经营合资企业十七年(8)

魏伟

秘密文件 　　伯林盖姆(中国)制瓦集团从来不公布在华5家企业的经营业绩，也从未有鼓励先进、鞭策落后的措施。我们作为高管也不知道兄弟单位的具体经营状况，也没有见过集团公司的经营汇总表，仿佛经营汇总表是一个秘密文件。 杨亲旺的夫人陈双凤是独资公司的主办会计，2006年初，小杨得到了一张2005年伯林盖姆(中国)制瓦集团经营业绩表，给我看了看，被我抄录下来，这是我唯一的一次对集团内部经营状况有所了解。 　　北京美宇公司的张总是长春某国企的行政科长，后下岗。在美宇公司仼总经理十年，开始虽没有经营管理的经验，但不知为何一直没有进步。工厂地理条件是几家企业中最好的，效益却越来越差。2008年，政府要征用工厂土地盖医院，中美双方也就一致同意关闭该工厂。 荣城玉美公司的经营业绩也一直不佳，总经理王洪荣原是合作中方三星集团下属一家冲压钣金件厂的副厂长，被任命玉美公司总经理5年以来，竭尽全力也没有扭亏为盈。2007年三星集团破产，他收回了在三星集团的股份后，就辞职回家，自办了一家生产模压瓦的小瓦厂。华美第一任总经理老申也是回家后自办了一家小瓦厂。我很奇怪，合资企业都一直经营不好，再搞同类产品，市场竞争又如此利害，能成功吗？王总离任后，玉美公司总经理由董事长杨怀玉的外甥女唐继光接任。 开封拓美公司的杨总曾是开封最大国企 - 开封机械厂的厂长，退休后任拓美公司总经理，他经验老道，一上任就将拓美公司从合资企业改为美国独资企业。但他毕竟年纪大了，怕烦怕闹，销售业务全由他的司机打理，有手机却一直关机，要找他还真不容易。他把主要精力放在技术上，设备管理水平世界一流，使用了几年的生产线还如同新的一般。经营效益也远好于美宇和玉美二家公司。 　　伯林盖姆(中国)制瓦集团的松散管理方式对下属企业来说，是没有压力，经营是否努力，全凭高管们的自觉。集团公司内部也没有先进评比活动，但常州市建材协会每年都要开会交流经验、评选先进。2005年，华美公司再次评为先进单位，我被评为优秀总经理。 努力提高职工福利 　　根据国家规定，单位职工福利可达工资总额的14%，2005年我公司工资总额为742100元，包括午餐费、冷饮费、冬令用品三项在内的职工福利为72130元，约为工资总额的10%(其中车间职工工资总额约为425500元，福利45000元，约占工资总额11%；办公室人员工资总额约为316600元，福利25200元，约占工资总额的8%)。 2005年有福利费约29600元未用，约占工资总额的4%，人均约840元左右(在工资中另有13元/人的医药费及洗理费属福利费，总计30人，为4680元，占0.6%左右)。 2006年压岁线(春节)可以补100元/人的伙食费名义在福利费中列支，总计为3500元。端午、中秋等节日可不发现金，职工可用电话费、交通IC卡费、医药费、书报费等发票报销，须分类填单，会计审核，主管领导签字。 可提高伙食补贴(理由是物价上涨)，如5元/人/天改为8元/人/天，实发仍为5元/人/天，余款为伙食结余，作为奖金发放。可在工资额中，增加医药费、书报费、洗理费的金额。 参加全国粉煤灰应用推广大会 2006年2月23日 　　2006年2月23日，在南京参加了《全国粉煤灰在水泥、混凝土中应用推广大会》。 王思恭作了《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》的报告: 粉煤灰开始用于砂浆、灰浆，接着用于水泥中，后来又在混凝土产品中应用。粉煤灰有高钙灰与低钙灰之分，以10%含量为界，高钙灰加入混凝土中易开裂。 粉煤灰的细度很重要(分三级)； 碱含量高影响安定性(体积膨胀)； 应用粉煤灰的质量控制； 混凝土中加入粉煤灰，流动性好，易泵送。配比好，水灰不分层。应用粉煤灰首先要化验化学成份，做物理试验。 关于高钙灰的问题: 氧化钙对增加强度有好处，不宜超过25%，过高安定性差，体积膨胀，产生龟裂。 超量取代水泥，有利于28天强度，如减少水泥10%，渗粉煤灰15%，特点是渗粉煤灰后期强度高，如60天强度可高10%~15%，搅和性好，节约水泥。但粉煤灰必须符合标准，含碳量高的粉煤灰不能掺在水泥中，可用于粉煤灰粘土烧结砖。 　　