老路谈兵法·赢职场（16）成长是最好的解锁模式

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题字：徐志远，中国榜书书法家协会主席

许多职场人都有这样的体会，初涉职场时压力山大，不是这里做得不好，就是那里出了庇漏，不是挨这位领导的批，就是遭那位同事的白眼，学校里学的东西在这里找不到着力点、交汇点，常常被搞得灰头土脸甚至灰心丧气，生出一种“天生我材必无用”的感慨。但是，最终大多数人还是“熬”过来了，并在这个“熬”的过程中，自己也慢慢成长、成熟起来。

其实，何止初涉职场者，职场人每前进一步都会面临这样或那样的难题，都会遭遇这样或那样的阵痛；并且随着时代的发展，难点、堵点、痛点会更多，解决起来难度会更大，要解码、解扣、解锁，最重要的还是要依靠自己的成长。

《孙子兵法·形篇》曰：“胜者之战民也，若决积水于千仞之溪者，形也。”意思是说，胜券在握的将帅指挥军队同敌人作战，就像在万丈悬崖上决开山涧的积水那样一泻千里，所向披靡，势不可挡，此所谓军事实力上的“形”。这就是孙子的“实力制胜论”。同理，一个人不断成长、实力越积越厚，视野广、点子多、业务棒、业绩好，承受风浪的能力就越强，破解难题、走出困境就不在话下。

如何成长？还是老祖宗说的：“读万卷书，行万里路”。而对职场人来讲，“行万里路”，也就是在工作实践中磨砺成长更为重要。美丽国w角大楼曾经对Mj一批从中校到准将的j官做过调查，最后发现，当压力比较轻的时候，j官的表现好坏几乎全部来自才智。随着压力的增大，才智占用的比例逐步减少，阅历的比例逐步增大。当压力达到一个量级的时候，j官的表现好坏几乎全部来自阅历。作为一名j官，不是你学富五车、有硕士博士头衔就行，危急时刻，你的所有反应都来自本能、源于阅历所给的反应。

阅历不等于能力，但阅历能够转化为能力。作家余华说过，没有一种生活是可惜的。职场的阅历会让每一个人成长，但成长得如何又完全取决于个人。所以，对一个职场人来讲，要珍惜每一个岗位、每一段经历，同时又要善于观察、善于总结、善于反思、善于借鉴，让自己成长得更快、更强。遇到困难或挫折时，也不要怨天尤人，老老实实地去成长自己才是出路。

（刘宝麟题）

老路名片：

路秀儒，军封大校，人封作家，自封学人，时封兵学专家。曾任原济南军区司令部办公室副主任、某基地司令员、军区司令部某部部长，现为山东孙子研究会副会长、专家委员会常务副主任、《孙子研究》杂志主编，山东省作家协会会员，烟台大学客座教授。先后出版著作16部，多部获全国性和山东省奖项。

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