丰富你的财务思维 读《贾宁财务讲义》

道亦有情

<p class="ql-block">  《贾宁财务讲义》作者贾宁,是一位博导,其专业学习从学士到博士都是在美国名校完成的。她从事的主要是财务会计研究教学工作,并非一线的成功实践者。</p> <p class="ql-block">  这是一本什么样的书呢?正如作者自己所说:“这本书,不是教你怎么做一个好的会计。小白能看懂,做了10年会计的人也能有收获。读完你会成为一个真正懂财务、懂公司战略、对事业发展有规划、对生活有远见的人。”至于能否建立起"财务思维",以利在日常工作和生活中通过财务思维视角,增加分析维度,更好地进行工作和生活的选择决策,读进去方能体会。</p> <p class="ql-block">  从一个普通经营管理者角度,我认为读该书的价值在于:</p><p class="ql-block"> 一、多了解一些财务思维,实现与业务思维相融合。财务思维是一种以财务角度来思考问题和做决策的思维方式)算细帐),强调对财务数据和财务状况的理解以及对财务目标的影响的分析。而业务思维是一种对某个事项的现实与长远的目标或效能为落脚点的全局性的思维方式(算大帐)。强调看长远、整体、总量最大化的实战效能。通过书中介绍的30个财务思维,有助于业务管理者思考问题更深入,判断问题更精准。</p><p class="ql-block"> 二、对提高管理者数据洞察力、分析能力和聚焦核心问题能力有较好的帮助。作者试图把普通人不理解的“财务语言”换个思维方式,让我们认识到:我们过去看问题的确有不少盲区。</p><p class="ql-block"> 三、对提高经营者的业务数据化、成本核算、投资回报、风险控制等综合经营能力有较好的助力。</p><p class="ql-block"> 四、作为一个非财务专业人员,通过本书掌握点“公式”,懂其“逻辑关系”,了解点新观点,也是经营管理人员一项基本功。 作者书中介绍的一些实操中的注意点和技巧点也对我们日常工作是个很好的提醒。如注意研发投入资本化、人力资源管理的“反噬效应”;注意看合同、看报表,越是在犄角旮旯里的附注和小字,越要仔细看,因为许多秘密都藏在附注里;注意成本中心向利润中心转化中链条中各环节的议价能力等。</p> <p class="ql-block">这里我梳理一下书中财务思维新亮点,与你分享:</p><p class="ql-block"> 对资产的认识:只有那些未来能给企业带来收益的经济资源,才是资产。尤其是要重视“不在报表里的重要资产”(品牌、专利技术、数据资产等)</p><p class="ql-block"> 对负债的认识:负债率不能跨行业比较;学会负债是一种能力;负债性质(经营性负债还是金融性负债)不同,负债风险不同;合理利用负债,有助于提高收益率。</p><p class="ql-block"> 对利润的认识:“经济利润”在衡量企业的价值创造方面比“会计利润”更有参考价值。(经济利润=会计利润-资金的机会成本)利润可持续性决定着企业的未来,利润质量(平滑度、稳健性、盈余管理程度)是管理者要关注的。财务分析中用经营活动现金流和利润比值来衡量利润的含金量,比值越高,利润质量越高。</p><p class="ql-block"> 对成本的认识:作业成本法比传统成本算法更科学。过度控制成本对企业会造成负面影响。</p><p class="ql-block"> 对风险分析的认识:从“点(保本点)、线(盈利线)、面(多因素)”三个维度预测和量化风险。</p> <p class="ql-block">  以上这些并不是书中全部,但我认为,只有财务与业务互为贯通,换位思考,才会有益于公司的决策。不论是CEO、COO、CFO…还是普通经营管理中项目(部门)经理、业务员、会计、采购员、保管员…更新财务思维都是必要的。</p>