洪江旧事——再讲洪商的劳动保障

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洪江旧事——再讲洪商的劳动保障

历史上，半封建半殖民地的旧中国国穷民弱，地处湘西南一角的洪江古商城工商业却独树一帜，商贾云集，经济繁荣，百业兴旺，形成了资本主义萌芽状态，建立了初级的市场经济。这种市场管理依赖民间组织——洪江商会，管理手段是行规民约，乃依靠传统文化和公德支撑（成熟的市场经济则是依据完善的法律和制度)。

这些行规民约改善了劳资关系，初步建立了劳动保障，缓解了劳资矛盾，减少了劳资纠纷，提高了劳动者的福利。例如：各大商号除发放正常薪水外，每天提供两餐工作餐，每月初一，、十五"打牙祭"（当时生活条件极低，平常吃素菜，这两天吃晕菜）。学徒三年没工资，供生活费。鼓励学徒晚上学习记帐、珠算、书法文笔等文化知识，并由有文化的师傅担任老师。旧时，洪江人称之学徒出师为“七十二个牙祭” ，说明当时商号对培养商业后备人才的重视。

历史上，洪油业产供销一条龙，资金雄厚（数家号称百万银元之巨），就业员工多，薪水较高，福利也高于其他行业。员工婚丧喜庆，或发生意外事件，酌情补助，以资鼓励。年终分红（相当现代的年终奖）根据职务和贡献有多有少，有明有暗。高管员工福利更为突出 ，各大油号均在江苏镇江设有庄房（办事处）负责销售和采购，并由大管家主政（一般是老板十分信任的直系亲戚担当），他们会有销售提成和残余商品处理权，收入颇丰。《徐荣昌》油号老板为了奖励邓子英大管家（徐家的表亲），买了长码头一栋大窨子屋赠送。这样的高福利使油号产生了极高的凝聚力 ，许多优秀人才择木而处，集聚了不少商业精英 ，洪油业大展宏图，成为洪江古商城三大产业（洪油、木材、鸦片）之首。

一九三七年“七·七”事变后，中日战争爆发，江、浙、汉等相继沦陷 ，黄金水道——长江水运阻断，洪江古商城是外向输出型商品，三大支柱产业的产品输送不出严重滞销。洪江古商城工商业遇到寒冬的萧条，各大商号纷纷歇业转行。为了节省开支首当其冲的是遣散各商号员工（失业） ，由洪江商会主持劳资双方达成谅解协议，并发放少量遣散费（失业费）暂渡难关。《刘同庆》油号老板为了安置技术骨干《签子客》周某（桐油品质检验员），为日后恢复生产储备人才，另加十块银元给周某，并再三叮嘱：“你拿这些小本钱暂时做些小生意养家糊口，形势好转再重招回商号。”周某领款后心有余悸，担心自己不会经商，亏本后对不起老板一片好意。周某在古商城徘徊几天，不知所措，做生意不知从那行下手？而后找到老板退回十块银元，并说：“我不会做生意，如果将钱亏了对不起老板！”老板无可奈何地说：“既然如此 ，你就留到本商号打杂算了 ，商号还留用了一些人，也不在乎你一个人了。”此事可看出劳资双方的善良和真诚。

以上故事给我们如下启迪:

一是洪江商会早在一百多年前就有了民间的行规民约，这构成了我们洪江的传统商业文化。

二是这些行规民约，完全是市场经济条件下从业者的自觉行为，这是商业诚信的表现，是发自内心的道德规范 ，很值得当代从业者效法。

三是这些行规民约，虽然还达不到现代社会的法律法规制度层面，但在贫穷落后的年代 ，其发挥的作用是不可替代的，尤其在劳资和谐关系方面值得当代借鉴，这也是我们洪江当代经济发展的基石。

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