秦安：红蓝融合管理支撑治理、传承基因、依托网络，就是一场革命

秦安战略·红蓝融合

百年未有之大变局中，红蓝融合理念作为思想到行动的灵巧钥匙，不仅具有“甩开膀子加油干”的斗争精神，而且拥有干出成效的斗争本领。红蓝融合理念，涉及政治、科技、文化各国方面，并由此催生红蓝融合管理等，坚持守正创新，进行红色管理，实现蓝色传播，正在以高质量为要求，成为中国式现代化的醒目符号，兼顾国际国内两个大局，在做好自己事情的同时，要沿着“一带一路”走向世界。

这其中，红色管理，蓝色传播，蕴含跨军地治理的魄力，体现红色文化的魅力、具有网络革命的效力，是网络强国战略思想，国家治理体系和治理能力现代化指引下的一场跨军地治理的生动实践，正在融入共产党人新时代的“一画开天”，让人类社会走出“丛林法则，进入“构建人类命运共同体”的新时代文明。

第一，从治理进行管理，红蓝融合管理是热火朝天的跨军地治理实践，是一场军民融合的管理范式革命，具有守正创新的魄力。

克劳塞维茨说：整体只能依靠整体来维持，就像一块冷却的太快的玻璃，有一道裂缝就可以使整体完全破裂。治大国若烹小鲜，党的十八届三中全会，明确了改革开放的总目标是国家治理体系和治理能力现代化，其本质就是要兼顾国际国内两个大局，聚焦改革和开放两个方面，以治国理政能力的不断提升，全心全意为人民服务；以改革开放的不断深入，进一步提升国家治理体系和治理能力现代化水平，从而让14亿多中国人民有更多的获得感、幸福感和安全感，更好地满足人民对生活美好的向往。

在这个进程中，如何上下同心、军民同心，就是要践行跨军地治理。跨军地治理是我们党在推进国家治理体系和治理能力现代化进程中，在强国强军伟大实践中提出的具有原创性、时代性的重要思想。如何践行这一重要思想，就要求军队和地方在实践工作探索中，找到一条对强国强军都起效管用的工作理念和方法。

红蓝融合探索者从军事管理的角度，形成一套行之有效的方法：坚持“一个使命”，就是打造精气神、培养我们人，也是懂管理的人；保持“一种状态”，就是抢抓机遇、乘势而上、自我加压、主动作为；打造“一个品牌”，以“红心向党、有我无敌”为核心的红色文化品牌；坚持“两个带动”，就是以学习型党组织建设带动学习型团体建设，以党委领导学习带动全员学习；区分“三个层次”，第一层是环境文化：营造氛围，彰显价值，第二层次制度文化：规范行为，塑造习惯，第三层次理念文化：提升品位，改善心智。

在这个基础上，推进“五项工程”，包括铸魂、砺拳、爱兵、育才、强基五个方面；打造“六个特色”，即底蕴丰厚的红色文化、爱军精武的战斗文化、甘为人梯的育人文化、开拓进取的创新文化、团结友爱的和谐文化、群策群防的安全文化；拓展“六种载体”，包括教育引导、制度约束、行为规范、环境熏陶、活动牵引、网络依托；发挥“六项功能”，也就是铸魂、凝聚、激励、育人、宣传、管理。

这套红蓝融合管理方法，以退役军人这个群体为骨干力量，依托地方武装部等主要平台，以军民共建的方式，以相互配合、相互适应、相互融合、相互促进的良好状态，在各地、各行业都取得了出色的成绩，成为一场热火朝天的跨军地治理实践。

特别是由于这套红蓝融合管理方法，在战略层面，融入国家治理体系和治理能力现代化、网络强国战略、军民融合战略；在战役层面，融入军队和地方建设与发展；在战术层面，融入移动互联网、大数据和人工智能平台，因而具有守正创新的强大魄力。

第二，靠传统进行管理，红蓝融合管理是深入人心的红色文化管理，是一场触及灵魂的管理动机革命，具有优良传统的魅力。

红蓝融合探索者强调，文化管理是最高层的管理、文化竞争是最核心的竞争、文化带兵是最智慧的带兵、文化力量是最伟大的力量。这是红蓝融合理念守正创新的根本所在。因此，红蓝融合管理在实践探索的过程中，以理服人、以情动人、以心感人，从数千年中华文明中，从中国共产党人从胜利走向胜利的探索中，从国家治理体系和治理能力现代化的实践中，从红蓝融合理念的传播过程中，贯通了“强军道理，治军法理，人生哲理，战友情理，健康心理”的多维度，进行一场红色文化管理，把中国共产党人在战争中凝练出来的光荣传统非常好地进行了传承。

