<p class="ql-block"> 钱真是花哪儿哪好就好比一个人对生活的认知不够，如果一个人只停留在自己的圈圈里；</p><p class="ql-block"> 自己家几间屋子、几堵高墙、一棵树和一扇大门；</p><p class="ql-block"> 但是如果认知高一点的话，愿意走出大门，就知道了，原来院子外面还有一条大河；</p><p class="ql-block"> 站得再高一点，知道大河的远方，还有一座大山。</p><p class="ql-block"> 站得再高一点，知道大山另一面还有大海，大海隔岸还有一个新的世界；</p><p class="ql-block"> 当一个人看到的世界不同，他的决策逻辑是完全不一样的；</p><p class="ql-block"> 站在当下看，企业家对大财务的认知以及大财务的作用力还非常的非常的低维；</p><p class="ql-block"> 站在小财务的维次看支付给员工的工资都是成本；</p><p class="ql-block"> 如果提升一个维次看，支付的工资都是调动激励性，提升业绩的杠杆；</p><p class="ql-block"> 如果再提升一个维次，是选拔人才的一块敲门砖：</p><p class="ql-block"> 如果再提升一个维次，把员工当成企业一项重要的资产来经营，人力资产也需要经营，通过数据管理，让企业的人效越来越高；</p><p class="ql-block"> 如果再提升一个维次，让员工都能像老板一样，拥有盈亏思维，拥有现金流思维，拥有兜底的思维让财务，让数据成为经营的晴雨表，我想这样的企业即使不上市，也能成为一家值钱和长寿的企业。</p>