老路谈兵法·赢职场(20)“知”亦智,“弗知”亦智

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<p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">题字:徐志远,中国榜书书法家协会主席</span></p> <p class="ql-block">《孙子兵法·谋攻篇》曰:“知彼知己者,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。” </p><p class="ql-block">知者,智也;智者,胜也。然而,历史上却有“不如弗知”之说。</p><p class="ql-block">《宋稗类钞》记载,吕文穆公蒙正不记人过。初参政事,入朝堂,有朝士于帘内,指之曰:“此子亦参政耶?”蒙正佯为不闻而过。同列令诘其官位姓名,蒙正遽止之。朝罢,同列犹不能平,悔不穷问。蒙正曰:“若一知其姓名,则终身不复能忘,故不如弗知也。”</p><p class="ql-block">这段史料讲的是,吕蒙正刚被提拔为参知政事时,第一次以新身份和同僚一起上朝,人群里有位朝官指着他说:“这小子居然也能当参知政事?”吕蒙政装作什么也没听见,不动声色地走了过去。其他同僚发现有人藐视吕蒙正,就要去查明说话者的身份、姓名,吕蒙正连忙制止。早朝结束后,同僚们仍为吕蒙正打抱不平,后悔当时没有追究查问。吕蒙正却说:如果一旦知道了姓名,就永远不会忘记了,所以不如不知道的好。</p><p class="ql-block">曹操在官渡打败袁绍后,在缴获的袁绍书信中,发现了许昌官员和曹军中有些人写给袁绍的信件。对此,曹操的态度是:不看、不追究,全部一烧了之。冀州各郡见状,纷纷献出城邑投降。</p><p class="ql-block">孙子的“知”有理,吕蒙正的“弗知”有道,曹操的“烧”有智,他们的做法告诉人们:战场上要全知深知,职场上要有所知有所“不知”。</p><p class="ql-block">《增广贤文》中说:“谁人背后无人说,哪个人前不说人。”这是人性所在。一个人如果知道了别人在背后如何如何对自己指指点点、说三道四,那么自己心里肯定会生闷气,相互之间也必生嫌隙,进而影响共处与合作。如果有人把领导背后说的一些对自己不利的话传过来,更会影响自己的心情和干劲。</p><p class="ql-block">古人讲,“道不同,不相为谋”。而让自己尴尬和纠结的是,人在职场,明知“道不同”,还没有办法“不相为谋”。所以,有些话、有些事还是“不知”为好,知道的有些话、有些事还是佯装“不知”为好。有鉴于此,人在职场,该知道的一定要弄清楚、搞明白,不能若明若暗,稀里糊涂,正所谓“知彼知己,百战不殆”。同时还应该谨记,对有些话、有些事、有些人,不该知道的,就不要去打听,不该记住的要学会“忘记”;同事之间,该传的话要传,不该传的话不要去传。至于哪些不该打听、不该传,哪些该忽略、该“忘记”,则需要慢慢领悟、慎重拿捏,如果觉得实在不好把握,那干脆就把嘴巴闭紧,让脑子“健忘”。</p> <p class="ql-block" style="text-align:right;"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">(曹洪嶺题)</span></p> <p class="ql-block"><i style="font-size:22px;">老路名片:</i></p><p class="ql-block"><i>路秀儒,军封大校,人封作家,自封学人,时封兵学专家。曾任原济南军区司令部办公室副主任、某基地司令员、军区司令部某部部长,现为山东孙子研究会副会长、专家委员会常务副主任、《孙子研究》杂志主编,山东省作家协会会员,烟台大学客座教授。先后出版著作16部,多部获全国性和山东省奖项。</i></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">为文追求:独辟视角,原创深耕!</span></p>