为了进一步提升文化管理水平，红蓝融合探索者提出了“一个目标”、“四个标志”、“五个原则”、“五个理念”，并通过教育引导、实践锤炼、制度约束、环境熏陶、活动配合、网络依托等“六个途径”，体现出红蓝融合管理的“七个特色”：一是发扬红色文化（传统），核心是忠；二是倡导英雄文化（精神），本质是勇；三是提升学习文化（品位），目的是智；四是打造网络文化（特色），内涵是联；五是筑牢法治文化（基础），根本是法；六是形成廉洁文化（风尚），突出是公；七是强劲创新文化（动力），要害是新。

因此，红蓝融合探索者认为，红蓝管理方法，从大处看就是风气，是用官兵平等的价值观，让内部充盈着融融暖气、堂堂正气和虎虎生气。所以讲，抓管理就是传递公平正义的价值观，让大家知道什么是对、什么是错，该干什么、不该干什么，任何事都办得公平正义有温度，就一定能带出呱呱叫的队伍。

红蓝融合管理之所以能实现这个目的，关键在于始终坚持中国共产党人从胜利走向胜利的优良传统，坚持官兵政治平等，干部爱护士兵，士兵尊重干部，团结互助，同甘共苦等优良传统，管理共工作能够深入人心、出击灵魂。“红蓝融合·生如夏花”在红蓝管理相关文章留言中指出，管理管理，管是蓝色，理是红色，表面在管，重点在理，看似是冷冰冰的，应该是暖呼呼的，只有将管和理结合起来，才能从根本上解决问题，也能前瞻性的预防问题。好的管理连着风气，影响士气，凝聚人气，双向奔赴的管理才是最好最管用的！

当前，我们面临恢复和弘扬优良传统的艰巨任务，事关生死存亡，这种时候，推广红蓝融合管理，就是最大程度都体现优良传统蕴含的无穷魅力。

第三，以网络进行管理，红蓝融合管理是网上群众路线，网上人民战争，是一场的管理方法革命，具有网络协同的效力。

“过不了互联网这一关就过不了长期执政这一关”，是习近平总书记的重要论断。如何过好网络这一关？2017年10月18日习近平在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告中指出，“增强改革创新本领，保持锐意进取的精神风貌，善于结合实际创造性推动工作，善于运用互联网技术和信息化手段开展工作”。

正是践行领袖思想，以及思想中所蕴含的细致工作方法，红蓝融合探索者认为，从支部建在连上，到支部建到网上，抓管理，答案永远在现场。也就是说，不到基层一线，就发现不了问题，一面对士兵，问题自然暴露，发现官兵吃不上馒头、吃不上热馒头，都源于真到一线去，坚持“发现问题是水平，揭露问题是党性，解决问题是政绩”的理念，红蓝融合管理方法，其实就是一线工作法，问题在一线求解，工作在一线问效，初心在一线回炉，感情在一线交融。

习近平总书记明确要求领导干部要“学网、懂网、用网”，习近平总书记指出，“我们必须科学认识网络传播规律，提高用网治网水平，使互联网这个最大变量变成事业发展的最大增量”。网络空间新时代，红蓝融合大趋势，如今这个一线，既是调研到一线，也是网络牵一线。红蓝融合管理坚持“网联人心接地气，网聚众智强底气，网育人才提士气，网增效能扬锐气”，将思想落实到行动，“推动政治工作传统优势与信息网络技术高度融合”，将领袖思想注入灵魂，成为永不离身的红色宝典、永不下线的思政课堂、永在路上的思想远征、永远燃烧的精神火炬。也正因为如此，有智者认为，“红蓝融合”一路走来主要做了三件事：一是学习习主席的思想，二是宣传习主席的思想，三是落实习主席的思想。

这其中，既有红色基因的忠诚，又有网络基因的效率，才有可能遵循领袖思想，走网上群众路线，打网上人民战争，基于数字化升级、网络化协同和智能化运行，进行一场管理方法的革命，体现管理科学中网络协调的效力。

网络空间风乍起，于无声处听惊雷。我们应该如何拥抱这个时代？我们如何过好“网络关”？我们如何让红色基因在网络空间新时代灿烂绽放，我们如何提高我们全心全意为人民服务的能力水平，我们如何让中华文明和红色文化走向世界，都需要认识到，网络空间已经成为生存新空间、精神新家园、治理新领域、经济新沃土、文化新载体、外交新途径、作战新阵地，主权新领域，只有依托这个新疆域，体现跨军地治理的魄力，释放红色文化的魅力、具有网络变革的效力，进行一场管理范式、管理动机和管理方法的全方位革命，才能在这百年未有之大变局中，步入高质量发展的新阶段。

一句话总结：网络空间新时代，红蓝融合大趋势，你不去适应时代，必将被时代所抛弃。

秦安，2024年7月11日，北京海淀。