众志成城锚目标携手奋进誓达标—中国人寿昌吉分公司召开一季度业务冲刺动员会

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2024年3月19日下午18：00，中国人寿昌吉分公司召开一季度业务冲刺动员会。会议传达新疆分公司相关会议精神，部署昌吉分公司一季度冲刺工作，进一步统一思想、凝聚共识，加压奋进，为全面达成首季目标聚力冲刺。 全辖主管以上管理干部参加会议，会议由副总经理许宁主持。 　　会议强调：一季度是全年发展的关键时期，管理干部要提高思想站位，坚定发展信心，勇于担当责任，紧盯队伍、业务发展差额，明确发展路径，做实做细各项举措，让达成目标成为一种习惯。各单位要守好阵地，不做旁观者，把责任扛在肩上，心思放在团队中，干字当头，速度为先，联动聚力。全辖上下拧成一股绳，奋力冲刺12天，全力夺取一季度战役胜利。 　　总经理马岚传达新疆分公司综金联席会议和一季度业务推进会议精神，各条线分管总分别就个险、多元板块冲刺目标进行部署安排，关键时刻管理干部要牢牢把握高质量发展主动权，保持业务稳定增长，推进经营效益持续提升，实现向发展要效益，向管理要效益，全面达成2024年首季任务目标。 　　总经理马岚结合公司当前发展形势提出三点工作要求： 一是提升认知，坚定推进队伍建设。队伍建设是寿险行业基础性、关键性、长久性工作。关乎公司可持续高质量发展、在行业系统地位、资产配置和员工收入。管理干部要在农网建设上、收展区域经营上、稳量提质上寻求突破。统筹好公司各项资源匹配，做到重点有支撑，承接有执行，落地见成效。 二是履职尽责，统筹推进业务冲刺。管理干部要有高度责任心、使命感、执行力，全面落实好上级公司党委的决策部署，发展为要，效益为先，把员工收入增长作为最大政绩。个险标保要放量发展，银保要提高项目运作能力。团险要向短险要效益，严控业务质量。 三是合规经营，坚决守住风险底线。管理干部要深刻认识“五虚”问题是公司发展道路上的顽疾，会侵蚀公司高质量发展的根基，扰乱公司经营秩序。管理干部要缜密筑牢昌吉公司风险防控网，不断夯实风险防控基础，聚焦重点风险，为公司高质量发展提供高质量保障。 　　昌吉分公司党委把思想和行动统一到上级公司部署上，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，以高质量可持续发展为目标，带领广大干部员工、销售伙伴进入“战时”状态，接续奋斗，乘势而上、强基突破，一鼓作气决胜三月，加快推动公司做优做强，为达成全年各项任务目标奠定坚实的基础。