<p class="ql-block"><b>2024年4月25日星期四晴</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>下午参加院部组织的“中层管理者培训会议”。</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>对培训老师讲到的要事管理法则（又称时间管理法则）触动颇深。</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>当我们每天手边的事情很多，理不出头绪的时候，这个时间管理工具正好可以帮到我们。</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>老师是这样讲的：</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>把事情分为三类：最重要的，次重要的，不重要的。</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>最重要的事情是这三种情况：最大价值，非你不可，没有第二次机会。</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>次重要的的事情指：能够推迟的，拖延的。</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>不重要的事情是指：可以让别人来替代的。</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>老师又讲到：在最重要的事情中如果同时有两件事情冲突，可以接照如下两个原则进行取舍，排序先后：</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>（1）外物大于内物。</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>（2）一对多大于一对一。</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>以上原则确实是一个处理纷繁事物的好方法呀！</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>受教了。</b></p><p class="ql-block"><br></p>