求进创效益 难中寻破局

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<p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">——万有全东昕食品有限公司上半年经营工作回望</b></p> <p class="ql-block">  2024年上半年,上海万有全东昕食品有限公司实现销售1.6万吨,销售额1.95亿元。</p><p class="ql-block"> 上海万有全诺旭食品有限公司实现销售2千吨,销售额3千万元,(2023年上半年销售650万吨,销售额1400万元),同比销售量增长207.7%,销售额增长114.29%。</p><p class="ql-block"> 上海富伊清真配送公司搬至东昕公司场地后,第一年上半年实现销售830吨,销售额3千万元。</p> <p class="ql-block">  万有全东昕食品有限公司在业务发展上积极开拓市场,保持客户稳定。与中饮巴比(全国)、思念食品(全国)、安井食品(全国)、千味央厨食品(全国)、上海西区老大房食品有限公司、清美绿色食品(集团)、上海天泰餐饮管理有限公司、老盛昌汤包馆、蔡先生面馆、广州三津食品、浙江早阳食品、广东早阳食品、东莞蒙自源、浙江久久丫集团、安徽厚德食品等这些企业合作过程中,不断优化货源供应,保持稳定的合作经营。</p> <p class="ql-block">  今年上半年,在原有的金锣集团(全国)、双汇集团(全国)、黑龙江枫叶食品公司(原长林)、四川超强公司、山东成润公司、山东汇融公司、山东顺发公司、山东盛合公司、山东众客公司、江苏益客公司等这些货源和质量稳定的客户合作基础上,又增加了山东顺鹏公司、山东郯润公司(含鸡产品)、山东成润公司(含鲜品)、山东顺发公司(鲜品)、山东融跃公司(含鲜品)、牧原公司,凯佳公司(鲜品)、拾分味道公司、新和盛公司(鸡产品)这些优质的厂家。企业注重筛选更优质的生鲜产品来开展业务,通过服务于客户,注意控制成本,2024年上半年的销售量、销售额虽然比去年同期有所下降,而利润确有所增长,自然这其中也有价格上涨的因素。</p> <p class="ql-block">  万有全诺旭食品有限公司,自去年重新申办了食品生产许可证和申办ISO22000认证后,为打开市场,加大了业务量的投入,去年6月份公司推出的产品带肉汤骨,猪五花肉、猪梅花肉、大排片、带筋猪蹄块、猪汤小排、猪肋排目前在盒马生鲜平台销售良好。调理品奥尔脆骨鸡丁、爽滑牛肉片,客户在使用这两款产品后给予高度的肯定,且订单持续稳定。年前新合作的客户关东小磨订购了棒骨5000箱,在合作一段时间后,今年年初又增加了3号肉片、去皮膘二、五花肉片、五花肉块、小排块、颈骨块、精瘦肉糜、肥肉糜、牛腩块、禽类等产品多达20个。在磨合了一段时间后,业务又拓展到果蔬,粮油和水产领域,每天配送品种多达60多个,并且服务配送到各门店(全上海门店18家),使得公司的业务能力又上了一个台阶。 在与蒸笼头,浙江早阳,老盛昌这三家客户合作过程中,正在开展糯米和红豆等五谷杂粮配送业务,合作情况良好。</p> <p class="ql-block">  富伊清真食品配送有限公司,通过稳定老客户,发展新客户,业务得到积极发展,目前运作良好,上半年实现销售830吨,销售额3千万,利润27万元。</p> <p class="ql-block">  在经营中,东昕公司始终重视客户体验,坚持所有的业务发展经营围绕着客户需求为目的。为客户所供应的产品,做到最适合客户需求,在经营合作过程中,不是因奇货可居,就忽视客户的实际生产体验和反馈,而是做到及时跟进和了解客户所需,进行产品规格调整供应,通过真诚服务达到双方都满意的结果。</p> <p class="ql-block">  企业在经营过程中,可能面对质量投诉,退货等售后问题。对这样的情况,做到第一时间去回复客户并解决问题,让客户体会到东昕公司与众不一样的售后体验,从而在后续的磨合中,客户会优先保持与企业的长期合作。</p> <p class="ql-block">  上半年,作为万有全集团有限公司党总支的联建支部,万有全东昕食品有限公司党支部在迎挑战、谋发展的过程中,不忘党建工作的重要性,坚持党建引领企业工作,注重发挥党员模范作用。企业八名党员和三名入党积极分子坚定信念、不忘初心、立足一线岗位努力工作、砥砺前行,为企业上半年爭创经营业绩作出了贡献,发挥了每个党员的先锋模范作用。</p> <p class="ql-block">  “目前市场前景并不乐观,受去年生猪养殖周期影响,养殖场面临亏损,养殖积极性影响很大,致使今年的养殖量大幅度减少,猪原料产品更加稀缺,今年4月份以后猪价一路上涨,至今价格仍在上涨,还没有看到下降的趋势。市场面临困难,以往的经营模式在市场中受阻,我们不断调整经营模式来服务市场,在维系好老客户之外,还要不断开发新客户和推出新的产品来扩大市场经营,调整和减少采购成本。难中寻破局,使企业的经营和管理机制尽快完善,满足市场需求,努力提高市场占有率,争创经营效益。”总经理韩军如是说。</p> <p class="ql-block">图片文字提供: 受访单位</p><p class="ql-block">责任编辑: 葛介健</p>

客户

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上半年

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