不与烂人烂事纠缠

心 悠 然

真正的成熟，是不与烂人烂事纠缠

导语：为什么说一个人真正的成熟，是不与烂人烂事纠缠呢？本文与大家探讨。

一个有意思的话题：要尽快远离那些“有毒”的人，即便付出一些经济成本也在所不惜。

深以为然。我们每个人在工作和生活中，难免会遇到烂人、碰到烂事，很多时候会不自觉地深陷其中，纠缠不休。

但是，你对烂人烂事越在意，越计较，就越痛苦。最后伤敌一千，自损八百，把自己弄得疲惫不堪，并且白白浪费了时间。

一个人真正的成熟，是不与烂人烂事纠缠。

遇到烂人，不要理会

在之前的文章中，我讲过，人心是叵测的，人性是幽微的。人性中不光有善的一面，也有恶的一面。

永远不要高估人性的善，更不要低估人性的恶。所以，我们要不断审视自己，管住自己不作恶，也要提防遇到的“烂人”，小心人性的恶。

拿我自己来说吧！我早年大概有过30几个老板，他们性格各异。也遇到过那种人品不好、天天在部门里PUA员工的老板。

那个老板，会当着我以前下属的面打压我，对每个人呼来喝去，完全不知道尊重他人。

当时我也想离开，有同事劝我：“Cherry，你留在这里是因为这家公司，不要因为一个上级轻易离开。”

那一刻，我醒悟了：我何必理会他呢，何必因为一个烂人而放弃了眼前的工作，放弃自己的成长呢？

于是，我坚持下来了。半年后，我的这个老板被开了，我反而留下来了。回头看，很感谢当时的坚持。

做任何事情，都是有成本的。和烂人纠缠，最终消耗的是你自己。

什么是“烂人”呢？

简单来说，就是那些没德没品的人，他们消极负面，做人很不靠谱，总喜欢投机取巧，搬弄是非，更是讲不得一点道理。

那对于这类人，你要和他争辩么？

不要争辩，因为不在一个层次，你争辩干嘛呢？不要和层次不同的人争辩，争辩没有任何意义，只是在自我消耗。

你要记住，你永远赢不了一个“烂人”，因为你有底线，而对方却没有底线，没有顾忌，什么事情都做得出来。

所以，别争辩，和烂人论是非，是最愚蠢的行为。

当然，你也不要和他妥协。因为你一旦向烂人妥协了，你就没有办法做真实的自己了，你会痛恨自己的。

最好的办法，就是忽视他，不理会他。狗咬了你一口，你没有必要咬回去。你最该做的，是避开它，远离它。

你的人生你做主，你的职场你负责。不要因为旁人的看法患得患失，不要因为现实的流言蜚语纠结，遇到烂人别理会，及时抽身，去做更重要的事情。

与其争辩，不如争冠。

遇到烂事，不纠缠

除了烂人，你还要小心烂事。有些人经常会因为烂事而内耗，会因为一个错误的决定，导致了不好的结果，就情绪低落，不断懊悔、自责，总在想：“如果当时没那么做，就好了。”

但这么做，于事无补。如果你老是想着已经发生的事情，就会在上面追加投入你的精力，你的情绪，最终让结果越来越坏，产生更差的结果。而且你会特别“心累”，心累比身体累更可怕。

美国社会心理学家费斯汀格（Festinger）有一个很出名的研究，被人们称为“费斯汀格法则”：

生活中的10%，是由发生在你身上的事情组成的，而另外的90%，则是由你对所发生的事情如何反应决定的。

其实，多数事情，本身并不糟糕，关键在于你怎么看待它。

心态，是最好的本钱。

你越是在烂事上纠缠不休，越是在无法挽回的破事上自寻烦恼，你的处境只会越来越破，越来越糟，最终因小失大，得不偿失。

有这么一个故事：2004年，海底捞的一个主管，在北京筹备开店的过程中被骗走了300万，这在当时几乎是公司账面上所有的现金。

对方背景很强硬，这个主管走投无路之下，打算找黑社会处理此事。张勇听闻这件事后，马上打电话给这个主管，制止了他的行为，并且骂他说：“你们就值300万？干点正经事吧。”

