“德 师”(下)

快乐如风

<p class="ql-block">   “德 师 ”</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> •李建军</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 叁</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> 访谈中,“德师”告诉我,1993年是浏阳撤县设市之年,也是我国岀台《公司法》的第一年,他成了浏阳市民营企业的第一位董事长。</p><p class="ql-block"> 原来,早在1992年邓小平南巡讲话发表后,身在浏阳,心向世界,具有敏锐经济意识的“德师”就看到了深圳等地蓬勃发展的大好形势下酝藏的巨大商机。在花炮行业赚到了第一桶金的他就与本地一些先富起来的老板们在酝酿如何利用当地丰富的矿产资源兴办新的经济实体。“德师”按照5万元一股,一个股东最多3股的规定,邀集了53个股东,筹资430多万元股金,组建了浏阳市金刚明天实业有限公司。在无计名投票选举公司董事会成员时,“德师”当选了董事长。</p><p class="ql-block"> 明天实业有限公司的董事长,“德师”五选五任,一当就是十年。作为董事长,他却只拿保管员工资,比门卫的月工资150元高十元钱一个月。期间,股东之间也曾闹矛盾,斗争激烈到了有的股东公开叫嚣要炸“德师”家的屋。但不管矛盾如何尖锐,他始终秉承着“宁可得罪朋友,不可得罪股东”的观点,坚持用心做企业,不乱用企业一分钱的原则,公道正派待人,克己奉公做事,确保了企业盈利。有一次,为了省钱,“德师”安排明天实业公司旗下的石灰冲煤矿的工作人员去杨花乡花了一千元钱买了一扇旧铁门回厂里,准备改造成新的厂门。有的股东不同意,认为新厂子应该装新大门。最后,他采纳了大家的意见,将旧铁门作价800元卖给了当地的上黄小学做校门,造成了200元亏损。他硬是个人掏出200元弥补了公司。还有一次,公司邀请客户来钓鱼,临走时,客户送了4条鱼到他家。他回家后立马将4条鱼送到了公司食堂给员工餐吃了。2002年,公司解散拍卖时,每个股东都赚到了钱。我问“德师”为何要这么做?他笑着对我说:“利可共而不可独,谋可寡而不可众”的老话把道理都讲清楚了。</p> <p class="ql-block"> 肆</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> 作为浏阳花炮文化的传承人,也是靠做花炮赚取了第一桶金的人,“德师”的花炮情缘浓厚,他总在思索浏阳花炮产业的未来发展方向,考虑更多的是企业谁来做,做给谁的问题。1998年,在地方党委政府的支持下,“德师”出资成立了湖南庆泰花炮集团有限公司,立志打造世界花炮的第一品牌。</p><p class="ql-block"> 在庆泰公司成立之初,见多识广的“德师”并没有急于忙生产,搞建设,他与决策团队更注重于公司目标的确立、架构的组织及企业文化的建设。经过反复的酝酿商讨,庆泰公司出台了一个目标、二个转变、三个重点、四个一流、五个切实的远景规划。</p><p class="ql-block"> 一个目标就是用5年时间将公司产值做到5千万;</p><p class="ql-block"> 二个转变就是职工队伍要实现从农民到工人的转变,从游击队到正规军的转变;</p><p class="ql-block"> 三个重点就是企业要以安全生产为重点,以企业文化为重点,以产品品质为重点;</p><p class="ql-block"> 四个一流就是企业要建一流队伍,树一流形象,创一流品牌,争一流业绩;</p><p class="ql-block"> 五个切实就是企业要切实制定企业发展战略和市场开发战略,切实完善人才资源配置和人才兴企战略,切实建立和完善现代企业制度,切实实施制度创新、产品创新和品牌兴企战略,切实强化安全生产措施。</p><p class="ql-block"> 除了描绘出企业远景规划外,“德师”还和决策团队一道提炼出了企业的宗旨、经营理念、对员工和管理干部的不同要求、企业的文化核心、激活企业的三大机制等管理制度,这些管理制度都体现了“德师”以人为本,顾客至上,成就人生,奉献社会的理念。