谢尧生作了《粉煤灰在新型墙体材料中的应用》演讲: 粉煤灰作用: ①胶凝材料的组分 - 粉煤灰的火山灰活性；②作细集料、微集料(密实作用)、粗集料(经加工)；③改善与提高制品性能，可降低混凝土吸水量，水化反应较缓慢，后期强度越来越高，耐蚀性较好，抗冻性改善。 掺粉煤灰的墙体材料:1、粉煤灰砖类①烧结砖。体积比占30%的砖称粉煤灰砖，烧结砖用含碳量高的粉煤灰，可节约燃料。②非烧结砖。- 以石灰为胶凝材料的蒸压粉煤灰砖 生石灰消解、搅拌(与粉煤灰混合轮式搅拌)、压制、高温高压养护(0.8MPa170℃蒸压)。目前不低于1MPa190℃，可缩短水化反应时间，提高蒸压釜效率。最低强度10MPa，最高可达30MPa。- 以水泥为胶凝材料的蒸养或自然养护的粉煤灰砖和粉煤灰多孔砖 混凝土多孔砖加入粉煤灰能攻善性能。2、建筑砌块类①混凝土小型空心砌块。包括普通混凝土小砌块、轻集料混凝土小砌块、粉煤灰(混凝土)小砌块等。- 粉煤灰(混凝土)小砌块的性能与应用 粉煤灰掺量不低于20%，石灰不超过1%，可自然养护，最好蒸汽养护(80~90℃)，强度2.5~15MPa(10MPa可盖6层楼做承重墙)，干燥收缩率小于0.6mm/m。②粉煤灰加气混凝土砌块。- 成熟先进的工艺技术: 混合胶结料、掺外加剂(铝粉发气 - 氢气)，可加70%粉煤灰，主要用于非承重墙，比重0.3~0.6。③其它砌块。包括硅酸盐砌块(粉煤灰砌块)、泡沫混凝凝砌块。3、墙板类①粉煤灰加气混凝土板。包括内墙墙板、外墙装饰板、屋面板、楼板(内配钢筋网)。- 加气混凝土的缺点是吸水大，作外墙装饰板时要防水处理。②工业灰渣混凝土空心隔墙板。 开发研究与注意的问题:1、开展利用粉煤灰的新产品、新工艺、新装备的研究。2、配套材料与应用技术 砌块按标准生产后，应用中(设计和施工)如有问题，就很难推广，不能按传统方法施工，否则易产生裂缝，抗剪切力差，要用专用沙浆来砌。灰缝不饱满就会渗雨水。配套材料是推广新材料的关键。普通沙浆砌加气混凝土块，水份很快被吸掉，很难起粘结作用，也要用专用沙浆。三分质量，七分安装。北京出台了专用的技术规范《DBJ/T01-52-2001北京地区蒸压粉煤灰砖砌体结构设计与施工技术规程》。3、应用基础理论研究，包括耐久性研究等。4、关于放射性5、注意清洁化生产 养护泛碱问题的处理 2006年3月14日 　　天冷，在停产一、二天后做的瓦，泛碱较多，尤其是先进窑的瓦。原因是: 窑温过低，刚做的瓦送进窑内，表面结露，造成泛碱，即使是湿喷的表面色瓦或通体色瓦也会泛碱。 生产开始时，窑温能在20℃以上，一般不会泛碱(因此天天连续生产时，瓦面不会泛碱)。所以气温低时，烧窑应在生产开始前，生产完后烧窑，主要是提高瓦的强度，不能解决泛碱问题。 表面湿喷丙烯酸，天冷时，丙烯酸浓度应提高，25%固含量的丙烯酸与二甲苯比例为8:2。天热时，比例可为6:4。 最近发现2月22日左右做的表面湿喷瓦有轻微泛碱现象，颜面发花，不鲜艳(连续生产)，可能是丙烯酸浓度偏低(低于7:3)，以丙烯酸与二甲苯的比例为3:7人工喷涂一遍，泛碱基本消除。 灰水泥替代白水泥的色浆配方和成本 2006年3月15日 　　因《混凝土瓦》标准修订会议确认，彩瓦色浆允许用灰水泥代替白水泥，取消原来的规定。我们也于年初起全面用灰水泥做水泥色浆，彻底抛弃了白水泥，不仅降低了成本，减少了库房占用，而且颜面质量得到提高。实践证明: 只要颜料配比恰当，生产1110红、1190红、1310黑等颜面色彩均无问题，生产紫罗红、咔啡棕等亚光叠彩颜面也无问题，与原来的水泥色浆非常接近。对于其它颜色，还须继续实验，以取得原材料配比标准，存入档案。 因灰水泥的涨性强，易涨干，色浆中的水量要适当增加，由34%上升到46%，色浆较稠，瓦表面桔子皮效果更显著，亚光明显，可适量少放石英砂。 生产某些浅色表面彩瓦，色彩偏暗，可加入1%~2%的钛白粉，色彩也能接近。