在张勇看来，钱没了可以再找，作为管理者，如果把心思全放在怎么把钱要回来这件烂事上，那是很愚蠢的行为。

英国有句谚语：别为打翻的牛奶哭泣。一个人避免跌入深渊的最好办法，是远离深渊。

所以，与其在为无意义的事较劲，耗费心力，你还不如聚焦在自己重要的事情上，为真正有意义的事情腾出空间。

遇到烂事不纠缠，才是最好的处理方式。

将军赶路，不追小兔

和烂人烂事纠缠，最终只有两个结果：要么，你赢了。你花费了大量的时间和精力，得不偿失；要么，你输了。你把自己搞得身心俱疲，郁郁寡欢。

不管是哪一种结果，最后你都是输家。

有句俗话：“将军赶路，不追小兔”。真正成熟的人，都有不较劲的智慧。他不会与烂人烂事纠缠，只会专注在对自己重要的事情上。

那么，如何才能让自己远离烂人烂事的纠缠呢？

①专注自己，聚焦价值

你经常和烂人烂事计较，只能说明一件事，你正经事太少。

正是因为正经事少，所以才把注意力浪费在烂人烂事上。

你不需要和烂人烂事较劲，但一定要和自己较劲。不管任何时候，你都要专注自己，要把注意力聚焦在价值上，放在自己的成长上。

你要明确，自己实实在在想要的，而且愿意全力以赴的事是什么。

当你的内心足够坚定，目标足够明确，当你意识到自己还有那么多重要的事情没做，你也就不会浪费时间在那些无足轻重的烂人烂事上。

毕竟，时间很贵，怎能浪费？

②放大格局，提升眼界

很多时候，你在人和事上的痛苦，源自于你的格局不够。

当你格局不够时，你看到的是工作中的一地鸡毛，各种破事，各种烂人，经常会让你陷入一些负面的不好的事情和情绪中。

但是，当你格局大了，很多事情就看开了，很多事情就想通了，此时不管你面对的是什么，都能够坦然应对。

你站在山脚往下看，遍地是垃圾；你站在山顶往下看，美景尽收眼底。

格局来自哪里？来自于你的眼界和胸怀。你的眼界够高，看得长远，就不会计较于眼前的蝇营狗苟；你的胸怀够大，就能耐得住寂寞，受得了委屈。

格局大了，事就小了。

③学会止损，多做减法

心理学有个“损失厌恶效应”，大意是说，人对损失的感受比获得的感受强烈约4倍。

这就是为什么很多人纠缠于烂人烂事的原因。不愿放弃，总想证明自己是对的，让你深陷沉没成本的泥潭。

当断不断，反受其乱。越是害怕损失的人，可能损失就越大。

所以，你要学会止损，要有“减法思维”。

第一个，给目标做减法。聚焦在核心的事情上，不要在鸡毛蒜皮的小事上浪费时间，专注当下重要的事，不要再为其他事分心。

第二个，给内心做“减法”。想得太多，内心存储了大量的焦虑、烦躁等情绪，就好像电脑内存条超载，无法运行，适当做减法，排除无意义的干扰，也能更好地做事情。

最后，总结一下：将军赶路，不追小兔。人生有太多重要的事情需要去做，永远不要在烂人烂事上纠缠。

管理者要关注整个团队的发展，要聚焦在重要的事情上。

对管理者来说，哪些事情是非常重要的？

如何用TDL梳理工作的重点，做到要事第一？

如何处理管理工作中人和事的问题？

如何定目标、追过程、拿结果？

如何搭班子，练团队，建文化……

如果你不懂这些，你就做不好管理。这些内容，都在《一线管理者的实战指南》中，点击下方，立即了解、学习。

#图文新星计划#