考 核

言午

　　特别声明：《乡镇工作往事》中大部分真实，也存在一定的虚构。文中地名、村名、人名均为化名，请勿对号入座。

　　乡镇工作中，对组工干部来说，对村、社年终考核工作，是一件很令人头疼的事。

乡镇工作一旦临近年底，各项程序性工作就多了起来。作为党群部门，过年要走程序的工作更多。村干部考核，退休干部座谈会，村干部、社区干部迎春茶话会，机关干部大会，企业老总座谈会、站所负责人迎春座谈会，各级干部、贫困党员慰问等等，将会忙得不可开交。特别遇到一月份就春节的，时间紧迫，安排起来更难。

村、社干部的考核的事情，是乡镇组织委员年终一项既重要，又复杂的工作。是一项既难以真正做到公平公正，也容易得罪众多农村干部的事情。原因不说大家也知道，农村工作很复杂，很多工作是难以量化的。而考核规则本身是僵硬死板的，难以做到灵活机动。再完美的考核制度，必定存在一定欠缺问题。

　　农村工作考核，一般根据村集体经济规模、村人口多少、实际工作成效等，通过民主测评确定等级，来计算村干部一年下来的奖金。

但实际上，由于许多工作难以量化，实绩工作有时也难以绩效衡量。比如小村做了大事件，难事情，而考核制定里没考虑特殊情况，这就会委屈这一年小村干部的辛苦付出。集体经济基础条件好增强快也不一定是这个村干部这一年付出多等等。

经济好村的奖金就高，但村干部工作不一定出色。往往相反，经济差的村干部工作踏实努力，因为条件差反而工作量大更辛苦，而奖金没有多少。工作好的干部，因为工作认真，难免得罪人多，所以民主测评往往不高。工作上不很到位，也不主动，但做人有一套，老好人做做，民主测评往往高分。

我在很长时间里做农村财务辅导员，对农村干部考核的弊病也十分了解。担任大乡镇里的组织委员后，在村干部考核这块工作上也动了很多脑筋。年初制定考核制度和考核内容时，征求了很多村干部意见，重新制定出台了考核细则和目标责任制。

　　但第一年考核结果出来后，我发现根据心目中各村干部工作印象满意度进行对照，自己内心对考核的结果也很不满意。但是游戏规则是这样的，再一个个去调整，也不公平。

我因为为了考核，与村干部有过多次交流，所以很担心这样考核结果下去，连锁反应会怎样，心里也没底。

我对每个管理区主任专门交待要注意村干部对考核结果的反映。果然，考核结果公布下去后各个管理区都有不同反映。特别是除城区管理区外的其它管理区十几个村反映很激烈。

我考虑再三，决定向党委做参谋，对几个考核结果很不理想但工作比较努力的几个村主要干部采取补救措施。利用过年前慰问困难干部的机会，对这些村干部也进行慰问，以化费不多的钱来安抚工作上很努力的一批村干部，得到了党委的支持。但村主要干部安抚住了，但其他村干部还是有意见，那么对村主要干部仍带来压力。

我对家境比较拮据的村干部、有特殊困难的村干部、工作很好的村干部作了认真分析排队，然后一家一家上门走访沟通交流慰问，使大多数有想法的干部认识到考核的真正难处，也知道了镇党委、政府领导的关心。考核引起的风波终于平息了。

但是还是有个别村的干部想法很大，不满意的态度很激烈，情绪很激动。我知道这也是没办法了。一些工作上主观不努力，村里工作几年没起色，村里问题矛盾很多，群众意见也很大的村，直接被我怼回去了。世上总有这样的人，从不反省自己的作为，一但有利益时就抢着出来跟你论理。

有几个村书记、村主任直接上门来跟我论理来了。好在我对这样情况和对象也曾考虑过，心有准备。对找上门来的人一律一个态度：考核的游戏规则是这样，没办法，每一村都没调整过，所以也不可能对你村作重新调整。有想法我理解。快过年了，先过好年，还有想法也到年外再说。

年外后，我只能又一个村一个村进行沟通，做思想工作。对于有些村干部，我直截了当地指出工作上的欠缺不足，也强调考核确实也存在欠缺问题。但我认为总体上还是公平的，要他们认真反思自己工作上存在那些问题，为什么民主测评不高，为何群众意见激烈。

我对他们都说过一句话：我不怕得罪人，去年考核已成定局。你们今年的工作如能让我们党委政府满意，让百姓少些意见，考核结果再不理想，年终我上门来送慰问金。说得一些人鸦口无言。

　　但河西村的支部书记谢刚还是不服。当面没说，背后说了好多不中听的话。我也听到了，想想这人性格和喜好，叫上几个人与谢刚一起吃饭。

我知道谢刚的酒量比较自负，落座后对谢刚说：谢书记，我知道你对考核不满。今天请你吃饭也是跟你说声对不起，游戏规则定了，结果出来了再改肯定不行，所以你不满我也没办法。我那也实话实说，你的个性太强，工作有点主观，导致民主评议较差也是很大原因。今年工作中你要注意些方式方法。我一个态度，今天你我不醉不归，考核的事嘛，就让它过去了，行否？

谢刚知道这事再发牢骚也没多大用，说：行。那看你领导喝酒态度吧。

那天我满满二杯白酒敬他一口闷了。可想而知，我又一次醉了。但后来听说谢刚也醉了。

之后，谢刚当真再也没有提起过考核的事。