老路谈兵法·赢职场（7）谋求“超胜”，慎言“战胜”

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题字：徐志远，中国榜书书法家协会主席

水往低处流，人往高处走。每个人都有向上的欲望，也都有走在前列的权利，所以有人群存在的地方，就存在着竞争关系。合理的、适度的竞争，恰恰是社会发展进步的动力。比如，在体育场上，竞争释放出特别的魅力，展现出更快、更高、更强的美妙旋律。

然而，竞争也会生怨、生事。可以说，哪里有竞争哪里就有矛盾。在职场上，同事之间是合作伙伴，但有时也表现为竞争关系。正是这种关系的存在，使得一些同事之间的关系往往变得微妙起来，以至出现了相互戒备甚至有的相互拆台、相互诋毁的问题。

那么，为什么正常的竞争关系会走调、变味呢？这是因为在人们的思维里，把赢得竞争往往视为战胜了别人，而不是理解为超越了别人。

“战胜”应该是战场上的专用名词，但即便如此，在《孙子兵法》的“字典”里，“战胜”并不是最高的用兵境界。《孙子兵法·谋攻篇》曰：“是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。”意思是说，百战百胜，并不算高明中最高明的；不直接交兵就能使敌人屈服，才是高明中最高明的。

为什么“百战百胜”还不算高明中最高明的呢？因为，虽然战场上取得了胜利，但为此也付出了沉重的代价，甚至留下了难以预料的后患。所以，孙子主张“不战而屈人之兵”。战场上都把“战胜”放在了次要的位置，所以，在职场上就更不能轻言“战胜”了。

一位微信好友在朋友圈中说过这样的话：“人生能立于高处者，不是战胜，而是超越。”这是非常有哲理的。竞争中谋求“战胜”别人，注意力就会集中在别人身上，往往是把别人当成对手，眼睛总盯着别人的一举一动，心里总掂记着如何对付别人，这里的核心是“斗人”。在这种意识之下，在这种思维运转之下，就有可能出现“算计人”的问题。

竞争中谋求“超越”别人，即“超胜”，注意力则集中在自己身上，重点关注的是如何提升自己，如何挖掘自己的潜力，这里的核心是“奋己”。

职场上，求“战胜”者必伤人又损己，谋“超胜”者则强己且励人。人们应该强化“超胜”思维，淡化“战胜”意识，集中精力做好自己，凭借自身的成长去赢得竞争，靠自己的正当努力去赢得别人的认可与尊重。

（曾洪嶺题）

老路名片：

路秀儒，军封大校，人封作家，自封学人，时封兵学专家。曾任原济南军区司令部办公室副主任、某基地司令员、军区司令部某部部长，现为山东孙子研究会副会长、专家委员会常务副主任、《孙子研究》杂志主编，山东省作家协会会员，烟台大学客座教授。先后出版著作16部，多部获全国性和山东省奖项。

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