难忘北油

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北油的前身是创建于1958年的丰台农业机械修造厂。是由修理大车的木工、制造小农具的铁匠炉、修理家电的电工和修水壶的黑白的铁工为主组建成的。那时工厂占地面积只有3397平方米，建筑面积1493平方米。主要生产设备有10台，固定资产原值只有9.2万元。只生产简单的农机具。 在我国发展农业机械化的背景下，1960年3月经北京市计委批准，在丰台区刘庄子建设新厂区。1961年1月建成投产。新厂区面积为3.3万平方米，建筑面积8000平方米。新增设备30台，总投资为93.2万元。主要生产农业机械，包括汽车配件。 1964年后决定生产市场需要的汽油机、磁电机、机油泵等产品。隶属北京丰台区农业机械局。 1967年10月丰台农业机械修造厂开始试制油泵油嘴产品。为此，国家农业机械部拨15万元作为制造专机之用。于1969年10月通过部级鉴定。生产190型喷油泵3028台，实现了量产。这是给手扶拖拉机配套的单缸泵。1970年以后上马生产A型泵。 1970年北京市农机局将北京南苑小型动力机械厂的油嘴车间整体并入丰台农业机械修造厂。1971年1月丰台农业机械修造厂改名为北京市油嘴油泵厂，隶属北京市农业机械局领导。 1972年，时任机械工业部副部长徐斌洲一行在考察了德国博世公司的油泵油嘴制造企业之后，下决心要解决我国制约内燃机工业发展的瓶颈，要为我国内燃机生产最好的“心脏”。他提出：必须建设中国最好、亚洲最大的油嘴油泵厂。 从此，在丰台区洪太庄（老厂区）104亩、程庄子（新厂区）316亩的土地上，开始了北京油嘴油泵厂扩建工程。扩建分为两个阶段，一期工程是从1972年开始，到1975年结束；二期工程从1976年6月开始，到1983年结束。 从1972年开始，北油厂就招收大批部队复员军人和东北、内蒙生产建设兵团回京的“老知青”，前后有400余人。当时工厂党委书记黄鹤华是一位解放初期参加革命的老干部。他带领大家边生产边搞工厂扩建。他把这批以张力、王凤升、申连江等部队复员转业军人为主体组成一支搞基本建设的队伍，起名叫“创业队”。他们配合北京第六建筑公司抢工期，在北油厂的扩建工地上大显身手。在北油厂两期扩建工程中的新厂区，处处都留下了“创业队”队员们的汗水。“创业队”的工作进度和质量让专业的北京第六建筑公司的领导和工人们心服口服。在工厂竣工验收时，崭新而漂亮的绿色厂房被评为北京市全优工号。二期工程完成后，“创业队”的成员陆续分配到各车间，他们有的担任车间领导和班组长，成为北油厂的骨干力量。 科室干部、技术人员员和技工学校的学生，也每周一天参加挖厂房基础坑。由6个人组成一组，负责完成一个基础坑的挖掘。基础坑要求挖2.4米深，2.4米宽，在当时没有挖掘机的情况下，全凭人工一锹一镐去完成。 一期工程的主要项目有：精密偶件车问、工具机修车间和职工单身宿舍。精密偶件车间是非常宏伟的一座三层高楼，在当时农机制造行业是属于比较先进的厂房。新建的职工单身宿舍是一栋六层的红砖楼房，耸立在丰台区西部农田和农舍包围中显得格外抢眼。到1975年底，已经建成了国内具有一定实力的油嘴油泵厂。 1976年6月开始的二期扩建是委托第一机械工业部天津设计院进行的工厂设计，吸取了国外油泵油嘴制造企业对工厂厂房、环境的要求。在当时是比较超前的、国内一流的工业企业设计。二期工程的主要项目：生产主导产品的联合厂房。还有热处理车间、组装车间、工具机修厂房、锅炉房、空压站、中试楼、降压站、职工宿舍等也相继开工。