<p class="ql-block"> 2024年2月27日下午，后勤保障服务中心召开全体职工大会及新年后首次工作例会，全面回顾和总结过去一年的工作，科学谋划2024年工作，为助推公司高质量发展蓄势聚能，部门全体员工、标准委员会相关专家参会，部门主任主持会议。</p> <p class="ql-block"> 会前进行了《习近平总书记关于安全生产的重要论述摘编》学习及国内近期发生的安全事故案例分析。部门班子成员、分工会主席传达学习了公司2024年党建工作会、党风廉政建设和反腐败工作会议精神及公司2024年工作会暨九届六次职工代表大会精神。通过对公司一整年工作的回顾、分析，将我部门零散、繁杂的工作，上升为系统、深刻的总结，从中查找问题短板，提炼好经验，为新的一年规划好方向，助力全体职工更好的奋勇前进。</p> <p class="ql-block"> 部门主任刘文岩对2023年工作进行了总结，并安排部署了2024年工作。2023年后勤保障服务中心坚决落实公司党委、总经理部决策部署，全力推进社区改造，营造宜居和美环境，推进完成了“房屋建构筑物安全百日排查整治”、“餐饮服务模式转变”、“精准服务离休干部”等工作。后勤保障服务中心围绕目标任务完成了降本640万元，创收263万元，抓好归口责任费用管控，推动了工程管理、社会事务、后勤服务等业务的创新发展，巩固了改革成效，形成了后勤创新发展新格局。</p> <p class="ql-block"> 会议强调，农历春节已结束，但2024年已进入开篇布局的关键时刻，各项工作要扎实推进，同阶段性重要工作也要做实做好，全部门上下要切实提高站位讲政治，要全力以赴落实党建主体责任，继续抓好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，不断巩固主题教育成果，组织开展各类集中学习活动，加强党员干部党性锻炼，坚定理想信念。</p><p class="ql-block"> 要全力以赴抓好归口责任项目管控工作，严格落实各项制度及合同要求，优化管理，进一步提高后勤保障工作能力的提升，确保在降本增效、创新优化等重点工作中创造佳绩。</p><p class="ql-block"> 要全力以赴抓好基建维修管理，围绕公司2024年重点任务计划，紧扣“整体.协同”总基调，积极推进社区改造建设、公司不动产规范管理等工作，有序组织实施紧盯安全、质量和进度，加强全过程监管，确保各项目落地见效。</p><p class="ql-block"> 要全力以赴抓好风险防控，树牢“底线”“红线”思维，抓牢安全、稳定，加强工程管理各项施工项目、出租房、单身公寓、电梯等设备设施安全管理工作，做好所辖委外综合服务的监督管理工作和离退休干部服务保障等工作，将防风险工作放在心上，扛在肩上，落实在行动上，切实守牢安全稳定底线。</p> <p class="ql-block"> 会议要求，要迅速调整工作状态，坚决克服“节后综合症”，以更加饱满的激情，更加奋进的姿态，更加严实的作风，全身心投入到新的一年的工作中，各项目标任务要求抓早、抓紧、抓实做的有声有色，确保全年各项工作开好局，起好步。</p><p class="ql-block"> 会议最后，票决通过了《后勤保障服务中心绩效考核实施细则（修订版）》。</p>