<p class="ql-block"><b style="font-size: 22px;"> 一年之计在于春,龙马精神展宏图。 新的一年,新的气象,新的开始,新的憧憬。迎着春的脚步,铆足干的劲头,向着新的未来,2024年3月8日,甘肃诚通安防科技有限公司召开了2024年度工作会议,全体员工参加了会议。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size: 22px;"> 这次大会,既是对公司过去一年工作的总结回望,也是对目前公司面临的内外部形势和需要破解的问题的全面分析梳理,更是对公司2024年各项工作的系统部署、精心谋划。会议由副总经理江彦明主持。</b></p> <p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 会议伊始,总经理王军宁确立了新的领导班子成员,并做了重要讲话,对新领导班子成员提出了更高的要求,同时新领导班子成员分别做了表态发言, 他们充分表明了决心和信心,甘愿与公司积极面对挑战,并全力以赴推动公司的发展。总经理王军宁对大家的表态发言给予了肯定,他说:</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 对各位铿锵有力的表态发言感到振奋,也感受到了大家的决心和信心,令人鼓舞,催人奋进。接下来总经理王军宁就如何落实会议精神,立足岗位,高质量、高效率的完成工作任务为重点对大家提出了更高的要求:</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 1、 领导要起到表率作用、带头作用,发挥领导的引领作用,思想要高度统一,要积极主动,以领导的身份思考问题,以员工的身份做事情。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 2、 同事之间,只有不同的职务,没有不同的身份,更没有高低贵贱之分,工作中降低姿态,平等沟通,严禁对他人的工作安排有不屑一顾、嗤之以鼻的态度,特别是新时代下的管理层领导,要与时俱进,彰显出领导风范、个人魅力,谦虚而不自大,低调而不张狂,工作中的言谈举止,要有亲和力,能让他人感受到温暖和尊敬。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 3、 一切工作都要以公司发展利益为出发点,树立“一盘棋”思想,紧紧围绕工作中高质高效,生产中降本增效的中心思想,禁止任何部门和个人做有损公司利益、形象、声誉的事情,不得以公司名义或资源从事私人活动。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 4、 要运用管理手段发挥全体员工的积极性、创造性,主动培养员工的技术水平、责任心,提高产品质量、工作效率,一切为客户所想,一切为创造效益而努力工作。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 5、 要求管理层领导要多深入生产一线,了解生产动态,掌握生产进度,关心员工需求,对发现的问题及时解决,不得推诿,要做好员工的“勤务员”,对每天工作要点做好笔记,以便时刻提醒自己下一步的工作计划。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 6、 工作中对于可大可小的工作失误,领导层要持包容的态度,要有严以律己、宽以待人高度去批评指正,加强员工的思想教育工作,给员工树立一种信心,传递一种信念。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 7、 各部门的工作要做到相互监督、督促、检查,对存在的官僚思想、形式主义、徇私舞弊、欺上瞒下等重大事件不汇报、不请示造成的不利后果要严肃处理。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 最后,要求管理层要有较强的领导力和执行力,杜绝管理者的小民思想,要做到主动学习和修炼自己的感召力、前瞻力、影响力、行动力、决断力和控制力,要起到承上启下的核心作用,要有冲锋陷阵的执行能力,要有责任感、使命感和担当精神,对交办的工作任务要一丝不苟的高质高效的落实好、完成好,这才称之为一个合格的领导</span>。</p> <p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 新任命的总经理助理景红红在会中以独特的视角和具有较强感染力的表态性发言,引起了大家的共鸣,她表示上任后首先要以身作则,加强自我学习,端正个人的思想及工作态度,以正面阳光的形象引领每一位员工;其次要站在公司的发展利益和每位员工利益的角度,做到勤思考、多发现,善管理、敢管理。她表示今后将从以下几个方面重点开展工作:</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 1、严格遵照公司发展规划,结合公司实际,完善公司的管理制度、工作流程,使公司的经营活动具有科学性、先进性、实用性,确保公司各项工作高质高效运行;</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 2、加强员工思想教育工作,以转作风、强管理、增效益等方面更新管理理念,按目标开展工作,按制度指导工作,紧扣企业精神,凝心聚力,加强各部门团结协作,营造和谐、愉快的工作氛围;</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 3、开源节流,控制办公成本和生产成本,倡导节约意识,降本意识,从工作效率、生产效率抓起;从原材料采购,后勤物资抓起;从节约一度电、一滴水、一张纸抓起;严格监督、审查、核对来料来物的规格数量,严格监督、审查、核对各项报销的真实有效,让公司的每一分钱都花在所需、急需的经营活动中;</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 4、建设企业文化,组织学习培训。企业文化是企业的灵魂,是企业对外形象的体现,是促进团结和凝聚力的源泉。我要经常利用闲暇时间或节假日契机,不拘形式的积极组织全员参与的文化活动、专业学习、技能培训;</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 5、优化舒适的办公条件,创造温馨的生活环境。根据公司实际,尽最大可能为大家创造一个良好的生活、工作环境,让每位员工都能感受到家的温暖;</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 6、要努力做到一切都以忠于诚通公司发展利益出发,贯彻落实好公司赋予权力范围内的每一项工作,切实做好总经理交办的对内对外的工作任务。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 副总经理江彦明在表态发言中总结了过去一年工作中存在的问题及管理不足,强调了在日后工作中要抓重点、找方向,并紧密围绕总经理提出的目标任务和公司发展规划全面开展工作。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 此外,大会还为员工提供了交流互动的机会。员工们积极发言,分享了工作中的经验和心得,并就如何进一步提升工作效率和质量提出了宝贵的建议。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 大会在积极向上的氛围中圆满结束。通过此次会议,全体员工更加明确了公司的发展目标和战略方向,增强了团队的凝聚力和向心力。公司将以更加饱满的热情和坚定的信心,迎接未来的挑战,为客户提供高质量产品和更加贴心的服务。</span></p>