<p class="ql-block"> 为快速推进三季度各项重点业务、期缴保险、战略绩效目标等重点目标，土右分公司于本日下午召开分公司周例会，参会人员有常新文总经理、霍志慧副总经理、行政部门全体人员、各支局支局长、理财经理。</p> <p class="ql-block"> 会议第一项由行政部门各专管员对三季度开展的工作及下一步的工作安排进行汇报。</p> <p class="ql-block"> 会议第二项由各支局长对近期重点余额发展、期缴保险业务、二三年理财发展、战略绩效目标完成、如何确保网点的金融收入完成等重点问题进行了安排与措施汇报。</p> <p class="ql-block"> 会议第三项由霍局进行强调：</p><p class="ql-block"> 1.对到6月底金融收入完成情况、保险完成情况进行通报，针对金融收入完成提出具体要求，在全力发展保险的同时要重点抓住二三年理财、信用卡等业务补收。</p><p class="ql-block"> 2.以方总来土右调研提出的三个必须做为指导；一是做规划，二是做基础，三是做支撑；按照支局每周安排，每日发展有方向，做好每日工作规划、活动开展规划与安排；</p><p class="ql-block"> 3.战略绩效指标中，有效客户、VIP客户新增、财富客户新增三季度要重点开发，借助好满五减二等满减活动做好有效客户开发，通过手工评级、临界客户提升、五星权益活动等加快VIP、富嘉客户提升。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 会议最后一项由常新文总经理进行强调总结：</p><p class="ql-block"> 1.紧紧围绕三个中心的建设开展各项业务，尤其是金融业务发展，金融收入完成，抓住保险业务的有效拉动的同时，更要重视二三年期理财、融资E贷款、信用卡等补，要保住整体收入目标，各支局更应该快马加鞭、奋起直追。</p><p class="ql-block"> 2.紧盯战略绩效目标，厅堂开展好个性化支局活动的同时，一定要做好每日外拓走访与场景搭建，利用好网点周边的商户，互相引流，加快新客户开发。</p><p class="ql-block"> 3.在发展金融业务的同时，也要积极拓展其他重点业务，同时做好各项业务协同发展，"网点+站点"协同做好各专业、金融网点与站点等协同配合，助力业务发展。</p><p class="ql-block"> 4.抓紧做好集邮文传、报刊、寄递等业务欠费清缴，确保欠费及时清理。</p><p class="ql-block"> 5.做好日常合规检查与管理，针对日常合规检查存在问题各支局一定要及时整改。</p><p class="ql-block"> 6.各支局要制定好各自己的目标，知晓差距，按日做好各项工作，按日跟上序时进度目标，全体人员应全力以赴，迅速落地。</p> <p class="ql-block"> 土右分公司全体人员将紧盯发展目标，聚焦重点业务,脚踏实地、加快推进分公司整体业务发展。</p>