程海鹏组织召开网点负责人座谈会

盘锦网络金融部

<p class="ql-block">  为落实总省行网点负责人座谈会会议精神,深化网点竞争力提升工程,推进网点高质量发展。5月31日,盘锦分行党委书记、行长程海鹏组织召开网点负责人座谈会。市行相关行领导,网点竞争力提升工作委员会部门主要负责人,六家网点负责人等参加座谈。</p><p class="ql-block"> 座谈会上六位网点负责人围绕网点基本情况、网点经营承包责任制的组织推动情况、资产及负债的期限结构情况、网点本年度业态提级推动情况以及“五到三化”工程的认识及岗位目标责任书签订情况进行了汇报。程海鹏行长指出网点是全行经营发展的基石,为盘锦分行高质量发展作出了突出贡献。下一步要发挥网点“服务客户主阵地、政策宣传主渠道、人才培养的主基地、经营效益主单元”作用价值,走出高质量发展新路径。</p><p class="ql-block"> 一是强化网点经营意识。要算好经营增收账,要持续关注成本、中收、利润、贷款等创收创效来源,全力提升对基础收入增长动能。还要算好存款结构账。要掌握短期和长期存款的利率点差收入情况,存款营销要加强长短期存款搭配引导,提升成本管控与效益优化意识。</p><p class="ql-block"> 二是推进网点五位一体经营转型。要逐步改变传统发展路径,寻找业务发展新模式,以党建为引领,统筹好做好资产负债、对公对私、本外币、线上线下、等资源配置,实现五位一体经营转型。</p><p class="ql-block"> 三是加快网点业态晋级步伐。全行要对照3+3网点目标清单,要做到科学研判、充分评估,提早调度,细化落实,做到按月监测督导,锁定清单、确保分管指标纳入专业考核,并作为重要工作内容持续推动,直至晋级达成。</p><p class="ql-block"> 四是做好网点人员队伍建设。在网点“五到三化”机制落地执行方面,要准确把握激励工程的目标和任务、基本原则和主要做法,加强激励工程实施的宣传、培训和政策解释工作,实现个人发展与组织发展同频共振、有机融合。</p>

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