<p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">题字：徐志远，中国榜书书法家协会主席</span></p> <p class="ql-block">在外商投资管理中，有一种国际通行的管理办法，即“负面清单”制。它相当于投资领域的黑名单，列出了企业不能投资的领域和产业。凡是与外资的国民待遇、最惠国待遇不符的管理措施，或业绩要求、高管要求等方面的管理措施，均以清单方式列明。后来，负面清单制渐渐拓展为一种政策手段，旨在限制或禁止特定的行为、产品或服务，以保护环境、公众健康或其他利益。</p><p class="ql-block">实际上，2500多年前的孙子就有了“负面清单”的意识，他在《孙子兵法》中借助列出的“负面清单”画出了用兵的“红线”。《孙子兵法·谋攻篇》曰：“故君之所以患于军者三：不知军之不可以进而谓之进，不知军之不可以退而谓之退，是谓縻军；不知三军之事，而同三军之政者，则军士惑矣；不知三军之权而同三军之任，则军士疑矣。三军既且疑，则诸侯之难至矣，是谓乱军引胜。”这里，孙子列出了国君危害军事行动的三种情况，即三种“负面清单”，十分明确地提醒国君，不要做扰乱自己的军队而使敌人取胜的事（“乱军引胜”）。</p><p class="ql-block">“负面清单”的实质与核心是一种利己行为，或者说是一种自我保护措施。职场上，每个人都应该给自己列出“负面清单”，明确哪条线是不能逾越的，哪些事是不能做的，哪些情况是需要特别谨慎的。这其中既包括各级划定的“红线”，也包括自己以往的一些教训和易犯的一些毛病。</p><p class="ql-block">曾有朋友问股神巴菲特的合伙人查理·芒格，为什么做决策极少失误？芒格给出的答案很简单，那就是做决策之前，他一定要再仔细看一看自己的“蠢事清单”。这个清单记载了芒格之前的各种失误。每次做新的决策之前，芒格都要自揭伤疤。想必那再次感受到的疼痛，会让他的头脑更加清醒，从而避免 做出同样的蠢事。</p><p class="ql-block">每个人身上都存在着人性的弱点，每个人都不是“百战百胜”的“将军”，都可能会有失误，甚至犯一些低级错误，做一些不可思议的蠢事。给自己列出一些“负面清单”，时时拿出来“敲打”自己，特别是遇到重要事情的时候拿出来对照检视一下，看看自己踩“红线”了没有，犯老毛病了没有，这必将有利于自己少犯错误，不出现重大失误。失败者自有失败的因由，成功者自有成功的秘诀。就连芒格这样聪明的世界名人都列有“蠢事清单”，那作为普通人的职场人，还有什么理由“不屑一顾”呢！</p> <p class="ql-block" style="text-align:right;"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">（曹洪嶺题）</span></p> <p class="ql-block"><i style="font-size:22px;">老路名片：</i></p><p class="ql-block"><i>路秀儒，军封大校，人封作家，自封学人，时封兵学专家。曾任原济南军区司令部办公室副主任、某基地司令员、军区司令部某部部长，现为山东孙子研究会副会长、专家委员会常务副主任、《孙子研究》杂志主编，山东省作家协会会员，烟台大学客座教授。先后出版著作16部，多部获全国性和山东省奖项。</i></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">为文追求：独辟视角，原创深耕！</span></p>