［征文］＂搬一次钢板，记住搬了几张＂

阮仁勇

我是上世记七十年代初进入社会，入职的是一个正在筹建的单位，初期被安排在一家机械厂培训，管理我们的是车间管理员，一位刚被＂解放＂的老领导，我们每人还有带教的师傅。

一个上午，卡车运来了数吨薄钢板，卸在场地上，车间管理员要我们四个同伴将钢板搬进车间，四个人二人一组化了一个多小时将钢板搬进了车间，堆成二堆后原地坐下等着吃午饭。管理员见到了车间里二堆钢板，过来问我们＂一共几张＂？这一问，大家都傻了，因没有人想到要点数，再看这二堆钢板横七竖八的，根本没法点数。＂整理一下，点清楚后报给我＂。尽管又累又饿，但没办法，只能站起来，重新翻了一遍，叠齐点了数。赶到食堂，还好留着饭，大家都很憋屈，没有一句话，我是含着泪咽下了这顿饭。

晚上，正好是学习日，我们几个缩在角落里，听着领导与师傅们的高谈阔论，临散会时，帶我的师傅突然发言了，他直接对被围坐在中间的管理员说，上午你不应该这样＂弄松＂这几位学生，你要个数字，五金手册上查一下就知道了，何必要人家将几吨钢板再翻一遍，使人家中饭都吃不成。这时，本准备站起来散会离开的都坐了下来，会场一片安静，目光都集中在管理员身上。管理员沉默了一会，先说了一句，中饭我关照了食堂留了饭，他们都吃了。然后他不紧不慢的又说了如下一段话，他们单位是新建的，这几个学生将来都会当骨干用的，上午他们能把这批钢板搬进车间，当个小工是可以的；但如能搬进去，叠整齐，点清数字，再进一步能事先了解好这批料那个岗位需要，需要多少，直接安排搬过去，这才是今后他们如能当个班（组）长以后进一步提高必须具备的能力，我要他们上午化力气重新翻一遍，拿出个数字，希望他们能记住，做任何事，都考虑一个全面合理、统筹兼顾的要求，做到少化力气，多办事，办好事。

回到宿舍，我在被窝里又流泪了，一是被为我仗义执言的师傅感动，更被那位管理员的一番话及一片苦心感动。

五十余年过去了，无论我从事那一职业及岗位，都会经常想起＂搬一次钢板，记住总共搬了几张＂。