<p class="ql-block"><b>大地六组的事业访始终以付出为出发点，以目标为导向，不断总结，灵活调整一切基于对家人的需求与爱！本次事业访被访人，源于之前不断交流后，决定不大范围引发家人参与，更加深入的拉出企业现状，聚焦实际问题！教练范畴，更多的是支持人，不给建议和方法，现在添加上教练+管理咨询的结合式访问，是因为有孙晋家人的专业企业咨询经验！</b></p> <p class="ql-block"><b>被访人:史磊</b></p><p class="ql-block"><b>地点:史氏医院</b></p><p class="ql-block"><b>参访人:宗立贵、孙晋、陈静、张钰、刘小孟</b></p><p class="ql-block"><b>主持:陈静</b></p><p class="ql-block"><b>支持贡献:孙晋、陈静</b></p><p class="ql-block"><b>记录员:张钰</b></p><p class="ql-block"><b>摄影:刘小孟</b></p><p class="ql-block"><b>美篇:陈静</b></p><p class="ql-block"><b>时间:13:30-16:30</b></p><p class="ql-block"><b>目标导向:拉出企业现状，透过现状理清决策人的愿景和目标</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b></b></p> <p class="ql-block">史氏医院从2004年成立，至今二十年，史磊院长从父辈接手时还是一个小门诊，至今的史氏医院，已经是一个非常完善的骨科医院，具备完善的医疗团队，专业的核心技术，更重要的是院长是技术型管理者，更注重的是专业！</p> <p class="ql-block"><b>通过是史院长分享自己医院，陈述事实部分，事业总监给予引导聚焦到目标如何制定？个人想要的是什么？有未来有什么期待？</b></p> <p class="ql-block"><b>三小时的深入探讨和交流，也发现优势也是需要添加和调整的部分，史院长更加注重的是病人，焦点时间大部分也在坐诊上，医院当下经营的也很好，在数据目标上缺少关注，这也是技术型管理者都面临的问题！需要做合理区分！</b></p><p class="ql-block"><b>孙晋专业角度给出了关于史氏医院系统的有效建议，与史院长一起夯实了调整目标，月底之前做好医院三年的规划，下一次事业访跟进支持具体计划！共同目标是，共同探讨，务实看问题，有需要事业总监做的，一起全力以赴！</b></p> <p class="ql-block">我们的事业总监执行团队，每一次都很给力，挑战大家每会必到，张钰总监做出了印证，守承诺，付出和学习兼得！</p> <p class="ql-block">更加感恩大地六组事业总监的引领者，年龄不是问题，激情永远保持！</p> <p class="ql-block">感恩所有总监的付出，小孟直接带病人来看病，感谢史磊大哥结束后给我解决病痛，颈椎严重瘀堵，简单的两针，一直血压高，很神奇，近两天一直很平稳！医者仁心，史磊大哥，做人做事都是值得信赖的榜样！</p> <p class="ql-block"><b>最后总结孙晋总监本次事业访的一句话:</b></p><p class="ql-block"><b>战术上深入其中，</b></p><p class="ql-block"><b>战略上置身事外。</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>祝愿所有家人，2024年事业目标都能顺利达成！</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b> </b></p>