就是现在

怡和

　　

2024年春季停窑检修期，全司上下，在公司高层领导的宏观统筹下，在团结协作中造群策群力之势，全司动员参战、全员皆兵、一个目标一条心，安全圆满完成检修工作任务。总结座谈会上，机电总工胡世东转达了雷清华总经理问侯和表扬，胡总工的总结发言说“既有成绩、也有问题、”敢担当、强效能、抓落实，敢于批评和自我批评的领导作风，让我触动很大、深受启发、收获颇多、感受颇丰、受益匪浅。我总体梳理如下：

检修总结座谈会

雷清华总经理和机电总工胡世东，到一线检修现场

　　①工作强度大。旋转窑是个高温度，超负荷、大功率设备运转机器。（窑主电机、高温风机、头排风机、磨主电机及磨排风机），日常都需要电务维护保养，附属设备都是在高温状态下运行，要全天侯警惕，全时态战备，24小时待命，要有铁的意志、钢的坚韧、丝的细致，才能胜任。所有设备都是全天侯、全战备的、人员都要全机动的、每个人都必须要动，都要坚持、都要为保障大局的正常运转默默地坚守着。充分体现出全司上下对工作的高度负责，各司其职，对兄弟科室的团结协作，对大局意识心态，是值得尊重的，也是最值得骄傲的。

清理篦床

因环境受限躺在潮湿的地上，用电镐打硬块

　　◎工作氛围要好。也就是说要有团队意识、精神，我们工作虽然有分工，但我们是一个整体，需要互相理解、互相配合、互相支持，还是那句话帮人就是帮自己。我们是为生产服务的，要时刻想着怎么做？多征求大家的意见，多听听别人提出的建议，那怕是错的，也要洗耳恭听，多配合生产提高产量降低消耗。把机务部机修工下放归车间管理，目的在于方便沟通。在烧成车间简劲峰主任领导下，上下拧成一股绳，横下一条心，不分你我他（领导、机修、岗位），全员皆兵，没有领导、员工之分，一个目标一条心，一个方向一股劲，一个指令落到底，劲往一处使，完成了一项又一项检修前期预备工作任务。（清篦床、篦室、C5平段、三次风管牛角、Sb炉进口、选钢球、清三次风管）等等。

简主任在清理三次风管

清理三次风管

选钢球

清理固定篦床

　　③自身定位要准确，服务意识一定要有，就如此次（煤磨主电机、煤磨排风机电机）在电务部黄维明部长主导下，进行拆卸送厂维护保养。设备的维护保养车间提出的问题，我们机修要积极解决问题，我们维护设备就是交朋友，你越是关心他，他就越对你好，反之，他就会给你个样子看看。我们要反思及检讨自己，要从自身找问题，不能推卸责任，职责和态度要明确。以最高水平严格要求，无论是8S标准“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习”，还是邱总助提出的6S标准“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。

拆卸煤磨排风机电机

维护保养好后煤磨主电机回装

　　④工作作风要实。体现在全员上下对工作的高度负责，对大局的实时把握，对决策的完美执行，对计划的未雨绸缪，对纪律的严格遵守。特别是在“事不过夜、案无积卷、困知勉行、轻重缓急”。

通过横向参照、纵向比较，都应有理论水平与现场执行水平，还有一定的差距，能力差别大，局限于自身工作，要注重全面发展，要有协调能力、服务能力、和创新能力。老员工要以身作则做好“传帮带”新员工工作和技能，对业务不精、术业不专新员工，也不能光埋怨员工，平时工作当中要技术培训，总之对新员工要有技能传授与关心。不能随意性大，马马虎虎、聊以塞责。

胡总工现场指导工作

大修班组更换C5下料管

分工明确、它们就像是受宠的小娇娃，众多叔叔们各司其职呵护着

　　生产部卢俊广部长作总结点评：静坐常思己过、知过能改、方可有所作为。将以下③个方面，加以改进、努力：

①着力于知行合一，全面强化学习作为提升境界，提高思想素质、强大动力，切实提高贯彻落实自觉性和坚定性，自觉用科学理论知识，指导调整实践工作。

②着力于提高标准、提高能力、提高综合素质，向兄弟科室看齐，向老员工看齐，加强沟通交流，多学、多做，在学习中进步，在进步中才能提升执行力度。牢记“不误事、敢干事、干成事”的行为准则，在执行中敢于担当，比学赶超、创先争优。

③着力于精益求精，提高标准。业精于勤、而荒于嬉、行成于思、而毁于随，走出局域看全局才知自己“目光短浅、井底之蛙”。要有求真务实的工作作风，精益求精的工作方式，谦虚谨慎的为人品质。把工作服务公司、服务科室、服务班组的理念根植于进步之中。朝斯夕斯、念兹在兹、一以贯之……

生料车间女员工援助清理垃圾

夜班冒雨打扫场地卫生

　　把握现在、奔赴未来，面对世界百年未有的大变局，水泥行业正面临前所未有的“产能过剩、销量锐减、价格下跌”的严峻考验。雷总经理说：”愈是错综复杂，我们愈要凝心聚力地接续奋斗，撸起袖子加油干，不断进取才可以回报公司”。在余开荣副厂长、生产部卢部长的号召下，为减少开销支出，自强不息、共克时艰，组织了“中控操作员、生料车间员工”支援一起“选钢球、清三次风管、清篦床、篦室、清理地坑积料”，（注：选钢球、清三次风管、以前都是发包）。厂长丘桂堂说：“厂兴我荣、厂衰我耻。事虽难、做则必成。我们要在团结协作中造群策群力之势，共同按时圆满完成各项检修工作任务，充分彰显了“兄弟科室、亲如一家”春驰国产和谐家庭”。

中控操作员，曹炜现场清积料

余开荣副厂长每周都有一次到车间开早会，他最常说的“你们有啥建议都可提出来、或者在群里面说，我都会关注着，说错了也不怕，我不会笑你们的”

外协拆窑砖

　　路虽远、行则将至。美好蓝图已绘制，在雷清华总经理的直接领导下，全司齐心协力、攻坚克难、提质增效、节能降耗、化危为机，为2024年预制目标而努力奋斗！相信明天一定会更美好！别说谁比谁坚强，我能努力的完美着梦想，尽管这世界给我满身的伤，我依然要赞美赞美太阳，继续保持积极向上的姿态。灿烂的阳光就在前面，尽管世界给我满身伤，但还是要看到阳光。

文/雷清华

春驰事业红，国产起雄风。

个个才华展，人人干劲冲。

年年辞旧貌，月月立新功。

将士争追梦，初心求索同。

雷总经理说：“虽然市场严峻，但要用积极的心态去面对、去鼓励、去关心、去关爱我们的员工和社会”。

厂长丘桂堂亲自动手，用电镐拆打挡风墙，图片中的都是领导“五品官衔”以上