老路谈兵法·赢职场(55) 把握好“正合”与“奇胜”的占比

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<p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">题字:刘宝麟</span></p> <p class="ql-block">管理学上有个“八二法则”即“帕累托法则”,也被称为“八二定律”“关键少数法则”,是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多(帕累托)发现并提出来的,他认为在任何一组东西中,最重要的只占其中的一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的。</p><p class="ql-block">帕累托法则的应用范围非常广泛,无论是经济学、管理学、商业、社会学等领域,还是在日常生活和工作中,都存在着此法则的身影。例如在销售公司里,20%的推销员带回80%的新生意,20%的人拥有社会财富之和的80%,80%的人拥有社会财富之和的20%等。</p><p class="ql-block">《孙子兵法.势篇》曰:“凡战者,以正合,以奇胜。”意思是说,凡是用兵作战,一般都是以堂堂正正的作战样式与敌人交锋,以灵活机动的战略战术出其不意地战胜敌人。</p><p class="ql-block">那么,作战用兵在“正合”与“奇胜”上,有没有占比呢?应该说有一个概略的比例。虽然这个比例没有明确的、固定的数字,但投入“正合”的兵力一般占大头,而“奇胜”所用的兵力一般占小头。从以往成功的战例来看,“七三开”“八二开”“九一开”的都有,均是因情而定,谋略的高下往往就存在于这个占比的选择之中。</p><p class="ql-block">如果注意分析便不难发现,“帕累托法则”与《孙子兵法》“正合”“奇胜”的思想是高度契合的,“奇胜”就是那个“关键少数”,只是《孙子兵法》没有明确提出一个占比而已。</p><p class="ql-block">职场上,同样离不开“正合”与“奇胜”。对一个单位来讲,没有“正合”,就无法正常运转与生存;没有“奇胜”,就没有特色与突破。对一个人来讲,没有例行性、重复性的工作,就没有当下;没有开拓性、创新性活动,就没有未来。所以,无论是单位还是个人,既要做好“正合”的工作,又要有“奇胜”的追求,并灵活地、合理地把握二者在精力、人力、财力投入以及环境、潜力分配上的占比。“帕累托法则”为二者提供了一个基本的占比参照,那就是“八二开”。</p><p class="ql-block">实际上,“20%时间创新制”已经成为许多企业成功创新的重要法则。在这方面,谷G堪称典范。自2004年起,谷G允许工程师将20%的工作时间用于个人兴趣项目,此举极大地激发了员工的创新活力。令人瞩目的是,谷G的众多顶尖产品,如谷G邮箱、谷G地图、谷G新闻、谷G卫星地图,均诞生于这20%的自主时间。如今,众多科技巨头如脸s、领y、苹G等也纷纷效仿,建立自己的自主性项目。</p><p class="ql-block">当然,在职场实际操作中,这个占比究竟是“八二开”还是“九一开”,或者其他“开”,均需要视情而定;而不同的“开”中,往往藏着不同的格局、勇气与智慧。</p> <p class="ql-block"><i style="font-size:22px;">老路名片:</i></p><p class="ql-block"><i>路秀儒,军封大校,人封作家,自封学人,时封兵学专家。曾任原济南军区司令部办公室副主任、某基地司令员、军区司令部某部部长,现为山东孙子研究会副会长、专家委员会常务副主任、《孙子研究》杂志主编、孙子兵学大讲堂讲师团团长,山东省作家协会会员,烟台大学客座教授。先后出版著作17部,多部获全国性和山东省奖项。</i></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">为文追求:独辟视角,原创深耕!</span></p>