B1190(铁红)色浆采用灰水泥与白水泥的成本对比: 灰水泥色浆白水泥色浆水泥 (灰)100kg 33元 (白)100kg 65元190红颜料 7.6kg 36.5元 7kg 33.6元减水剂 3.5‰ 3.5‰水 46kg 34kg喷瓦数量 1200片 960片单片成本 0.058元/片 0.103元/片成本降低 43.4%B1111(砖红)色浆采用灰水泥与白水泥的成本对比: 灰水泥色浆白水泥色浆水泥 (灰) 100Kg 33元 (白)100kg 65元110红颜料 0.7kg 0.5kg130红颜料 0.9kg 0.55kg586黄颜料 1.1kg 1.0kg颜料合计 13元 10元减水剂 3.5‰ 3.5‰水 46kg 34kg喷瓦数量 1200片 960片单片成本 0.039元/片 0.078元/片成本降低 50% 多数彩色水泥浆釆用灰水泥后，成本降低显著。 合肥之行 2006年3月25日 　　3月22日，接到合肥恒泰房地产开发公司(位于合肥双凤工业区管委会旁)张明安电话，称该公司在合肥开发高档小区 - 阿奎利亚纯水岸大湖区别墅，占地约2000亩，建筑面积118万㎡，将有5万人入住。几幢样榜房已用了拉法基南京英红公司的叠彩水波瓦(枫叶红、紫罗红、咔啡棕)，要求我去面谈。 3月25日，我赶到合肥与张经理面谈，这是华美公司彩瓦第一次进军合肥，我希望能拿下这个项目，报价也较低，红色叠彩波形瓦含运费、卸货费及税费仅3.05元/片。 会谈结束，我去该项目工地考察，看到有一幢圆弧屋面的盖法很特别，也很有趣。它没有把圆弧屋面等份后，从下往上收缩盖瓦。而是从圆弧面中部开始，顺着弧面一片紧靠一片向着左右排列挂瓦，瓦片不切割不分离，两边逐渐向下倾斜，与檐囗的倾角也越来越大。如下图所示，也算是见教了。 　　下图是嘉兴太阳城项目中的一幢圆弧屋面楼，采用华美红色S瓦，就是将圆弧面分等份后盖瓦，等份交界处再盖上脊瓦。两种方法孰优孰劣，各人会有不同的看法。显然上一种方法盖瓦难度较大。 　　由于竞争太过激烈，拉法基英红的经销商手段高明，合肥阿奎利亚的项目，我们没能拿下，很是遗憾。 开发菱形彩瓦的方案 2006年3月27日 　　近阶段，菱形陶土瓦有些热销，盖在屋面上也比较好看，该陶瓦尺寸为正方形285x285mm(对角线长约400mm)，厚15mm，瓦底一角凸起2mm为挂瓦瓦爪，靠近瓦爪设一钉孔，盖瓦时，挂瓦条间距约360mm，瓦爪在上，对角在下，上下两片瓦交叉，上瓦遮住下瓦两直角边约40mm左右，就完成了菱形瓦的搭盖。 因为菱形陶土瓦正面可以是平的(如同平板瓦)，所以我们可以设计一种方形钢板模(钢板厚3mm)，冲压成陶土瓦底部形状，可增加商标名(冲压在钢板模上)。 公司有美国的墙地板砖铝模1800片，已用小制瓦机生产出432x285mm、厚18~20mm、重约5kg的彩色墙地砖样品，测试抗折力达到1800N(180kgf)。也就是说，生产墙地板砖的小制瓦机挤压宽度正好也是285mm，完全可用此小瓦机生产菱形瓦，只须象生产水沟瓦那样，在钢板瓦模下面垫上承压模块，就能生产出彩色水泥菱形瓦。 “溪谷”与“雨林”平板瓦 2006年3月28日 　　拉法基英红最近也推出了阴阳平板瓦，不过他们命名为“溪谷”，毛的一边更粗糙些，显然是用钢丝刷出来的，另外毛的一边的瓦头还压了一个斜角。他们还推出了一种命名为“雨林”的平板瓦，是在生产琴砚式平板瓦时，把整个瓦平面刷毛，再在瓦头压若干个齿形斜角。凭着拉法基强大的宣传能力和行业龙头老大地位，很快就把这二种新瓦型推广起来了。我照学不误，很快就做出了这二种新瓦型，“溪谷”平板瓦毛的一边更粗糙，两边反差更大，阴阳更明显。 瓦面刷毛，可用∅0.6~0.8mm的钢丝一小撮一小撮的插入木板的小孔中，塞紧，钢丝伸出木板60~80mm，剪齐。钢丝刷安装在磨光块出口处，压在平板瓦湿瓦面上。 “溪谷”瓦头毛面的缺角、“雨林”瓦头的齿形斜角是用装在切刀上的斜角压块压出来的，关键是要对切刀斜压块喷气及小量水雾，以防粘连水泥，水雾量不可太大，否则瓦面斜角部分颜色会有所不同(轻微泛碱)。 喷气雾的喷咀通压缩空气，由喷囗的负压带出少量微压水，射程可达300mm。安装在切刀刀架侧板上，随刀架侧板一起运动。 　中意彩瓦公司组织的彩瓦联盟 2006年4月18日 　　萧山中意制造厂，陈爱贤厂长雄心勃勃，也在不断研发模压机，报纸上也刊登了他研发该设备的事迹。他还有一家中意彩瓦厂，由他儿子管理。2006年4月19日，他主持的彩瓦联盟会议在萧山召开，我应邀参加了会议。