走进独立学院

山人一主

走进独立学院

( 高校工作记事 -2 )

2003年10月4日，我们走进被聘的山西医科大学晋祠学院。

学院位于龙城晋祠公园南的悬翁山下。近二百亩土地的院内苍松翠柏，林草茂盛，在密密的绿荫中有几幢并不显眼的两层楼房。

这里原为工人疗养院，改革开放后，产权所有者为增加收入将此院出租。据说，学院以每年一百余万元的租赁费与所有者签署了30年的合同。这里环境幽静，少有喧嚣，离市中心说远不远，有公交直通校区，确实是办学的好地方。但房屋破旧，道路损毁，已难遮掩之前的荒凉。不过，学院接手后，正在进行全面改造修缮，最亮眼的是正在建设的六层教学大楼和三个大型阶梯教室以及露天体育场。能想象到这些建筑完工后学院将给人脱胎换骨的美好印象。

晋祠学院成立初的校门

晋祠学院的前身是张院长从日本留学回国后于1996年创办的山西中日友好学院，主要招收医学领域的中专生。2002年，大学扩招驶入快车道，国家出台了挂靠公办大学，吸收民间资本，开设三本院校，实施成本收费的政策。张院长顺势而为，勇立潮头，与山西医科大学“联手”，创办了晋祠学院，2004年被认定为独立学院。

学院当时担负着两个方面的教学任务：一是三本教学。因当年还达不到基本要求，所招的学生，特别是小专业学生全在校本部跟着二本的学生上课。学院只负责临床方面的学生理论教学，实习教学由校本部负责。二是专科教学，属于为山西医科大学继续教育学院代管代培学生。当时学院还有部分之前未毕业的中专生，管理学生的任务一点不轻松啊！

进学院前，我们总认为学院比较富，特别给我们的“高薪”待遇，让我们感觉学院不缺钱。进学院后不久，这个认识被彻底颠覆，知道学院的日子并不好过。当时学院刚刚引进本科生的教学，除支付每年的校舍租赁费外，从教室、教具、实验室、校舍、环境多方面需要新建新购，投资非常大，资金相当紧。学院好些急需的物品是院长临时用家庭物品替代的；办公室烦琐的工作是由院长退休的爱人亲自动手操作……

晋祠学院张宏德院长

学院当时有三位领导，院长、书记、后勤处长，局外人称三驾马车。

院长：张宏德，是个了不起的人物，是好多新闻媒体追逐的对象。她1967年毕业于山西医科大学的前身山西医学院，1988年由山西省教委派遣赴日本留学。期间，她多次参加日本医学学会活动，发表有影响的论文30余篇。1992年，她受世界宗教者和平委员日本大和山理事长田泽康三郎先生的接见，并获得4000万日元的捐助。年底，她放弃在日本的优厚待遇，怀着一颗赤子之心回归祖国，把日本友人的捐款上交政府，并满腔热忱地投入到发展祖国医学教育、推进中日友好的伟大事业中。1993年，她筹建了山西中日友好康复医学中心，1996年创办了山西中日友好学院。

十多年中，张院长热爱公义，砥砺前行，曾带领医疗队到贫困山区送医送药；组织医学专家为环卫工人义诊；捐款帮助失学儿童，捐款灾区重建家园；为贫困生、残疾学生减免学费……她多次被社会各界推为模范人物，曾受到中央和各级领导的接见。她是“山西省首届十大女性创新人物”， “山西省三八红旗手”。《人民日报》、新华通讯社、中央电视台曾报道过她的事迹。

晋祠学院段书记(副院长)

书记：段志刚，独立学院的副院长，因属学院的创始人，曾任学院机关支部书记，大家习惯称呼他段书记。段是张院长的大学同学，又是张院长的另一半。2001年，教授职称的段书记从山西医科大学第一附属医院急诊科主任的位置上退休后，谢绝了多方高薪加盟邀请，义无反顾为张院长当副手。这个副手可不是一般意义上的副手啊！他既是指挥官又是战斗员；既是帷幄策划媒略者，又是前线冲锋陷阵者。学院创办初期，师资、经费严重不足，他作为医学教授，独立担负学生的《外科学》教学任务；办公室缺少人员，他全权负责文件、资料的复印发放保管；大型活动会议，他是影像摄制师；突发事件发生，他是前线总指挥；对外交往上，他勇立潮头敢于较真……说他是张院长人生事业上的“贤内助”，一点都不过分。

后勤处长：张宏亮，院长的弟弟。负责学院的后勤管理工作。从学院设备设施的引进到学院工程的建设，从学院的水、电、气、暖到教职员工及学生的食堂运作……任务相当繁重。张处长虽然身体不是太好，但坚持身先士卒，每天从早到晚带领着后勤人员事无巨细的忙前忙后，为学院后期较快发展奠定了坚实的基础。正是：

三驾马车，目标一致，不分你我；

三驾马车，筚路蓝缕，赢得曙光；

三驾马车，奋力拼搏，成就梦想。

晋祠学院校园一景

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