领导力21法则（2）影响力法则

N21网络建造者

从指挥官到二等兵再到总司令的故事：亚伯拉罕·林肯的领导力之旅！在1832年的黑鹰战争时期，年轻的亚伯拉罕·林肯自发组织了一队年轻人参战。

他被授予了上尉的头衔，本应成为该连队的领导人和指挥官。然而，林肯却面临着前所未有的挑战。他对军事一无所知，没有任何军事经验，甚至连基本的军事步骤都难以掌握。

在一次野外行军中，林肯试图指挥他的队伍穿越一道大门，进入另一片田野。然而，他无法有效地传达命令，队伍混乱不堪。最后，他不得不解散队伍，让他们在另一边重新集结。

这个尴尬的时刻成为他军旅生涯的一个缩影。随着时间的推移，林肯的影响力逐渐减弱。其他军官通过表现证明了自己的能力，获得了晋升，而林肯却始终无法克服自己的弱点。最终，他被降级为二等兵。

然而，林肯并没有放弃。服役期满后，他开始在伊利诺伊州的州议会和美国众议院工作，从平凡的职位开始，逐步积累经验和影响力。他始终坚持努力，不断提高自己，逐渐成为一个拥有巨大影响力的人物。

最终，亚伯拉罕·林肯成为了美国历史上最伟大的总统之一。他的领导力不仅体现在对国家的决策上，更体现在他的人格魅力和道德力量上。他用自己的行动证明了影响力法则的威力，也成为了人们心中的英雄和楷模。

领导力的本质就是影响力。如果你不能影响别人，别人就不会听从你。如果没有人听从你，你就不是领导者。这就是影响力法则。

人们经常对领导力产生误解，认为有响亮头衔或被授予领导职位的人就是领导者。但真正的领导地位来自影响力，无法被授予，只能靠努力赢得。

常见的五大误区包括：

1、管理者就是领导者，尽管管理者维持系统正常运转，但领导力是关于影响他人；

2、企业家就是领导者，企业家擅长抓住机遇，但并非所有都擅长与人打交道；

3、 知识分子就是领导者，知识渊博的人未必能成为领导者；

4、先行者就是领导者，走在前面的人未必是领导者，要让人有意识地跟随；

5、位高权重的人就是领导者，领导力并非基于职位。

衡量领导力的真正标准是影响力。

英国前首相玛格丽特·撒切尔曾经说过：“当权执政就像成为一位夫人。如果你需要向别人证明你的身份，那么你就什么也不是。

”如果仔细观察这个世界的互动，会发现一些人自然而然地成为引领者，而其他人则选择跟随。

同时，我们也会发现，地位和头衔并不总是与真正的领导者相匹配。玛格丽特·撒切尔的这句话，深刻地揭示了领导力的本质。

真正的领导者不需要通过头衔或地位来证明自己的价值。他们的力量源自他们的影响力，他们能够激励并引领他人。

领导力取决于多个因素，包括性格、关系、知识、直觉、经历、过去的成就和能力。

领导者需要具备内在魅力、人际关系、信息掌握、处理无形因素、经历激励和优秀成绩记录等能力，以影响和引领他人。在志愿者组织中，领导力最原始的形式是影响力，即通过参与和互动影响他人。

权力，只能改变一个人的行为。影响力，才能改变一个人的认知。

领导力主要体现为影响力，它源于对各方利益诉求的把握和协同，以及个人魅力。

而管理力主要依赖于赏罚的权力，只对下属有效。

影响力则作用于全局，是一个重要的武器，不仅可以管理外部，还可以管理内部。

通过树立愿景和价值观，领导者能够激发团队成员的向心力，共同实现目标。

影响力法则，对于大健康这个机会，也同样适用！

寻找并学习行业榜样，可以让你站在巨人的肩膀上更快地成长。

以N21教育机构为例，他们提供的方法和工具，加上经验丰富的教练团队的支持，可以帮助你通过家庭营养师和财商教育的结合，整合“人脉资本”和“消费资本”，从而建立自己的营销企业和营养师团队。每一份新增的现金流，都意味着给家人带来更多的健康和财务保障。

近年来，许多人感到赚钱越来越难，这是因为人口增长的红利期已经结束。然而，健康的红利时代才刚刚开始！在大健康平台上，有多种变现方式和突出优势，可以帮助你快速增加粉丝和收入。

最后送给大家一句话：不是你厉害了才开始，而是你开始了才厉害！