二期工程计划1978年完成，由于在实施过程中生产纲领多次调整，工程延续到1983年。 二期工程完成后，工厂占地面积为205,105平方米，建筑面积为89,445平方米。各种设备总数达到1290台，基本上实现了预期建设日标。 1980年1月由于国家农业机械部被撤销，北油厂改为隶属机械工业部领导。厂名改为“北京油泵油嘴厂〞，已经有2,000多员工。 1980年1月改名为“北京油泵油嘴厂” 施工现场 建设花园式工厂 主干道两旁是高大、挺拔的白杨树。 厂房一览 俯视图 中试楼 蓝球场 1989年7月，还在厂区北部料场，军民共建了一个足球场。 厂区内的道路和景色。 　　在乱沙石、臭河沟中扩建的北油，投资规模在全国屈指可数。花园式工厂内那高大的雪松和挺拔的白杨；现代化的大厂房和办公大楼、研发楼；有大食堂、浴室、篮球场、足球场、图书馆、广播站；还有职工宿舍、单身宿舍、托儿所、幼儿园、技校、医务室、招待所...... 1983年北油厂扩建后，在产品和市场上遇到了困扰。由于为北京内燃机总厂配套的主导产品多次发生变化，造成生产不能正常运行。没能生产高精密度的多缸燃油泵，仍然生产着为手扶拖拉机配套的195、190老单缸泵和三付偶件，所以产品附加值低，导致企业连年亏损，北油厂陷入了困境。从1972年至1983年，12年共亏损240万元。三分之二的职工靠基建费发工资。 北油厂的亏损引起了国务院、国家计委、国家经委的高度重视。1983年6月李鹏任国务院副总理后第一次到北油厂视察，听汇报、看车间，帮助北油厂解决实际问题。 由国务院副总理李鹏、国家经委副主任林宗堂、机械工业部副部长何光远、北京市副市长张健民组成领导小组。1984年3月由机械工业部派出工作组进驻了北油厂，深入工厂具体开展整顿工作。机械工业部对北油厂的领导班子进行了调整，派出机械工业部规划司干部薄熙永任北油厂厂长；机械工业部办公厅干部顾向东任北油厂党委书记。 湖北二汽派出副总经理庄贤昌、技术中心党委书记马跃为正副组长约30多人的对口帮助工作组来到北油厂，进行了为时半年多的企业管理支持。从班组管理、车间建设却各项规章制度的制定，全面学习湖北二汽的经验。对提高北油厂的管理水平起到了重要作用。 北油厂又从机械部洛阳设计院、洛阳拖拉机厂、青海工具厂、东北油泵油嘴厂及全国机械行业的大企业，引进了不少技术人员和管理干部。他们在北油T各个部门发挥了重要作用。 1984年4月29日，清华大学校庆日。北油厂的部分清华校友一起返校。 1984年生产准备科部分成员合影 　　因为1984年北油厂要从德国B0SCH公司全套引进A型多缸泵、多孔式长油嘴及下置弹簧喷油器制造技术，大量资料急需翻译和消化。1983年10月北油厂为此专门成立了厂属“技术引进办”。从各部门抽调了10个人，由厂内翻译突击教德语。以便翻译从B0SCH公司引进的技术资料。 1984年9月技术引进办成员合影 　　1984年12月23日，国务院副总理李鹏及国家经委副主任林宗堂、机械部副部长何光远、北京市副市长张健民等共同到北油厂检查工作，帮助解决困难。 那时候北油厂还干了纺织机、发电机组。厂门口加了“北京内燃发电设备厂”标牌。 　　1984年12月到1987年5月，在北油厂全力扭转困难局面的三年里，国务院副总理李鹏先后三次亲临北油厂指导工作。给北油人留下了深刻印象。 副总理李鹏在北油厂视察 　　1985年9月17日，国务院副总理李鹏在国家经委副主任林宗堂“关于北京油泵油嘴厂工作情况的书面汇报〞上批示：“消息令人鼓舞，希望该厂继续努力，实现一年扭亏，三年创先的奋斗目标。” 　　