他在会上提出打造彩瓦联盟，联合颜料、水泥、涂料等生产企业，以获得到优惠折扣。他的想法很好，但实施起来有难度，全国已有4000多家彩瓦生产厂，各地情况都不相同(产品质量、运输距离、生产成本、供应商意愿等等)，很难统一，最后也是不了了之。 　　这次会议除了拉法基英红制瓦集团外，多数当时较大的或知名的制瓦公司都派人参加了，说明会议的宗旨符合多数企业的愿望。陈爱贤厂长在会上的讲话主要内容如下: 彩瓦业目前形成恶性循环的环境，厂房除外，投资仅20~50万元，办厂门槛小，全国彩瓦厂大大小小约有3000家。只有合作创新，才能走出困境，同行不是冤家，而是亲家。1、彩瓦厂与原材料厂家的联合 彩瓦厂联合采购，原料厂家减少销售费用，让利给彩瓦厂。2、彩瓦厂与彩瓦厂的联合 各家分别开发不同的新产品，内部调剂，共同对外销售，控制售价。不恶意降价，售价在20~30元/㎡是正常的。3、技术创新，企业间技术合作 成立联合会，提升企业素质，促进合作、发展、扩大影响。 会上，一些原材料生产厂家特別是颜料、涂料生产厂家代表也讲了话，对一些技术问题也作了讲解。 会议还讨论了成立长三角混凝土瓦联合会的事宜及其章程，选举了理事会成员单位: 杭州中意、常州华美、上海云峰、慈溪吉利、扬州鑫泰、上海马士达、上海一品颜料等公司。联合会会长: 杭州中意陈爱贤 上图是我与陈厂长及部分会议代表在萧山广场(世界休闲博览会)上的合影。下图是我在萧山的留影。 　　通体色屋面瓦表面污染后的处理 2006年5月20日 　　多个客户向我提出问题: 通体色瓦面搞脏污染后，清洗刷不干净，怎么办？我们通过试验，发现采用水性丙烯酸乳液，略加一点接近瓦色的颜料搅拌均匀(颜料浓度低些，特意减少遮盖率)，刷涂或喷在瓦面上，可解决污染问题，喷的效果更好。不能用油性混合剂，否则太亮，与原瓦色彩差异大。 在杭州翡翠城JPT2529型迷彩平板瓦面上试用，效果不错，因颜料很少，不影响原瓦面的迷彩色。 伯林盖姆成都建厂的失败 　　2006年7月13日，成都彭州招商局的郝先生给我打电话，声称正在和美国伯林盖姆公司商谈投资建厂，该市龙门小区想用华美彩瓦，询问相关事宜。我介绍他可去成都麓山高尔夫国际村看华美彩瓦的产品实物。不久，彭州招商局一行数人在汪总带领下来华美公司考察，伯林盖姆公司在彭州建瓦厂的投资项目也谈成了，签订合同后，美方很快汇给彭州招商局土地使用费80万美元。万没想到的是，几个月后，该招商局负责人落马，新仼领导不承认原先所签合同，声称土地使用费要增加一倍。美方很生气，也很无奈，项目因此黄了。据汪总说，美方白白浪费了5万美元律师费，从此美国伯林盖姆公司在华业务从扩张走向收缩。 　　参加夏溪镇部分工业企业座谈会 2006年8月31日 厚余镇前几年已并入夏溪镇，因此华美公司属于夏溪镇管辖范围(几年后再次合并为嘉泽镇)。2006年8月31日我应邀参加了夏溪镇部分工业企业座谈会，到会人数还不少。 会上镇主管工业的副书记许春英讲话，其主要精神如下: 工业是夏溪短腿，花木是富民长腿，所以民富镇穷。2006年全年工业产值要求10亿元，工业投入1.3亿元。特点: ①规模企业少，200万元产值以上的只有40家，其中16家规模企业完成3.86亿元(上半年)，比去年增长67%，如华亚钢铁、华晨实业(精密铸造)、洗毛厂等。②技改投入趋于合理。③产业结构开始调整，化工企业一律不批。 花木富民，工业强镇。投资优惠政策: ①镇规费按销售收入的8‰征收；②产值3000~5000万元的企业，新增产值的规费减40%；③村办厂新增规费50%返村委。 所谓镇收规费是属地征收的税费，中外合资企业，镇收规费是中方产值比例部分按8‰征收。 夏溪镇陶镇长(女)也讲了话，要求了解政策，了解镇情况，根据各企业情况，落实服务。 据说参加座谈会的有9个企业未实行属地管理。会后，午宴非常丰盛。这是我在华美公司唯一的一次参加乡镇举办的会议。 又一个出烂污会计 　　早在1999年，董事长搞了一个报告，说是自采河砂，要求将增值税的税率从17%调到6%(但原材料等成本不能抵扣)，常州市发改委同意了，在华美的报告上签了字，盖了章。 