《大江大河之岁月如歌》:思想的改造之路

云飞扬

　　电视剧《大江大河》的第三部播出已有一段时间了，剧中鲜明个性的人物及三条叙述线索，皆具有强烈的代表性。可以说，该剧的主人公宋运辉、雷东生、杨巡，均参与了国有企业、民营企业、个体工商户的改革发展历程，非常贴合中国上世纪九十年代的国情实际。

作为时代的见证者之一，我在观赏本剧的同时，亦深深的感受到：在改革的浪潮中，引领发展首要的就是人的思想的成长与改造，这也是决定改革成败的关键所在。

国有企业：最需要的是壮士断腕般的决心与意志

　　剧中的宋运辉不仅是国有企业的典型代表，也是当年体制内的代表人物。作为国民经济的主要组成部分，国有企业的改革，可以说在当时是牵一发而动全身。站在浪潮的制高点上，一个从大学生苦干实干而至国企高层的宋运辉，亦是身处矛盾的漩涡之中，每一步的选择都是异常的艰难。

　　从大型的东海化工厂到小小的县级彭阳农药厂，就是他为自己的年轻、自己的理想、自己的执着所付出的代价，这在前面两部剧中都得到了充分的说明。

当然，《大江大河之岁月如歌》重点展示的也是宋运辉带领彭阳农药厂锐意革新、绝处逢生的全过程。小小的农药厂，在宋运辉上任伊始麻烦不断，经历了毒害居民的冤屈之后，又面临着产品淘汰直接被化工部责令关停的命运。我想，这应该是当时全国大大小小的农药厂都会遇到的情况吧。在农药厂上上下下绝望之余，宋运辉接受了小拉的邀请，准备去更大的化工集团发展。

　　但在去赴任的火车上，翻看了农药厂技术组长留给他的研发资料后，宋运辉内心起了变化，没来得及过多的考虑，他毅然决然的下了火车回到彭阳，尽管事后他要面对小拉愤怒得快变形的面孔。他向化工部立下军令状，保证在一年之内研发出新产品，否则心甘情愿关停工厂。此刻的他，押上的不仅仅是自己的前途和命运，更是全厂几百号职工的前途和命运。

在带领彭阳农药厂研发新产品的过程中，遇到了不少的困难与挫折，但宋运辉都咬牙坚持了下来，最终宋运辉以坚韧不拔的精神，带领彭阳农药厂走出了一条向阳大道。试想一下，没有这种壮士断腕般的决心与意志，类似彭阳农药厂这类国有企业的改革会走向成功吗？无数的改革先驱，都是在摸着石头过河中，坚定思想锐意进取中前进的。

民营企业：短视思维是阻碍其发展的最大绊脚石

　　在上世纪的八九十年代，我国各地曾经涌现了许许多多的乡镇企业，这些集体企业，也成为了国民经济的重要组成部分。

剧中的雷东宝，就是当年以村书记身份，带领小雷家群众办起了村办企业，共同发家致富的企业能人之一。从监狱出来的雷东宝，并没有丧失斗志，他向乡里县里主动请缨，担起村办乡办企业改革的重担。他整合周边企业，组建雷霆集团；他大刀阔斧建章立制，大胆用人裁人；他与职工同心同德，共闯外贸大关。在雷东宝的带领下，雷霆集团走出了一条成功的乡镇企业改革发展之路。然而，面对暂时的成功，村书记出身的雷东宝，一些短视思维不可避免的出现了。

　　什么教条主义、经验主义、命令主义、骄傲自大等等的毛病，在他身上都能够看到影子。为了所谓的扩大生产和销售规模，他拒绝了技术厂长要求增加研发投入革新产品的请求；在国际经济形势不利的情况下，他听不进宋运辉等人的善意提醒，不顾利润仍然一味的扩大外贸规模；身居集团董事长的高位，他开始骄傲自满一言堂，甚至堕入常人般循环式享受。

这些短视思维的出现，终使雷霆集团出现危机，也使雷东宝脱离群众，走下了个人神坛。追求表面光鲜好看的结果，就是葬送了乡镇企业的改革发展前途。

个体工商户：务必摒弃唯利是图的商人特质

　　单从本剧来看，最苦命的一个人恐怕要数小杨巡了。杨巡从小丧父，子妹四人靠母亲含辛茹苦的拉扯，因为他是老大，所以小学没毕业就放弃了学业，出来走街串巷做小生意赚钱养家。小时候经常看见挑担的卖货郎，就有那时的杨巡的影子。

那个特殊的年月，杨巡像很多同龄人一样，被当作投机倒把抓过，也经常是血本无归。在这样的困境中，杨巡依然没有放弃，他以农民特有的勤劳与坚韧，终于将自己蜕变成一个小有资产的个体工商户。

　　也许是小时候艰难困苦的生活，也许是很小就知道了赚钱不易，也许是急于摆脱现状，所有这些，终养就了杨巡唯利是图的商人特性。

在与梁思申合作建设商场的过程中，他不自觉暴露了这种特性，将一些支出作隐瞒化处理，被精明的梁父发现，使双方信任基础丧失致合作破裂，同时也使自己蒙受了巨大的损失。尽管杨巡凭借自己的拼搏，后来居上取得成功，但这种唯利是图的短视行径，却是一种无法抹去的耻辱，深深的在双方心中打下不可磨灭的烙印。

商人或商户之间的交往，贵在诚信，切记不可自耍聪明，自毁基础，如果不摒弃唯利是图的思想，做大做强自己的产业就是一句空话而已。现实生活中，剧中杨巡式的“幸运”又有多少呢？