（职场）提拔靠人脉

蓝天【1】

提拔靠人脉

小王算是一个典型的体制内青年才俊。他当公务员也十年有余，从基层做起，没有靠关系入职。他上班认认真真，工作勤勤恳恳，一步一个脚印，从普通科员做起，慢慢升任副科长、正科长。

可以说，小王的职业生涯按部就班、循规蹈矩。他没有搞个人关系网，没有巴结上级，按照自己的能力和资历晋级。在小王看来，自己是凭借真才实学、踏踏实实才获得提拔的。但是，当小王面临从科长到副处级的大跨越时，他突然感到力有不逮，这一次，他遇到了真正的“天花板”。

在本单位，副处级的机会很少，每个名额都众望所归。小王认为，自己有足够的能力和资历担任副处级。但是结果却并不如他意，几个副处级的职位，都被关系户给占据了。

小王感到很憋屈。他甚至写信向上级检举，某某的提拔明显是靠关系。但是，他的检举信石沉大海，不了了之。

这一次的遭遇，让小王认识到人脉的重要性。与其盯着本单位的少数副处级编制，不如主动出击，通过人脉关系，积极争取交流提拔。

小王采取了两个行动。第一，联系自己大学同学，通过校友关系网，争取到市局的交流提拔机会。第二，通过一个远房表哥铺路搭桥，进入了一个副厅级领导的圈子，开始积极参加他的一些私人会议和活动。

果然，过了一年，小王通过两条人脉渠道双管齐下，终于如愿升任为市局的副处级干部。

从小王的经历可以看出，几乎所有的提拔，背后都有强大的人脉资源运作。

有句话讲得好，你必须成为组织想要的那种人，同时你又必须讨好组织中对你提拔有影响力的人，一个都不能少。具体来看，几乎每个职位的提拔和任免，背后都存在以下两种强大的“推力”:

第一种推力是上级领导的人脉资源。每个领导都有自己的团队和人马。如果你不在这个领导的圈子里,很难获得重用。所以，要获得提拔，就需要积极走进领导的视野，获得他的注意和提拔。具体做法包括：主动请缨参与领导的重要会议和活动，积极给领导汇报工作，在领导需要投票支持时给予支持等等。如果能在某些非工作场合，如高尔夫球场上遇到领导，则机会就更大了。

第二种推力是同级别竞争对手的比较。在同一级别，为获得提拔，你必须在综合能力和人脉关系上胜过其他竞争者。这需要长期的人脉积累和资源争夺。具体做法包括：主动联系当年的同学、老乡；结交各部门的核心人物；参与各种联谊活动；在各种贺礼、节日中送礼联系人脉等等，你必须让评审组成员中关键人物站在你一边，说好话，投你一票。

还有一点需要注意，不要只盯着本系统的局长，要积极结交其他系统的领导，争取他们举荐，因为交流提拔也是很重要的渠道。

当然，人脉关系不是一蹴而就的。在积累人脉的同时，还要持续加强自身综合素质，提升工作能力。要让领导和相关人脉真正看到你的潜力和能力，从而给予提拔。

综上所述，几乎所有的提拔，背后都有强大的人脉运作和资源较量。如果想取得提拔，单纯依靠本职工作是远远不够的，需要主动进行人脉网络搭建,积极进行资源争夺，让组织内有影响力的关键人物站在你这一边，才能确保职场的快速晋升。

当然，运用人脉和资源关系，还需要坚持原则，不能靠不正当手段取得提拔。而且也需要保持谦虚，不要得意忘形，继续努力加强自身素质，用实际行动来回报组织和人脉的提拔扶持。