<p class="ql-block"> 国网赣州供电公司认真贯彻落实省公司“两会”精神,坚持创新驱动发展,积极引导员工立足岗位创新创效,激发广大员工创新活力,为公司高质量发展贡献磅礴动力。公司6个QC课题排全省前列。</p> <p class="ql-block"> 信息通信分公司 信通运维一班复兴QC小组QC课题为《缩短OPGW光缆处理时间》该成果类型为问题解决型,小组针对OPGW 光缆故障处理时间长的问题,开展QC攻关,通过现状调查找出了“光纤熔接时间长”和“故障定位时间长”两个主要症结,并根据对症结影响程度的判断分析出具体的要因并进行对策实施,活动过程符合PDCA循环要求,成功研发出光缆故障在线定位系统和OPGW电动剥缆装置,提升了光缆故障定位精度和光缆熔接效率,最终使得光缆故障定位时间缩短了55%,光缆熔接时间缩短了60%,改善了OPGW光缆故障处理时间长的问题。</p> <p class="ql-block"> 国网信丰县供电公司黄建锋劳模创新工作室橙丰QC小组2023年创新的QC成果《配电设备引线握弯器的研制》,改变了以往在配电网建设、抢修过程中由人工使用断线钳等工具完成电缆线折弯操作,有效化解了因电缆线硬度高等原因导致钢绞线折弯过程中误伤工作人员的风险,进一步降低了安全风险,有效确保各项工作安全有序完成。</p> <p class="ql-block"> 信通分公司 信息运检班开拓者QC小组研发了一种数据分析平台——“公务用车监察平台”,利用大数据分析和人工智能手段,将公务用车的监察模式从零散抽检、人工核验转化为全盘监督、智能定位,建立起对于公车私用、异常维修、违规加油的实时动态监管体系,解决了公务车辆监察中票据核查处理时间较长、台账录入费时费力、跨平台数据共享闭塞等困难。</p> <p class="ql-block"> 调度控制中心 自动化班QC小组为达到公司在120分钟内响应机房设备告警的要求,小组研发了一套跨专业智能分析软件,同时增加了 GSM 短信远程告警,该系统通过集中监控、统一管理,远程查看机房实时状况,依托于人工智能和专家知识库,对各类告警信息进行自动缺陷研判和处置预案生成,为提升管理水平提供科学依据。使用期间共准确发现25次缺陷,使得故障在第一时间得到解决,保证电网安全稳定运行。</p> <p class="ql-block"> 变电运行中心 金创客QC小组带电封闭区域异物清除机器人的研制是基于麦克纳姆轮小车平台,结合遥控切割技术和机械臂技术,从而实现变电站带电封闭区域(主变串联电抗器、电容器、直流阀厅等区域)不停电情况下异物清除功能,避免了主变压器、电容器等因异物造成的迫停事件,提高了电网的可靠性,减轻了运维人员的工作量。</p> <p class="ql-block"> 变电检修中心 变电一次检修及试验一班QC小组根据GIS设备装用量逐年增长,高处GIS设备检修试验工作时间存在很大的缩减空间,小组分析末端原因确定了“准备工作缺少针对不同设备优化”、“安全带挂架不适用GIS”两个要因,按照PDCA流程成功实施了:研发高处作业现场经验库系统、制作GIS通用安全带挂架等对策,效果检查目标值185分钟圆满达成,有效提高了高处GIS变电设备检修试验作业效率和安全质量。</p>