1985年12月31日上午，李鹏副总理一行到北油厂视察。李鹏副总理挥毫书写“艰苦奋斗，以严治厂，一主多副，横向联合，瞄准‘波许’，三年创先〞的题词。落款是：“书赠北京油泵油嘴厂李鹏一九八五年十二月三十一日” 李鹏副总理题词 　　1986年元旦过后一上班，薄熙永厂长召开了中层干部会。传达了李鹏副总理来厂视察要求北油厂进一步改变面貌、实现扭亏为盈的指示。薄熙永厂长在厂务会上提议：由厂工会经办，为全厂职工每人制作一个水杯。将李鹏副总理的题词印在上面，鞭策大家牢记以严治厂，早日扭亏，努力去实现三年创建先进企业的目标。 　　1986年机械工业部以（86）机标函字36号文发出《关于贯彻六项基础标准有关工作的通知》。北油厂技术部标准化室在全厂宣传贯彻国家六项基础标准。 　　1986年下半年，北油厂全面推行各种形式的经营承包责任制，实现“全额工资浮动”。不到半年时间，厂里的生产就发生了显著变化。 1986年底，在国务院、国家计委、机械工业部、北京市的支持下，经过全厂职工的共同努力，北油厂生产经营走出了谷底，实现了扭亏为盈。 1987年北京内燃机总厂内二厂的方立民来北油厂任厂长；李玉任党委书记。 1987年5用5日，李鹏副总理第三次来到北油厂。他高度赞扬了北油厂发生的变化。他说：一个困难企业的面貌是可以改变的，事实证明北油厂的全厂职工经过奋力拼搏打了一个漂亮的翻身仗。 1987年6月，中德合办的北京精密机械培训中心开始招生。 1988年5月 “以工艺为突破口”主要负责人合影 1988年6月技术部聚餐 1988年7月迎七一演出 　　1989年建立和健全了北油厂标准化工作体系。 1989年10月专用机床设计组部分成员 1990年3月8日歌咏比赛后合影 1990年8月10-14日北油厂工会组织先进职工到辽宁省葫芦岛市疗养。 1990年10月轮流举办北油厂全部技术人员的标准化学习班。 偶件车间部分成员合影 　　1992年12月北油厂是北京汽车公司参加92’全国采用国际标准产品展览会的成员之一。 　　1993年4月北油厂完成国有企业股份制改造，改名为“北京天纬油泵油嘴股份有限公司”。由公司统一给员工照相，制作出入证。所有员工进公司，都要佩戴出入证。 1994年6月技术部聚会合影 　　北京亚新科天纬油泵油嘴股份有限公司（简称亚新科天纬）于1994年12月3日成立。是北京汽车工业控股有限责任公司与美国亚新科工业技术公司（ASIMC0）共同设立的，属外商投资企业。是美国亚新科工业技术公司中国汽车零部件集团成员之一，是中国大型燃油喷射系统制造厂商之一。 1994年12月转为外商投资有限公司庆典招待会 厂门口的标牌换了 1995年6月 　　1997年亚新科天纬通过了|S09001第三方质量体系认证。 　　北油厂大批的进口设备，使得产品的质量和数量得到了极大的提高。部分设备介绍： 端面超精磨床PM40G2A-Me用于针阀体平面超精加工 立式珩磨机M2-40-12用于针阀体中孔珩磨精加工 深孔钻床B4H300用于针阀体深孔加工 中孔座面磨床250ID-CNC-VA用于针阀体中孔座面精加工 中孔座面磨床∪80用于针阀体中孔座面精加工 电控喷孔钻CNC-|V用于针阀体喷孔加工 自动成型无芯磨床M120CNCIAS用于针阀体外型精加工 挤压研磨机VEC丅0R4/6用于针阀体挤压研磨 激光刻字机LASERSIGNR用于产品标识 小孔数控电火花机床MH2NC-04用于针阀体喷孔加工 喷油器装配线 