样子。”教育局长只有自身过硬,不颐指气使,不虚浮作秀,敢冲在前面,肯落在实处,群众才能信服,人心才能凝聚,工作才有成效。</p><p class="ql-block"> 敢于担当,就要清正不阿,淡泊名利。“壁立千仞,无欲则刚。”“同天下之利者,则得天下;擅天下之利者,则失天下。”一局之长,应该自有境界,自成格局,轻看地位和待遇,把责任举到头顶,把名利踩在脚下;重修德行和才干,把人品放在首位,把能力练到纯青。对待自己,不计得失荣辱,不畏流言困苦;对待同志,真诚而不玩弄权术,和善而不谄上欺下。品端行正,方能应者云集;风清气朗,乃有政通人和。</p><p class="ql-block"> “发上等愿,结中等缘,享下等福;择高处立,就平处坐,向宽处行。”希望每一名教育局长都能够深省这副对联所蕴含的“极高明而道中庸”的人生哲学,以“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”为人生理想,坚持权为民所用,利为民所谋,把丰碑刻在人民的心中,让人民把你传颂在口中。 </p>