<p class="ql-block"> 为了全力追赶收入目标，加快战略绩效指标达成，本日下午17点土右分公司召开周例会，分公司常局、霍局、全体行政人员、各支局长参会。</p> <p class="ql-block"> 会议第一项由行政专管员对上周工作总结及本周重点工作安排进行汇报。由各支局长针对任务清单进行安排，上周业绩总结、本周工作计划进行安排，对余额目标及缺口、期缴保险目标、二三年期理财等重点业务及确保战略绩效目标进行详细汇报。</p> <p class="ql-block"> 会议第二项由霍局针对近期业务进行强调与安排：</p><p class="ql-block"> 1.金融业务要紧盯余额发展目标，紧盯余额缺口，加快余额发展。</p><p class="ql-block"> 2.支局工作清单的规划要有可行性，目标制定符合支局人员发展情况。</p><p class="ql-block"> 2.抓好窗口期，全力冲刺期缴保险业务发展目标。</p><p class="ql-block"> 3.重点关注快捷绑卡、信用卡等指标，信用卡缺口要短频快在本月完成。</p> <p class="ql-block"> 会议第三项由常局针对近期业务进行总结：</p><p class="ql-block"> 1.全员要以收入利润、战略绩效指标为导向，全力以赴追赶收入目标，确保战略绩效指标得分项。</p><p class="ql-block"> 2.任务清单要有计划、可执行、能落地、有督导，各支局继续完善任务清单规划，金融业务部做好跟进与督导。</p><p class="ql-block"> 3.做好分公司日常普服管理检查工作，针对存在的相关问题一定要及时整改</p><p class="ql-block"> 4.做好报刊等欠费清缴，确保清欠工作完成。</p><p class="ql-block"> 5.做好新客户拓展，离不开一点三店、满减场景搭建的有效引流，各支局一定要充分做好网点+站点结对子，对站点做好业务培训与奖励宣贯，充分发挥站点的引荐作用。</p><p class="ql-block"> 6.高度重视日常合规与履职，业务发展坚守合规底线，同时做好厅堂服务，避免产生投诉。</p> <p class="ql-block"> 土右分公司全员一定上下齐心、紧盯目标，全力冲刺各项业务发展。</p>