立式高速自动珩磨机C以H100-LTE用于柱塞套中孔精加工 高精度配磨磨床S30-1用干柱塞配磨加工 数控自动凸轮磨床喷油泵凸轮轴型线自动磨削 喷油泵泵体加工自动线BTX-A1/BYEDC-01 喷油泵包装线 产品CAD设计研究所 喷油泵试验台EPS711用于开发试验 直读光谱仪SPECTROLAB各种金属成份的定量分析 万能工具显微镜19JA各种尺寸形位误差测量，分辨率1微米 圆度直线度综合检查仪52B-710圆度、直线度、圆柱度、同轴度、平行度和锥度等形位误差的测量。直线度测量分辨率0.1微米圆度测量分辩率0.01微米 凸轮轴检测仪凸轮轴相位角、最大生成和凸轮型线等测量角度分辨率1’，长度分辨率1微米。 圆度仪JCS-026 便携式粗糙度仪Ra、Rz、Rmax、Rt等粗糙度值的测量，分辨率0.01微米 很多先进设备不一一例举。 　　以下是燃油喷射泵等部分产品： 　　1998年与美国DRA公司合作出口产品。 1999年北京市工业系统第八届工人技术比赛开幕式 1999年12月荣获国家科学技术部颁发的“国家高技术研究发展计划CIMS应用工程示范企业”证书 　　2000年与美国康明斯发动机公司进行技术合作，成为康明斯C系列发动机燃油喷射系统主要供应商。 2002年与天津珀金斯1006系列发动机进行燃油喷射系统合作。 2002年通过福特公司的Q1审核，并与之合作。 被东风朝阳柴油机有限责任公司评为2001-2002年度“质量优秀供方” 荣获中国第一汽车集团2002年度“合作优胜奖〞 　　亚新科天纬在国内建立起300多家技术服务中心和特约维修站，覆盖了主机售后市场，构筑了完整的售后服务体系。 连续十一年，荣获国家工商行政管理总局颁发的“全国守合同重信用企业”公示证书 　　2000年通过了德国莱茵公司的IS09001复核认证；2001年通过了德国莱茵公司QS9000质量体系第三方认证；2004年通过了IS0/TS16949及IS014000管理体系认证。 QS-9000认证铜牌（莱茵认证公司） 荣获四班公司颁发的“四班最佳用户”奖 　　北油厂1971年就开始研发柴油机燃油喷射系统；2006年开始研发高压共轨技术及产品。 　　2013年7月中国开始实施国四排放法规。2017年1月全面实施柴油机国五排放法规。2020年将实施柴油车国六标准。 排放法规的加严，使高压共轨产品的市场需求剧增。国内燃油系统企业从2014年开始面临着生存考验。北油厂只有积极应对，从机械式喷油系统全面转型升级为电控喷油系统，实现产品与市场的转型，才能在激烈的市场竞争中闯出自己的一片天地。 2015年北油厂为响应京津冀一体化政策，要迁建到天津。 北油厂搬迁前赶紧在厂门口留影 　　2016年5月18日花样年控股集团有限公司（HK1777）收购亚新科天纬油泵油嘴股份有限公司。 花样年集团起步于1998年，总部位于深圳。2009年11月香港联交所主板上市（股份代号：1777，简称“花样年”）是一家覆盖全球的综合型社区服务运营集团。 　　2017年亚新科天纬在天津市武清区注册成立“北油电控燃油喷射系统（天津）有限公司”（简称北油电控）。建成后原亚新科天纬全部经营业务.将转移至北油电控。 北油电控位于天津市武清区汽车产业园毓龙路2号 　　2018年花样年控股集团实现100%控股。 2018年7月北油电控正式投入运营。 　　历经半个多世纪的风雨，一代代北油人以自己的勤劳和智慧谱写出北油厂的篇章。每一位员工都为北油厂的发展留下辛勤的汗水。如今留下的只有魂牵梦萦、揮之不去的回忆！