归属好问题区

洪梅

<p class="ql-block">安心的《在远远的背后带领》说到,要做好问题归属,看看到底是谁的问题?谁需要帮助?</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">今天布置赛场,同事过来向我抱怨,电脑不好找,网络又不知怎么弄,怎么不换个人,年年都是他。我当时第一反应就是他没有担当,他又在叽叽歪歪。搞得我心情也不好。我也处在问题区了。</p><p class="ql-block">其实用这个问题归属的方法就可以很好地解决。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">他是有困难,他处在问题区。我倾听他的抱怨,然后了解到他确实有些困难。我可以问问他有哪些我可以协助的?电脑不好笑,可以联系机房,需要我出面打电话沟通也可以,等等。这样帮助他解决问题走出问题区,事情也解决了。</p> <p class="ql-block">保持觉察,做好问题归属,不卷入别人的情绪漩涡中,能帮就帮,不能帮就保持距离或者离开。那始终是别人的问题,最终需要他自己去解决。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">还有一个很棒的收获:安心说:期待就是欺骗,期待就是越界,期待过度就是操控。能滋养彼此关系的应该是爱而非期待。最好的爱是带着尊重,允许对方成为他自己,而不是成为我们所期待的样子。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">反思自己,那次发脾气不是因为期待没有被满足,都觉得怪别人。其实不是,是自己的期待过度想控制别人,但是别人不受控制,期待落空。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">停止期待,让别人成为别人。</p><p class="ql-block">若不再期待,你就自由了。我想要这样的自由。</p>