华美的第一仼主办会计张富云真是一个年青的三脚猫会计，河砂、销售人员提成居然都以白条入账(自认为6%税率，支出不能抵扣，就可以不要发票)，我这个财务外行都看出问题了，我问小陶总为什么不过问这件事？小陶的回答是，反正会计、出纳是汪总招的，出了问题与他无关。我觉的不能这样放任不管，就找张富云谈话，指出此事体大，今后决不允许白条入账！ 果然2002年初税务检查，查到了这些问题，除了补交税外，还要罚款，交迟纳金。小张屡次出洋相，看到我对财务管理抓得很紧，不久就辞职了。 小张走后，由陶总在花园新村招了一个金狮自行车厂的下岗退休女会计裴娟芳，不到50岁。来厂没几年就眼红工厂给职工交的公积金较高(按10%工资基数交)，经常闹情绪，但她是退休之人，自然无法再交公积金。最不像话的是，午休就躺在桌子上，账本作枕，往往下午2～3点钟了还不起来。我批评过多次，依然屡教不改。工作上也是出烂污，经常出差错。 2006年1月下旬，国税局来公司例行检查，由于裴会计的粗心失误，查出了不少财务问题。经送烟请客(化费5000多元)进行疏通，一个月后的处理结果是:补增值税8000元，补所得税12600元，滞纳金及罚款14430元。 5月23日，裴会计突然离职，公司给她发了4400元离职工资。没想到她带走了公司三本重要账本，还要挟公司要补偿她数万元的公积金和养老金。对于这种蛮横无理的要求，公司自然不能答应，经过公司不断派人上门讨要账本，终于把账本讨回来了。此人干脆一不做二不休，向省税务部门举报华美公司偷税漏税(其时税务局年初刚来检查过)。 由于是省局下来的指示，市税务局如临大敌，派车来把公司的财务账本、发货账本、备品备件账本及厂办的统计电脑统统搬走，化大力气查了几个月，也没查出偷漏税问题。唯一有问题的是6%的税率依据是自采河砂，可是无法证明河砂是自采的，还是外购的。根据现有的依据，华美公司不适用6%的税率，应按17%交税，以前发改委领导的签字，事过境迁，现在的各部门都不认账了，没人愿承担责任。 五万元买的主意 　　我提出恢复17%的增值税率，省得今后麻烦不断，董事长老陈还不死心，化了万元左右的烟酒费用想找关系疏通。9月27日，老陈带着汪总、我及杨亲旺找了一家叫嘉和利管理顾问公司的财务咨询单位。据说该公司老总原是市财政局的一名领导，因与其他领导关系不和，故出来自办公司。我们签了咨询合同，付了5万元咨询费后，他给我们出了这么一个主意: 1、找一家有资质的河砂挖采公司签定合同，承包自采河砂；2、确定劳务人员名单，工资报劳务公司(含自采费和运输人工费)，劳务公司开发票给华美，实际上劳务工资加承包费等于购买河砂的费用，当然还要支付一些税费。 我认为有资质的河砂挖采公司在长三角一带很难找，杨亲旺认为在他老家鹰潭能够找到。于是让他出差去一趟老家，还真给他找到了，11月底，带回了合同和该公司的开采资质证书。共支付了1.5万元税费，带回了鹰潭税务局开的租凭沙场设备发票(租凭费6万元/年)。我们也按咨询公司要求，让河沙供应商提供劳务人员名单，并找到了一家劳务公司具体操作劳务费用事宜。还有部分费用以运输费发票入账。 税务局还查出煤矿变电所(中方股东康达公司)收了华美公司电费(以内部收据入账)，多年未开发票，须补税。但康达公司又没有钱，于10月25日向华美公司借了10万元，才得以交税款。11月14日税务局要华美公司预交黄沙税款50万元，经过几个月的辛苦查证，2007年1月16日最终处理意见出来了，还要补交黄沙税款(包括迟纳金、罚款等)22.88万元。 以后二年时间，一直由杨亲旺办理此事。没有内部人作怪，也就相安无事了。 华美公司股东的第一次分红 2006年9月5日 　　1999年中美双方为华美公司二期投资时，美方打款给华美公司10万美金作为投资的一部分，存于建设银行，当时成了各银行的香饽饽。华美聘请的法律顾问丁律师的夫人在中国银行工作，在他们的一再要求下，2004年，我们把这笔投资款打到了中国银行，没想到仅过了二年多，昔日的香饽饽就成了烫手的山竽(据说央行出了新政策)，丁夫人一再要求我们将10万美元转走(原因不详)，可这时侯已没有银行愿接收了。最后想出了采用分红的方式来解决这个棘手之事。 2006年9月5日，经董事会讨论，决定把2004年的可分配利润1286896.88元拿出来分红。