<p class="ql-block"> 5月6日班后，周至县支行召开2024年“春天行动”总结表彰暨二季度业务推进会，该行班子成员、部门正、副经理、前台部门、网点全员参会。</p> <p class="ql-block"> 会议传达了上级行一季度经营分析会和春天行动总结表彰会议精神，充分肯定了支行一季度工作成绩，总结了“春天行动”综合营销活动开展情况，分析了经营管理中存在问题，部署了二季度重点工作。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="color:rgb(255, 138, 0);">表彰“春天行动”先进集体</b></p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="color:rgb(255, 138, 0);">表彰“春天行动”先进个人</b></p> <p class="ql-block"> 该行党委书记、行长李红刚作了主题讲话并指出，全行上下要继续认真贯彻落实上级行及支行党委的决策部署，紧盯“两大关键”，深入践行“两大行策”，围绕分行二季度工作主题，抓实抓细二季度重点工作。 会议指出，一是强化党的建设，从深化理论学习、党纪学习教育、强化“两力”建设方面，不断提高政治执行力。二是坚持“两大行策”，攻坚对公重点高价值账户，深耕十大零售客群，抓实竞赛活动，强化有效管户，提升稳存增存能力。三是坚持贷款联动，从深化银政合作、强化普惠信贷、抓好“贷款+”方面，提升业务综合贡献。四是坚持外拓营销，做大优质商户特惠商圈，做优对公客户综合服务，强化尊然白金信用卡发卡，推动创新型场景建设，提高创收增收实效。五是坚持细化管理，从化解重点领域风险、加快不良清收处置、夯实合规案防基础、做好监管检查整改方面，提升平安农行发展。 </p> <p class="ql-block"> 会议强调，全行紧跟考核新导向，深入领会3-5-2考核体系，同步完善网点考评，努力做到“六个一致”。网点紧跟战略新导向，持续攻坚战略性指标，确保实现“争先晋位”。全员齐心紧跟作战新规划，抓好外拓增户、存量管户、周边生态、“六进”活动、机构客户、法人客群等六方面，提升网点效能，全力拼抢市场份额。</p> <p class="ql-block"> 会议要求，全行上下要始终坚持高目标引领，坚定信心、狠抓执行，凝心聚力、实干笃行，敢于亮剑、争先进位，奋力谱写周至农行高质量发展新篇章！（摄影：李宁）</p>