发扬“传帮带”精神、练就过硬本领

弘扬正能量奋进新时代

做你没做过的事叫成长！

做你不愿做的事叫改变！

做你不敢做的事叫突破！
老员工要发扬传帮带精神，帮助新员工早日熟练业务，适应岗位；新员工要不耻下问，谦虚好学，要在工作中培养吃苦耐劳的精神，提高自身专业水平，用每天的勤奋努力和工作业绩来证明自己，为公司“保驾护航”而不懈努力。

迎接新员工，做好“传帮带”。
欢迎新队员加入我们队伍，大家鼓掌欢迎。
通过“传精神、帮业务、带理念”的方式，发扬以老带新“传帮带”精神。
什么是“传帮带”？
“传帮带”的含义包括：“传”是传授、传承，“帮”是帮助、帮教，“带”是带领、带动。“传”什么？“帮”什么？“带”什么？
传，是把企业文化、管理思想和优良传统，潜移默化地传给所有人。
帮，是帮助员工（特别是新员工）解决具体问题、还要在思想上、理念上以及实际工作中做示范。
带，就是亲自带着他去实践，手把手地亲自带他们。而且，在这个过程中更强调指导，秉承"授人以鱼不如授人以渔"的原则。
“三人同行，必有我师”。相互学习，取长补短，共同进步。学习是能力水平的源泉，是增强本领的基础。学、思、用贯通，不断总结、回顾、提升，学会“螺旋式”地提高自己。
在工作上言传身教，授其以渔。刀要在石上磨，人要在事上练。在“传帮带”过程中，加强沟通交流，“手把手”传授工作经验、工作方法，让其快速积累知识、掌握岗位技能、提高工作本领，激发出活力和潜力，帮助新员工尽快适应新环境、转变新角色、胜任新岗位。
怎么“传帮带”？
1、传
焦裕禄曾说过：“榜样的力量是无穷的。”
树立榜样是一种很常用的、有效的工作方法，企业文化的塑造需要榜样的作用。
管理者首先应该是企业文化的认同者，并且可以主动充分发挥榜样作用，身体力行，向员工宣传企业精神、规章制度、行为规范。
用行动为员工树立榜样，快速地建立自身的非职权影响力，从而成为新员工愿意追随的“领导者”。
以身作则，行胜于言，才能在企业中形成良性循环，实现有效地“传”。
2、帮
对员工的帮助总结为三个方面：
1）技能。
这是管理者责无旁贷的义务。管理者要对新员工安排系统的岗位技能培训，进行耐心地传授、示范和解答，让他们掌握其中的规律，从技术和职业技能方面，帮助员工逐渐胜任。
2）生活。
关注新员工及后进员工，在生活上是否遇到困难，然后发动公司的力量去帮助员工解决难题。
员工生活安定，方能安心工作，帮要帮到点上，帮到心里。
3）思想。
管理者应主动加强与新员工、后进员工的沟通，密切掌握他们的思想动态，帮助他们抛开负面情绪，用积极的心态面对工作和生活，同时帮助新员工协调与上司、同事之间的关系。
3、带
优秀员工是带出来的，管理者本身就应该是一名优秀员工。
对于优秀员工来说，如何把自己的技术、经验和相关思考与认识传给他人，这是一个不小的挑战。
因为从自己会到把别人教会，这个过程看似简单，实际上在很多企业的实际情况中，往往会产生很多困难，造成“管理者一冲动就全部自己干”的情况。
“带”人要遵循这个模式：
　　1）设定期望值。
员工必须清楚企业与团队对自己的期望值是什么。
在一些管理比较完善的公司，新员工的每一阶段工作都有明确的指引，但是面对冰冷的书面说明，如何理解、贯通、运用，都需要详细的解读。
管理者这时就需要与员工沟通，对相关的要求进行解释，确保团队中的每一名成员的目标与团队的目标一致。
2）引导员工发现自我。
“带”的过程并不是一个简单的信息传输过程，而是要引导员工主动思考他的工作过程和结果。
也就是说，管理者要协助员工思考，而不是替他们思考。
在引导的过程中，管理者可以分享自己的成功经验和失败教训，使员工从中得到启发。
3）言传身教。
管理者要适时地对员工进行言传身教。“言传”是口述工作的要领，“身教”则是亲身做示范。
“言传”的主要任务是提供信息。管理者可以借助各种载体：操作手册、视频、文件等；以大家容易理解和接受的方式来传达信息。
同时，管理者是公司规章制度、工作标准的执行者与监督者，要时刻在员工中做好表率，成为员工学习的样板。
因此，作为管理者，一定要主动提高自己的职业素养，平时多注意自己的言行举止，切忌说一套，做又是另一套。
管理者要提高自己的工作标准要求，学会严以律己，宽以待人。
如果工作中遇到突发事件，这时管理者就应该身先士卒，及时地前往解决，通过果断的处理，将风险和损失降到最低。
华为大学的墙上有这样一句宣传语：“用最优秀的人培养更优秀的人”。
不管你是团队的管理者，还是经验丰富的老员工，都有责任和义务去做好“传帮带”。而企业，就要为“传帮带”做好相应的制度、文化和机制保障。
“传帮带”的推动，将有力地推进团队建设；“传帮带”的有效实施，将全面提升团队的凝聚力和战斗力。
优秀员工是企业的命脉，作为基层管理者，要时刻不忘肩上的重任，牢记培养员工的“传”、“帮”、“带”三字真经。
通过对员工的认真培养，使他们的技能与素养得到提升，同时也使他们看到希望，增强自信心，提高工作积极性，增强企业的凝聚力，最终促使企业能够走上持续稳定的发展之路。
发扬传、帮、带，新队员要虚心向老同志学习，勤学苦练，钻研业务。我相信，总有那么一天，你们这些兵会成为叫我也望尘莫及的那种兵。