扣除2%的储备基金、2%的企业发展基金、2%的职工奖励及福利基金各25737.94元，余1209683.07元可分配给中美双方。美方(伯林盖姆亚洲有限公司)75%为907262.30元，实付897116.92元。中方(康达工业公司)25%为302420.76元。 会议还讨论了如下问题:一、应收账款死账呆账处理原则1、时效超过二年，无法收回的；2、经诉讼、法院裁决后，无法执行的；3、清理死、呆账，须董事会决议，向税务部门申报。清算过程一般长达半年到一年。4、平时做账应提取呆、坏账准备金，准备金一般定为销售收入的3%。二、职工解除合同问题合同到期解除关系，也要支付补偿金，每工作一年，付一个月工资。三、合资到期，下步如何办理1、双方投资合作内容重新作清理；2、中方资产分:①初期投入，厂房、6000㎡场地等；②转让股份，征用土地约15亩。中方土地是按12年使用权计算投资的。 但据律师讲: 双方合资，土地入股，土地就属于合资单位，不应有年限。合资十二年来(今年已到期)，中方始终未把土地转入合资企业，致使华美公司一直产权不清，留下隐患。 　利用太阳能加热养护窑的试验 2006年9月9日，我和小杨去常州独资公司参加了汪总主持召开的会议，开封拓美公司杨总也赶来参加，会议主要议题是如何落实伯林盖姆老板的试验任务 - 太阳能利用。太阳能利用方式: ①太阳能产生热水；②太阳能发电。太阳能用处: 养护窑加热。温度: 新型热水散热器分布在窑内两侧，引风机吹风循环，以减少窑内温差。养护窑温差要求: <2.5℃湿度: 喷咀安装在窑顶部，直接喷水雾。 会议初步议定，安排华美公司、拓美公司进行养护窑利用太阳能的改造实验。 当日就在独资公司北门对面的常州展会中心举办太阳能利用展销会，我与开封拓美公司杨总参观了该展销会。北京一家公司推出铝合金抽真空散热板(热管原理)，据说效果远大于一般散热板。据《太阳能信息》光伏版(2005年)介绍，法国已推出太阳能电池瓦，外壳用玻璃钢，形状和颜色与瓦接近，面积约0.5㎡/块。对于屋面系统也好，养护彩瓦也好，如何利用太阳能是一个值得深入研究的科学课题，决非一朝一夕拍脑袋就能解决的问题。 比如利用太阳能加热养护窑，夜晚怎么办？阴雨天怎么办？投资太大是否得不偿失？这些都需要研究考虑成熟！我决定华美公司不能贸然行动，要三思而后行。 后来开封拓美公司用了近半年的时间，进行了太阳能加热养护窑的实验，投资24万元。太阳能热水器150㎡，另配热泵系统。2007年4月17日，试验太阳能热水器，8吨水从上午8点至13点，加热5小时，水温60℃。而用锅炉(170kw热水炉)也只能提供60~70℃热水。供1个窑可达70℃，供2个窑可达60℃。杨总未说太阳能加热养护窑实验成功与否，伯林盖姆公司也未推广，该项目就此不了了之。 　　第一次参观拉法基英红苏州瓦厂 　　10月26日与苏州英华美公司魏云川总经理一起去英红苏州瓦厂参观，该厂坐入在吴江区，正式投产时间不长，堆场很大，工厂总面积约100亩，沙子通过河运，有吊机，只设有一个水泥仓和一个粉煤灰仓，大小高度都一样，采用粉煤灰达30%可减免税赋，也可减少水泥用量，但对瓦的早期强度(抗折力等)有不良影响。苏州新厂还是生产高波瓦(丽兰瓦)、水波瓦(欧兰瓦)和平板瓦三种。 　　生产设备从制瓦、上色、上架、下架、脱模、叠瓦、捆扎均为机械化，是拉法基英红在中国最先进的生产线，正因如此，苏州新厂建设不宜，前后化了三、四年时间，特别是自动包装方案曾多次更改。该瓦厂的包装线，可把36片瓦用一条包装带自动捆扎，每6扎瓦片由带有专用夾具的叉车夾走，运送到堆场垛放。装瓦发货也用这样的叉车。 　　瓦的上架和下架也实行了自动化，上下架的小瓦架很特殊，瓦模纵向4片一排共9层，即一个小瓦架仅装36片瓦及模，由1.5T的小叉车在上下架机与养护窑之间往返运转。自动上下架机也很特殊，从养护窑出来的小瓦架在机架上部排队，进入输送线位置，每下降一层，输送线上的湿瓦就推动小瓦架上的4片干瓦离开小瓦架(前往脱模)，这4片湿瓦就在小瓦架上了，然后再下降一层，如此反复，下降9层后，小瓦架被推出输送线位置，排队等待小叉车来叉去养护。