<p class="ql-block"> 和家人一起陪孩子度过了快乐的六一，心情怎么样？细细回味一下，请你牢牢记住这种心情，并把它用在已经到来的冲刺月！</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> 我真诚的希望，我的兄弟姐妹们，在火热的冲刺月里，咱们都“一切为了业绩服务”！为此，我和大家立下冲刺月的</p> 约法三章 一、我是你的城池营垒 <p class="ql-block"><b>1、业务用章时，请你想尽一切办法满足</b></p><p class="ql-block"> 可能会影响你约会、 可能会影响你照顾孩子、可能会影响你追剧，还可能一个电话就把你摇回战场……但请你理解，因为这是在打仗！一年有几个冲刺月？所以请你克服一切障碍，服务好业务！</p><p class="ql-block"><b>2、新制印章时请你一定配合好他们</b></p><p class="ql-block"> 但注册必须使用你的信息，而不能丢给申请人自己去办。</p><p class="ql-block"><b>3、请你急他们之所急，积极解决问题</b></p><p class="ql-block"> 如果他们有投标类信息需求、有问题不知道找谁……请你做到“首问负责”。能寻找到答案的请给到答案级；如果不能的，至少帮他们找到下游对接之人。不得出现“不是我负责，我也不知道“，”这种问题找我干嘛”类的话术。</p><p class="ql-block"><b>4、一切为了业绩</b></p><p class="ql-block"> 我知道冲刺月你的辛劳，合同打印量大、用章业务量大、合同审核量大，还得照顾他人的情绪……，但还是请你尽量让业务人员保存体力去战场杀敌，能减轻他们工作量的尽量都给承接过来。</p><p class="ql-block"><b>5、以“效率优先兼顾规则”的目标随时优化自己的工作流程（不要战友们觉得我们是个“累赘”）</b></p><p class="ql-block"> 针对咱们的服务流程，如果你觉得对业务人员仍有可以优化之处，请你大胆提出优化方案。</p><p class="ql-block"> 🍀：上周四北分一个销售提出 “希望盖章登记信息能简化些“，刘颖结合北分实操将3个页码信息优化后，销售觉得我们解决了大问题。</p><p class="ql-block"><br></p> 二、我会坚守我的岗位 <p class="ql-block"> 我们亦是战士，是战略支援部队的战士！所以，业务以“以冲刺为名”申请违规操作时，请你勇敢say NO！切记不得“与狼共舞”！</p><p class="ql-block">1、 提前签约的前提是3条全部满足，方可操作</p><p class="ql-block"> ①合同电子版已经完成双方盖章（此条我同意大家开放特例 “客户方已盖章，我方未盖章”亦可)</p><p class="ql-block"> ②有行业/区域总经理的邮件回复</p><p class="ql-block"> ③与营销一体化源文件对比一致</p><p class="ql-block">2、 用印必须经过审批，不得违规用印</p><p class="ql-block">3、 印章责任人是你。所以不到万不得已，印章不得直接“丢给销售自己盖去”。</p><p class="ql-block"><br></p> 三、我是你的家人我心疼你 <p class="ql-block"> 战争是什么?是拼尽全力去杀敌。将士们会因为战友受伤而流泪，会因为刚刚经历的战役而疲惫。所以当他归来时，请你以家人的心情去迎接他们，心疼他们。给他们鼓劲！</p><p class="ql-block">1、 做好后勤保障工作</p><p class="ql-block"> 冲刺加油站工作已经安排，请大家将补给都按时准备好 </p><p class="ql-block">2、 做好文工团宣传工作</p><p class="ql-block"> 集团市场印制的4张宣传海报下周陆续寄到各个职场。工区吊旗COE组也已经在安排制作，请大家收到后即刻张贴。但张贴时请注意保证职场美观。</p><p class="ql-block">3、 “门难进、脸难看”，这是形容衙门口的话。但我们区域共享服务部不是衙门，我们是提供服务的部门，所以，请你以对待家人的心态对待我们的战友，想他们所想、急他们所急！</p><p class="ql-block"> 这个月，任何时候不得向他们发脾气，甩脸子。如果你觉得委屈了，觉得要气炸了…大区经理、COE组的同事，都是你的🗑️，你可以用各种方式（电话，微信），找我们倾诉，倒苦水！</p><p class="ql-block"><br></p> 既然约法三章就得赏罚分明 <p class="ql-block">🌚：如果冲刺月内大区经理、COE组收到态度类投诉，那么很抱歉，无论投诉是否委屈你了，你的奖金都至少会减少500元起步。其他月份里，如果有态度类投诉，COE组会给你“申冤”的机会。但如果没有冤枉的话，那奖金会视情节严重程度，200~2000元/次</p><p class="ql-block">😍：任何月份，对于提出流程优化方案并对业务有实质性利好效果的，依据效果程度，奖金同样200元起步，不封顶！</p>