<p class="ql-block">华为在干部晋升上，有三种人不会被提拔。</p><p class="ql-block">第一种：一把手有问题，二把手不提拔。华为内任何一个业务部门，一把手犯了较为严重的错误，一定会受到严厉处分。但与此同时，华为明确规定，这个部门的二把手是绝对不能提拔为一把手的。这一点与社会上很多企业不同，很多单位都是一把手出了问题，二把手就顺理成章上位了，但华为认为这样做不对，因为有一种可能性，一把手出问题，很有可能就是二把手所期待并推波助澜的。华为的干部管理，就是要堵住这种居心不良的人上位。</p><p class="ql-block">第二种不提拔：所有没有培养好自己下属、甚至打压属下的不会提拔。事实上，很多团队里都会有能力比一把手更强的人，但由于历史原因，他没能成为一把手。有些干部为了表现自己，希望自己很快被提拔，所以对团队里有能力的人进行打击压制不让他成长。华为认为，无论能力多强、多优秀的一把手，只要没有带出好的接班人，如果一把手被提拔走了，后面没有优秀的人上来接替，那么再优秀的团队也会掉队！所以，华为明确规定，一把手要想得到提升，你必须培养好你的接班人。</p><p class="ql-block">第三种不提拔：业务能力不强，但会做人的干部。任正非明确说过，华为不需要那种会做人的干部。那种能说会道、会搞人际关系的干部，一经提拔，就会对公司造成潜在的威胁。华为认为，这种搞关系上来的领导，为了证明自己是有能力的，就往往会在实际行动上，项目选择上倾向于显示度大的项目，容易出成绩的项目，领导容易看得见的项目，而事实上，这种项目显然就是虚有其表的“形象工程”、“面子工程”。所以，华为这一条不提拔，基本杜绝了华为产生“面子工程”。</p>