</p><p class="ql-block"> “德师”告诉我,庆泰公司成立26年来,是这么想的,也是这么做的。当初的远景规划逐渐变成了现实,企业产值每年的平均增速保持在25%左右。如今的庆泰集团公司有12家工厂,3个子公司,3000多名员工,工厂遍布在浏阳的东西南北四大区,年纳税3千多万元,每年发放员工工资过亿元。庆泰品牌2007年就被评为了湖南省著名商标,老字号企业,中国驰名商标。“德师”本人也是各类荣誉等身,从1992年开始至今,一直担任浏阳市人大常委会常委,还先后被评为浏阳市劳动模范,荣获“中国好人”、“浏阳之子”、“花炮之子”、“科技拔尖人才”等诸多荣誉。当地市政府为了褒奖庆泰公司为城市建设作出的突出贡献,在浏阳城区命名了一条庆泰路。</p><p class="ql-block"> “德师”懂得感恩,他对我说:企业做大了之后,在确保平稳发展的前提下,应该更多地考虑回报社会,传播文明,助力乡村的振兴发展,促进社会和谐稳定,共同富裕。从建厂改善从业人员环境,到提供更多的就业机会;从提高当地群众的家庭收入,到实业报国缴纳税收;从企业的稳健发展到关注民生奉献社会,庆泰公司一直身体力行带头践行社会担当。</p><p class="ql-block"> 金刚当地的父老乡亲提起“德师”和庆泰公司做的好事更是赞不绝口。村里的五保老人们都还记得,十几年来的逢年过节,“德师”夫妇亲自提着鱼、肉等物资上门慰问拜节的动人情景。邻居族人至今还常常念叨着他雪中送炭资助族人治病救命的恩德。1986年,为了支持村上修桥,“德师”把自己家准备建房的水泥、钢材都捐献出来了。</p><p class="ql-block"> 因为自己吃多了读书少的苦,“德师”特别重视教育发展,他乐捐重教,牵头成立了金刚镇教育基金会,担任金刚中学名誉校长几十年,还在浏阳一中,设立了200万元的教育基金。不管怎样忙,每年他都要到金刚中学去给毕业班的孩子们做一次励志讲话,送一次书……“德师”还在办公室里找到了他给孩子们送的《钢铁是如何炼成的》一书给我看,我仿佛看到了有着苦难童年的“德师”身上的故事。</p><p class="ql-block"> “德师”对母亲的感情特别深厚,从小他就目睹了母亲所受的种种苦难。成功以后,他特别感恩母亲,感恩家庭,陪着母亲看遍了世界,过上了幸福的晚年生活。2014年,母亲91岁过世后,“德师”为了弘扬社会尊老爱老的传统美德,以母亲陈玉兰的名字,设立了100万元的“陈玉兰敬老爱心基金”,每年重阳节奖励金刚镇范围内的敬老爱老典型人物。为了铭记妈妈,他还请人创作了一首歌曲《玉兰花开》,在公司员工中传唱,传播敬老孝老文明新风。</p><p class="ql-block"> 如今年逾七旬的“德师”思考最多的一件事就是人的一生留下什么?财富之外,更重要的是智识和德行!今年5月份,身为高级工艺美术大师、高级燃放师的他受聘担任了湖南农业大学光学农业工程技术研究中心兼职成果转化指导导师。湖南庆泰花炮集团公司董事长的接力棒已交到了儿子黄启庆的手上,退居二线的“德师”把更多的时间花在为将庆泰集团公司家族企业管理模式改造成董事会领导下的职业经理人负责制的现代企业上;花在为企业物色培养人才、弘扬传播企业文化,培养员工树立平实、卓越、优质、守信的庆泰人正确的价值观上;花在为浏阳花炮这一传统产业如何谋求可持续发展,打造浏阳花炮硅谷的战略思考上。他认为企业只有不断地为社会创造价值才能长久生存下去,成就人生,奉献社会是他这位农民企业家永恒的出发点和落脚点。</p><p class="ql-block"> 在庆泰公司的花炮博物馆人文庆泰展区内,我看到了这样几句话:“走得很远,未曾忘记当初为什么出发。时代劲风吹来,把自己吹成意气风发的样子,不为执其牛耳,只为让品牌有灵魂,让产业有希望,让文明有传承。”言为心声行为心表,这是“德师”作为庆泰公司创始人,有良心的企业家毕生的追求。</p><p class="ql-block"> 中华民族自古以来就崇德尚德,明德修身一直是我们的优良传统。“德师”的长辈在给他取名字时,就对他寄予希望,希望他为人有仁爱恻隐与孝悌贤良之心,重德守正,去伪存真。如今,“德师”没有辜负先辈对他的期望,成为了“立志有为的奋斗者、创新求变的企业家、乐善好施的慈善人、文明传承的为师者”。</p><p class="ql-block"> 黄蔚德配得起人们对他那个响当当的尊称——“德师”。</p>