兴安会馆医健委活动室建构研究

清龙

在商会医疗健康委兴安会馆活动室使用启动之时，特把原先制作的一美篇（内容为去年草拟的一份关于活动室的研究文章），配上活动室建设与启用的若干新闻图片，既是分享交流，也希望有关人士关注关心，助力商会医健委的兴安会馆活动室能得以有效、高效地使用，发挥其最大效用。



8月2日，林志雄会长等观摩建成的医疗健康委兴安会馆活动室，表明活动室使用启动。

所谓兴安会馆医健委活动室建构，是指商会医疗健康委员会构想在莆田商会的上下杭兴安会馆内建设一处供医健委会员的活动空间。

本文试对该空间（活动室）的价值、功能、建设、使用等基本问题简略探析。

一、活动室价值

在兴安会馆建设一个医健委会员活动室，绝非到莆田商会那占个地方，或为医疗健康委秘书处在兴安会馆谋一办公地点。

在兴安会馆建处医健委会员活动室，有何意义，价值在哪？

（一）直观体现医疗健康委在莆田商会中的地位与功能定位。商会医健委是在莆田在榕医学人才工作站成立之后才建立的。目前，莆田商会中还有许多同志搞不清为什么有工作站还要建立医健委？弄不明医健委与工作站到底什么关系？那请走进医健委活动室。通过活动室无言宣示，释疑解惑。

（二）助力医健委职能履行。医健委是莆田商会二级分会，是商会有关医疗健康事业的办事机构。医健委在兴安会馆有活动室，表层上推断，医健委日后活动多了一条空间方案选择；深层次则是，医疗健康委在商会那有活动室，活动自然增多（不然的话，该活动室就是面子工程，那会遭骂的）。浅而易见的道理是，一旦活动多了，医健委成员们的参与意识、主体意识、履职意识，都不可避免地得以强化。

（三）最关键的，为医健委“两个健康”赋能。医健委是为抱团发展而建立的。要抱团发展，须充分整合资源。兴安会馆厚重历史内涵与厚实文化意蕴，使得在其间集聚联谊，赋得的得天独厚理由优势。兴安会馆特殊价值，对医健委成员开展联络联谊与学习交流，不管是提升凝聚力，还是增进影响力，抑或强化组织力，都具有明显增值意义。

图为林志雄会长朱亮秘书长亲自到兴安会馆实地考察选址。

二、活动室功能

从活动室价值出发，进而深入琢磨，认为兴安会馆医疗健康委员会的活动室，当具以下基本功能。

（一）展示窗口。走进活动室，莆田商会医疗健康委员会其建会宗旨理念、组织架构、班子成员等，一目了然。条件允许的话，医健委成员可以利用活动室，展示公司产品，推介公司业务。

（二）宣传阵地。通过文字、图片形式，看到医健委的会员风采，看到医健委的成长足迹。活动室，应该宣扬医疗健康委“专注健康，抱团发展，服务会员，回馈社会”的建会宗旨，以及上下一心的生动实践。

（三）联谊平台。通过兴安会馆特殊效应，在这里，医疗健康委员会的会员们将更方便地结识你想结识的医政、医保、医改方面的医界领导，更方便地结识你想结识的医疗、医药、医械方面的医学专家。

分工负责活动室建设的陈凡常务副会长和许金灿副会长与商会秘书处同志沟通、对接。

三、活动室指标

（一）空间指标。建筑面积十平米左右足矣。如果活动室要结合着会员产品展示，空间大一些自然更好。

（二）位址指标。第一进或第六进最佳。楼层第一层为好，不过二楼也能接受。

（三）人气指标。兴安会馆目前缺乏人气。活动室如能靠近商会秘书处配置则是最好的。

（四）原则上服从莆田商会对兴安会馆的统一安排管理。由于兄弟各分会都没有设活动室的计划，所以“有就OK啦”。据说一些校友会也有所考虑，显然也不要去争。医疗健康委对活动室不宜提过高要求。若须与商会某种使用空间结合着，亦能给予理解。

陈凡同志组织有关人员围绕活动室功能、建设布局、施工等进行研讨，并抓好落地。

三、活动室布设

活动室要布设文化墙，配备茶桌茶椅，以实现活动室展示、宣传、联谊的功能。

（一）文化墙。文化墙内容包含医健委核心理念（如宗旨、初心）、组织架构、领导成员、会员风采，以及成立后开展抱团发展、服务会员、慈善公益、联络联谊活动等板块。文化墙样式与风格参照商会文化墙设计，不宜差异太大。文化墙的材质与灯光，要有相应品位与层次，不能low。

（二）品茗茶叙设施。尽量使用商会的现有茶桌茶椅茶具。需要时再添置一些必要物品。努力营造具有商会文化韵味的茶室氛围。此外，关于展示柜配置，若需要，根据需要定制。

　　宋安同志认真研究医健委成立后所有活动资料，提出文化墙方案思维导图，初版形成提交医健委平海湾会长会议讨论，后多次修订定稿。

四、活动室使用

初步构想是：

（一）以活动室为平台，开展医疗健康委员会智库会议活动。这是最基本的思路，以座谈会联谊会为常规形式。具体方案有待深化研究：

1、以医疗科室为活动单元的医疗专家活动。活动组织的人员主体为医健委理事以上领导。

2、以医院单位为活动单元的医学专家活动。活动组织人员主体为医健委副会长以上领导。活动为多批次，小规模。

3、以家乡乡镇籍贯为活动单元的医学专家活动。全体医疗健康委员会成员都参与。

以上方式，以籍贯为单元的活动，因其更具乡谊乡情特点，更易开展。据此，莆田商会副会长以上领导若有活动需求的，医疗健康委应积极为之提供沟通联络等服务。

（二）以活动室为平台，建构医疗健康委员会的轮值制度。认真研究莆田商会的轮值与仙游商会轮值实施的经验教训，结合如何结合智库会议活动，通盘考虑，提出方案。

　　此版面板块结构为：医健委建设核心理念，开展抱团发展、服务会员、慈善公益、联络联谊活动掠影，以及获得荣誉与会员企业风采。

五、活动室落地

（一）领导间要加强沟通与协调。医疗健康委会长、秘书长要主动向莆田商会主要领导提出申请。在此基础上，医健委秘书处要与莆田商会秘书处、兴安会馆工作委员会保持沟通并联系。

（二）领导分工具体抓。基于活动室功能，可分工宣传部和联络部负责。由于联络部目前领导暂缺，分管联络部的常务副会长主要在外地活动，可由宣传部牵头提出方案；请分管宣传部的常务副会长陈凡来具体抓。

（三）费用。活动室建设经费，医疗健康委经费中列支。朱亮秘书长和财务室同志负责。

（四）施工。可与商会秘书处协调，请负责商会文化墙施工的吴国荣副秘书长予以支持。

（五）建成后活动室使用与商会秘书处的工作制度衔接。先与商会林小芳副秘书长报告；最终由医疗健康委朱亮秘书长与商会吴金辉秘书长商量决定。

许金灿与商会秘书处同志设计的医疗健康委员会铜匾。

六、活动室管理。

投入使用时要有简明的管理制度。如轮值制度（？）、保洁制度等。