英红瓦长度420mm比瓦模短了约5mm，原因是瓦头要切二刀，第一刀切断瓦，第二刀切短瓦，目的是防止上下架湿瓦推动前面的瓦前进时，瓦头粘连。 　　通过下架的干瓦沿输送线转了90º到达脱模机自动脱模，瓦模进入主机系统制瓦。成品瓦每4片一叠，再翻转竖立到倾斜式码垛机上，达到36片后，夾吊送至捆扎机，由包装带一扎，再由输送台向外移动，方便有专用夾具的叉车夾运。 4片一叠的瓦由二组托瓦夾来完成，如下图所示，输送线上，第一组托瓦夾处，来一片瓦被夾起，再来一片瓦，前一片就放下，叠成二片一组瓦继续前行。 　　2片一组的瓦到达第二组托瓦夾处被夾起，再来一组2片的瓦，前一组瓦就被放下，叠成了4片一组，继续前行。 　　4片一叠的瓦运行到输送线尽头的翻转机处，被翻转到倾斜的码垛机上，翻转9次，共36片瓦组成一垛，夾吊到捆扎坦克输送台上，送去包带捆扎。 　　这套垛瓦机构理论上没有问题，但实际运行速度能否达到80片/min尚有疑问，比如每3秒钟内就要翻转一次叠瓦(4片)，是否来的及？　　该生产线的一个特色是，通过让成品瓦经二次90º转弯输送(与瓦模输送同向平行)，在与主机不远的位置垛瓦捆扎对外输出，大大缩短了生产线的长度，减少了厂房面积。当然缺点也是有的，这样布局没有留下人工卸瓦垛瓦的位置，一旦包装线出现故障，就得全线停产。 由于问题还比较多，目前还处于试生产阶段，所以堆场上的瓦较少，场地很空旷。 外墙保温挂砖 　　国家对建筑物实行强制性外墙保温，目前外墙保温方法五花八门，可靠、长效、安全的方式方法却不多。法国圣戈班依索维中国杰科(上海)有限公司发现俄罗斯采用金属龙骨钉墙，在龙骨上挂彩色混凝士墙砖，内铺硅酸盐保温棉，这种挂墙砖有较高的强度，又富有装饰性。该公司为了更好地推销其产品 - 保温棉，打算寻找合作伙伴生产这种混凝土挂墙砖，2006年11月26日，其开发部经理华依凡找到了我，商讨如何合作开发。 挂墙砖上下搭接防水无问题，左右拼接带有缝，俄罗斯对缝隙不予处理，但有可能进水，可用硅胶泥粘接密封，好处是热涨冷缩自如，缺点是成本较高。用彩色水泥沙浆粘接，成本低，但不注意容易污染墙面。 国外在保温棉(重量由横龙骨托住)外铺一层防水薄膜，再安装竖龙骨，所以挂砖左右拼缝可以不处理。外墙保温棉厚度:华东地区 30mm可加强到50mm华北地区 70mm东北地区 120mm 英华美魏云川: 目前苏州地区聚苯板厚度一般在30~35mm，公共建筑因门窗多，厚度增加厚约40mm。 圣戈班华依凡: 聚苯板的热传导系数为0.033，圣戈班保温棉的热传导系数要差一些，约0.039。因此用保温棉必须厚些，厚度为50mm为好。圣戈班生产的保温棉厚度标准为50mm棉毯，外表铺一层铝箔或塑膜。铺设保温棉时，也要打一些塑料锚钉将保温棉固定在墙壁上，然后再安装竖龙骨。 圣戈班华依凡介绍说: 外墙铝塑板干挂保温系统国内市场价为250~300元/㎡(含保温、龙骨等材料)，其中铝塑板180元/㎡。纤维水泥板约150元/㎡。 这种挂墙砖如果采用混凝土平板瓦类似的辊挤法生产，成本略比彩瓦高，售价将远低于100元/㎡，有明显的价格优势。 亲友聚会 2006年12月2日~3日 　　父亲与表叔等人去武汉探望伯父，12月2日一起回到宜兴漕桥老家探亲。傍晚我与妻赶往漕桥与老家亲友们欢聚一堂。下图为我们夫妻与父亲、伯父、伯母在漕桥大酒店合影。 　　在漕桥大酒店，我设晚宴招待亲友们。 　　第二天大家乘车沿太湖边的道路前往无锡，路过灵山大佛，观赏太湖风景，在马山湖中的游船上品尝了全鱼宴，由表弟袁敏宴请。下午到达太湖疗养院，看望在这里疗养的堂姑魏瑚，魏瑚是老革命，上海交通大学化学系毕业，曾任上海市科技委副主任。下图前排右二是堂姑魏瑚。这是我第二次见到她，早在1977年4月，我从温州出差回到上海，去看望大公公(魏瑚的父亲，我祖父的堂哥)，就见过她，并一起吃了中饭。一逛三十年过去了，光阴真快。 　　看望堂姑之后，我们游览了太湖疗养院，这里山清水秀，确实是疗养的好地方。当晚我和妻子回到常州，父亲陪同伯父母及表叔们继续在老家探亲访友，然后去了南京、上海等地游览。 出席建材会，旅游张家界 2006年12月6月~9日 　　12月6日下午，我乘飞机直飞张家界，傍晚到达距飞机场不远的天门山大酒店，这里能望见天门山及天门洞。 