<p class="ql-block">“六必谈六必访”通常是指在特定的工作环境或组织中，对员工或相关人员进行的关怀和沟通机制。以下为您提供一份“六必谈六必访”记录的示例模板，您可以根据实际情况进行修改和补充：</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">六必谈六必访记录</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">一、基本信息</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">1. 被谈/访对象姓名：[姓名]</p><p class="ql-block">2. 所在部门：[部门]</p><p class="ql-block">3. 职位：[职位]</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">二、访谈时间</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">[具体年月日 时分]</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">三、访谈人</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">[姓名]</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">四、六必谈内容</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">1. 员工工作变动必谈</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">- 变动情况：[说明工作变动的具体内容，如岗位调整、职责变化等]</p><p class="ql-block">- 员工想法：[员工对工作变动的看法、感受和期望]</p><p class="ql-block">- 沟通结果：[针对员工的想法和担忧进行的沟通和解答，以及达成的共识或制定的后续计划]</p><p class="ql-block">2. 员工受到表彰或批评必谈</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">- 表彰/批评事项：[详细说明受到表彰或批评的具体原因和事件]</p><p class="ql-block">- 员工态度：[员工对表彰或批评的认识和态度]</p><p class="ql-block">- 沟通要点：[强调表彰的意义或帮助员工分析批评的原因，鼓励改进]</p><p class="ql-block">3. 员工与同事发生纠纷必谈</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">- 纠纷详情：[描述纠纷的经过和主要分歧点]</p><p class="ql-block">- 双方观点：[分别记录员工和相关同事对纠纷的陈述]</p><p class="ql-block">- 调解措施：[提出解决纠纷的建议和要求，促进和谐共处]</p><p class="ql-block">4. 员工思想出现波动必谈</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">- 波动原因：[分析导致员工思想波动的可能因素，如工作压力、家庭问题等]</p><p class="ql-block">- 心理状态：[了解员工当前的心理状态，如焦虑、沮丧等]</p><p class="ql-block">- 疏导方式：[给予关心和支持，提供解决问题的思路和建议]</p><p class="ql-block">5. 员工岗位技能未达标必谈</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">- 未达标情况：[明确岗位技能要求和员工未达标的具体方面]</p><p class="ql-block">- 改进计划：[与员工共同制定提升技能的学习和培训计划]</p><p class="ql-block">- 鼓励与期望：[表达对员工改进的信心和期望]</p><p class="ql-block">6. 员工有不良嗜好必谈</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">- 不良嗜好表现：[具体指出不良嗜好的类型和程度]</p><p class="ql-block">- 危害认识：[帮助员工认识到不良嗜好对工作和生活的危害]</p><p class="ql-block">- 改正措施：[督促员工制定改正计划，提供必要的监督和帮助]</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">五、六必访内容</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">1. 员工生病住院必访</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">- 病情诊断：[了解员工的病情和治疗方案]</p><p class="ql-block">- 慰问关怀：[表达组织的关心和问候，送上慰问品]</p><p class="ql-block">- 协助需求：[询问是否需要组织提供相关协助]</p><p class="ql-block">2. 员工家庭有困难必访</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">- 困难情况：[详细了解员工家庭面临的困难，如经济困难、子女教育问题等]</p><p class="ql-block">- 帮扶措施：[根据实际情况，制定相应的帮扶计划或提供资源支持]</p><p class="ql-block">- 后续跟进：[明确后续跟进的责任人，确保帮扶措施的落实]</p><p class="ql-block">3. 员工家庭发生重大变故必访</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">- 变故详情：[了解家庭变故的具体情况，如亲人离世、重大疾病等]</p><p class="ql-block">- 心理安抚：[给予员工心理上的安慰和支持，帮助其度过难关]</p><p class="ql-block">- 资源协调：[在可能的范围内，协调相关资源提供帮助]</p><p class="ql-block">4. 员工家庭有红白喜事必访</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">- 事件情况：[了解红白喜事的具体情况和相关安排]</p><p class="ql-block">- 祝贺或慰问：[根据情况送上祝贺或慰问]</p><p class="ql-block">- 尊重需求：[尊重员工的个人意愿和习俗，提供必要的支持]</p><p class="ql-block">5. 员工有重大思想问题必访</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">- 问题表现：[描述员工重大思想问题的具体表现和影响]</p><p class="ql-block">- 原因分析：[共同探讨问题产生的根源]</p><p class="ql-block">- 引导解决：[提供正确的引导和建议，帮助员工解决思想问题]</p><p class="ql-block">6. 员工无故不上班必访</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">- 未上班原因：[了解员工无故不上班的真实原因]</p><p class="ql-block">- 纪律强调：[强调工作纪律和规章制度的重要性]</p><p class="ql-block">- 处理意见：[根据具体情况，给出相应的处理意见]</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">六、总结与跟进</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">1. 本次访谈/访问的主要问题和解决措施总结：[概括重点问题和达成的解决方案]</p><p class="ql-block">2. 后续跟进计划：[明确跟进的时间节点和责任人]</p><p class="ql-block">3. 对“六必谈六必访”工作的改进建议：[根据本次实践，提出对该工作机制的优化建议]</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">希望这份记录模板对您有所帮助！如果您能提供更多关于“六必谈六必访”的具体背景信息，例如访谈对象的特点、所在行业等，我可以为您提供更贴合实际的内容。</p>