远方好物为您指引方向

闻道书院

当你对未来感到迷茫和不确定时，不妨将目光投向“远方好物”，它或许能为你指引方向

当你对未来迷茫时，你一定要看看远方好物

这几天，意识到两件触目惊心的事：

1、互联网裁员现象愈发严重，已超乎想象。

我亲身经历过两次大规模裁员，一是2008年由全球性金融危机引发的裁员潮，另一次则是从去年开始的大范围互联网行业裁员。

与08年不同，那次裁员是互联网蓬勃发展前的暂时困境，当时互联网人才稀缺，受影响的主要是年轻人，他们随后在互联网的快速发展中找到了新的机会。

然而，这次裁员却是在互联网达到巅峰后出现的饱和现象。被裁的不再是初出茅庐的年轻人，而是那些在行业里摸爬滚打多年的资深从业者，他们见证了行业的辉煌与巅峰，却在尚未意识到低谷将至时，就陷入了人生的迷茫。

其中，不乏有人转行从事外卖配送、滴滴司机等工作。这并非仅限于互联网行业，但我对该行业较为熟悉，因此接收到的信息更为直接和令人震惊。

2、第二件事，和一个朋友打电话，她在县城，说起了几个极其严重到“小故事”：

工资发放困难已成为一个普遍现象，不仅限于普通企业和工厂，就连政府工作人员以及企业事业单位也面临这一问题。

其他企业的情况更是堪忧，许多街道上的店铺生意萧条。

在这种情况下，人们不仅担心能否找到工作，更担忧工资是否能按时发放。

缺乏经济安全感使得人们不敢轻易消费，担心无法偿还房贷等债务。如何形容这种现象呢？

未来在哪里？

如果你不知道未来在哪里，不知道未来的形态会如何，活在巨大不确定性中，这种不安全感会时刻与你相伴左右。

未来在哪里很难回答，它太过宏观。

但是，我想说的是，很庆幸也很神奇的，如果不是和外人打交道，和其它领域的人打交道，我根本感受不到他们所感受到的萧瑟、不安景象。

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远方好物在快速崛起，发展非常之快；

在短短的时间内，我们见证了一系列惊人的增长。从2022年的会员数不到6亿，到2023年迅速增长至9.5亿，会员数更是在半年内从约27,000猛增到68,000以上，且这一增长势头仍在持续。

与远方好物合作的供应商们发展迅猛，其中北域时代的年营业额从200万飙升到1个亿，再翻倍至2个亿。

新驼作为远方的合作伙伴，在第二年就实现了骆驼基地与养骆驼数量的1倍至2倍的增长目标。

想真公司的营业额也实现了跨越式增长，从20多年的未超过300万年营业额，到2023年跃升至3000多万。

远方的会员们似乎并未感受到经济寒流的侵袭，他们在远方的平台上取得了令人瞩目的成绩。

一姐三年间，包括远方好物诞生前的一年私域运营，她的团队在远方好物上赚取的利润超过5000万，而她的团队仅有10人左右。展姑娘凭借400多人的社群，一年内销售额高达2000多万。

妙妍姐更是在一年内，从143人的团队起步，实现了月营业额2000多万的壮举。

为什么会有如此不一样的反差？

“你有没想过，或许，是社会、经济，发展到一定阶段，刚好到了需要换档的阶段？”

今年，我频繁地向不同朋友表达一个相同的观点，即生意之难远超预想。随着我与更广泛的企业界和社会接触，这一信念愈发坚定。

今年，尤其如此，我周围的朋友纷纷感叹生意之艰难，甚至超过了过去三年特殊时期的困境。

本以为度过最难的时期后会迎来显著的发展反弹，然而除了旅游业的火爆景象，其他行业并未见到如预期中的强劲反弹，甚至状况还更加困难。

“希望破灭时的绝望无以复加。”大家原以为经过三年的咬牙坚持会迎来希望的曙光，却未料到连基本的反弹都未能实现。

原以为已近黎明，却未料天空才刚刚开始暗淡。

问题，出在哪里呢？

事实上，发展是一个不断演变的过程，其环境和条件始终在变化，发展理念自然也随之调整。经济发展遵循螺旋式上升的路径，当量变积累到一定程度，必然引发质变，这是经济发展的固有规律。

在新发展阶段，推动高质量发展及产业升级正是量变到质变的体现。人们对美好生活的追求已从基本需求转向品质提升，这反映了需求结构的变化。

每个时代的转折点都意味着新物种的诞生和崛起，它们将引领新的繁荣，这是发展的必然规律。随着口罩时代的结束，我们迎来了新的发展机遇，但这并不意味着简单重复过去的发展模式，而是需要探索新的发展模式。

自十八大以来，我国已调整发展理念和思路，强调创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，这标志着我国正迈向更加全面、可持续的发展道路。

而远方，恰好契合高质量发展的时代。

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在时代的浪潮中，顺势而为是关键。因此，你或许能发现，远方的生态圈正活力四溢，蓬勃向上。

如果感觉这种宏观趋势难以与个人实际相联系，我们可以从Costco的成立背景中寻找启示。

Costco成立于1976年，正值仓储会员店集中涌现的年代。那时，全球范围内遭遇了第一次和第二次石油危机，石油价格飙升，导致美国经济增长放缓甚至停滞，同时通货膨胀严重，形成了所谓的经济滞胀。

在这样的背景下，美国主流消费者的购买力受到严重冲击。面对购买力下降，消费者面临两种选择：减少消费或寻找性价比更高的替代品。由于人们往往难以适应消费降级，他们更倾向于寻找性价比更高的商品。

这正是Costco诞生的市场条件。Costco的价值主张，正是满足消费者对高性价比品质生活的追求。

那么，你现在所处的环境和生活状态，是否也有类似的感受呢？

如果，你不知道未来在何方，但依然想有所谓，想做一名好父亲、母亲给家里提供保障的生活；

来远方吧，而不是去送外卖或开滴滴！

远方是一个新的世界，新的高质量发展世界，它的生态可以容纳人之多之广，远超想象。