12月7日上午，新型墙体材料及资源综合利用发展论坛暨新技术新产品推广应用经验交流大会开幕。 会上谢尧生作了《固体废弃物利用》的报告，陈友治作了《新型墙体材料生产与应用技术》的报告。 会后安排到张家界武陵源国家森林公园旅游二天，从旅馆到景点都由中巴车接送。不知为何近在旅馆呎尺的天门景区没有安排游览。 　　第一天上午去了黄石寨等景点，下午走了一遍金鞭溪。 第二天上午乘索道览车上了天子山，山上已是冰雪天地，然后一路下山，忽上忽下，几个小时后才回到地上。下午又去了黄龙洞观光。 　　下图是黄龙洞外景，并无特色，但洞内灯光灿烂，值得一看。 　　参加标准定稿会，镇江三山半日游 2006年12月21日~23日 　　12月21日，我应邀参加了在南京举办的全国水泥制品标准化技术委员会二届四次全体会议。会议指出: 标准是国家创新工作的一个组成部分，自主创新成果立入标准后，对经济是一个巨大推动。要提高标准水平，淘汰落后产品，不能迁就大多数企业。国家鼓励企业自主创新标准，谁先进谁就能引导企业，领导行业。水泥制品企业小而多，但总的产值很大，标准就尤为重要。 会上东南大学的孙伟还作了报告《纤维增强水泥基材料的新进展》 会议还审定了一批建材行业的新标准，《混凝土瓦》2007版也在其中，这些标准将于2007年正式颁布。我和周高工及拉法基英红公司的傅洪海、小贺等人对混凝土瓦标准作了最后的修改和审查。①标准增加了耐热性能试验与吸水率结合在一起试验，主要检验彩瓦表面色的质量(剝落、起泡等)。②轻质瓦等特殊瓦可不套用本标准，供需双方可协商决定。③引言中对仿古瓦专利的说明应去除。 老傅、小贺还介绍拉法基公司的一些情况: 试验证明渗粉煤灰多，吸水率会大，渗10%吸水率约10%，渗50%吸水率约15%(材料仅为水泥与粉煤灰时)。拉法基有时渗20%粉煤灰或矿渣(节省水泥)，渗矿渣对瓦的质量无不良影响，渗粉煤灰对吸水率有影响，对比重也有影响。生产模压瓦，少量水泥也会随水挤走。拉法基英红绍兴公司做表面有突起物的配件瓦时采用无锡中野厂的模压机，当时投资100万元。苏州公司包装线设备采用是意大利产品，正常量产的目标是3万片瓦/天。绍兴公司与三水公司的生产线带有上下架机(也称干湿瓦转换机)。佛山三水公司出口日本的瓦，加入了聚丙烯纤维(常州产)，目的是提高瓦的抗冲击性，减少运输安装瓦时的破损。我也坦率的对小贺谈了英红苏州公司包装线布局方面的缺陷(包装线出现故障会影响主生产线的生产)，据说小贺后来被派驻苏州仼技术总监，负责包装线的改进工作了。 12月23日上午，会议安排去句容市下蜀镇沿江开发区的江苏建华管桩有限公司参观，该公司是国内管桩业的十大品牌之一，工厂规模宏大，北靠长江运输方便。 　　下午，会议安排去镇江三山游览，先去金山、北固山，最后到焦山。 　　《混凝土瓦》JC/T746-2007标准将于2008年4月1日实施。 　　周高工及新标准主要参与编制人员撰写的论文《JC/T746-2007混凝土瓦标准物理性能新规定及其检验方法》发表于《建材标准与检测》杂志2008年第一期。 曲折的道路，丰硕的成果 　　前进的道路总是曲折的，如同大江波涛，波澜起伏。企业也是如此，有时高歌猛进，有时落潮回旋。2006年对华美公司来说，是相当困难的一年，国家宏观调控对房地产业产生了巨大影响，使彩瓦销售形势骤然严峻，在千难万险面前，华美人更加努力的工作，不断的开发新产品，以新品带动销售，以服务赢得客户。经审计，2006年总产值达到906万元，人均为30.2万元，彩瓦产量达到240万片，主营业务收入达到852万元，总利润达到232万元，人均为7.73万元，仅次于2005年，成为华美公司历史上的第二个丰收年。 这一年我们继续加强彩瓦新品的开发力度，如开发了“溪谷”式、“雨林”式等斜切口平板瓦，以及“布鲁斯”“曼陀林”“加勒比”等三色彩瓦。为了适应中、低端市场对平板瓦的需求，我们开发了表面色彩系列阴阳平板瓦即飞鹰瓦(一边光一边细条纹)、金鹰瓦和双片型平板瓦，深受市场欢迎。目前各种系列平板瓦已占彩瓦总销量的50%以上，平板瓦成为华美公司2006年利润的主要来源。近二年投资的平板瓦模获得了丰厚的回报，事实再次证明，技术改造和新品研发是企业前进的动力，是一切效益的源泉。