谷泉的美篇

谷泉

跨出国门 ——怀念我们在澳大利亚培训的日子 当今世界经济全球一体化，做为一个成功的企业家，还应当了解和掌握跨国公司的企业管理经验。而要达到这一目的，除了立足抓好本企业的管理外，还应跨出国门主动向外国企业学习。在担任企业领导的28年里，按照组织安排，我曾先后到过德国、英国、法国、意大利、荷兰、美国、阿联酋、澳大利亚等八个国家考察、培训学习。而在这八个国家里，给我印象最深的还要算是在澳大利亚培训的近一个月的经历……。 在澳大利亚江边的留影 和外国小朋友的合影 张大伟（左起依次）、张春堂、袁绍理、谷泉四朋友在欧文山露天矿井的合影 黄岚（左二依次）、谷泉、金其洪、张春堂几位同学的合影 　　据我记忆，全国在企业中推行现代企业制度大约是在1993年或1994年，到2002年已推行了五六年了。但讲句实事求是的话，各基层企业执行的效果并不怎么好。如:一些企业董事长干的是总经理的活，而总经理坐在了董事长的位置上，对董事长应当具体干什么？总经理的具体职责是什么？并不清楚。还有监事会应发挥什么作用？特别是新三会和老三会应如何协调工作？概念非常模糊。一些企业领导之间，相互闹矛盾，搞不团结的比比皆是……。也正是这个时候，当时中央企业工委（2002年），决定抽出一大部分上市公司的董事长、总经理们组成一个团去国外培训取经。而我恰恰被选中，也是其中的幸运者之一。 我们这次培训，选择的国家是澳大利亚。为什么中央企业工委要选择澳大利亚？这是因为:澳大利亚国有企业比较多，现代企业制度执行的也比较好。当年，中央企业工委对参加培训的人员要求非常严，文件通知要求参加人员必须是上市公司或集团公司从事经营管理的老总或副总，且政治觉悟高，年令偏低者，有培养前途的。中煤集团公司之所以选择我去参加这次培训，其原因在于，我是当年中煤集团唯一的上市公司总经理，且当年还不满47岁，我的条件非常符合中央企业工委的要求。 我们这个团共有28个人，在国内国外采用封闭式培训方法，先后培训近一个月（其中国内7天，澳大利亚21天）。在国内主要学习外事礼节，一般性外国语言等，在澳大利亚主要学习现代企业制度。当年这个培训团要求非常严格，出发前培训团成立了党支部，并选举了书记、副书记（即团长、副团长），团长由中央企业工委机关服务中心副主任金其洪同志兼任，副团长由中国寰岛（集团）公司总裁袁绍理同志担任，秘书长由中央企业工委培训中心张宏同志担任。为了便于管理，培训团还把我们28位参培同志编为五个组。我被编在第二组，和金其洪团长编在一个组，组长是中国乐凯胶片集团公司副总经理张建恒，副组长是中国种子集团公司总经理周卫华。 培训团全体同学的名单及简介 和金其洪（右）团长的合影 和袁绍理（右）副团长的合影 澳大利亚全称叫澳大利亚联邦，首都堪培拉，位于南太平洋和印度洋之间，由澳大利亚大陆，塔斯马尼亚岛，等岛屿与海外领土组成。东濒太平洋的珊瑚海和塔斯曼海，北、西、南三面临印度洋及其缘海，总面积7692000平方公里，海岸线长36753公里。截止2023年澳大利亚总人口2639万人，74%为英国及爱尔兰裔，官方语言为英语，大部分居民信仰基督教。澳大利亚全国划为6个州和两个地区。2022年人均GDP65543美元。 澳大利亚原属英国殖民地，最早的居民为土著人。1770年，英国航海家詹姆斯.库克抵澳东海岸，宣布英国占领这片土地。1900年7月，英国议会通过“澳大利亚联邦宪法”和“不列颠自治条例”，1901年1月1日，澳各殖民区改为州，同年10月，成立澳大利亚联邦，1931年，澳大利亚成为英联邦内的独立国家。按照澳大利亚现行法律，澳大利亚为英联邦成员，英国国王是澳大利亚的国家元首。因此，直至现在澳大利亚的总督在全民选举后，仍需英国国王的签字和任命才能履职。 按照培训计划，这一次我们的培训学习主要在澳大利亚的墨尔本、布里斯班、悉尼、堪培拉等几个地区进行，学习采取全封闭方式，学习的主要内容以讲授现代企业制度为主。 澳大利亚在地球上的位置 澳大利亚地图 澳大利亚六个州的分布情况 澳大利亚悉尼歌剧院三面临海 澳大利亚标志性建筑 澳大利亚处于大海之中 澳大利亚歌剧院从远处看，像一朵大莲花，更像两个大贝壳 澳大利亚美丽的风景 　　进入澳大利亚前的第一个小插曲，个别同学携带方便面被拦。澳大利亚的出入境管理制度很严，因我们要培训20多天，一些同学因担心吃不惯当地的西餐，就在皮箱里夾带了一些方便面，这在澳大利亚的出入境管理制度方面是决不容许的。所以，我们一入境就被澳警检查发现，他们说什么也不让我们这个团入境。当年，在我们随团的28人中没有几个会英语的。澳警不让我们入境，被拦同学不会英语，只是用手式比划，澳警又听不懂，说什么也不放行。据我记忆，当年的培训团团长金其洪同志非常冷静，马上派出第一组的组长中国土木工程集团公司总会计师彭娜和中国四维测绘技术总公司部门经理黄岚两同学（他们俩会英语，而且非常流利）前去和澳警交涉，经反复和澳警沟通，澳警最终放行让我们入关。 澳警在行使权利 海关的几道关口 海关在审核过关人员 海关运输机上的物品 澳大利亚海关检查严格 我们的行程和培训过程大体是这样的:2002年1月22日从北京起飞，直奔澳大利亚悉尼机场。当天入住悉尼酒店、然后转黄金海岸酒店、最后入住布里斯班酒店。这次培训，中央企业工委专门从澳大利亚高等教育学院聘请了教授给我们授课，翻译是从当地聘请的中国翻译，培训采取全封闭方式。据我记忆，当年中央企业工委，从澳大利亚高等教育学院给我们聘请的这位老教授（我忘记了他的名字）工作很认真，讲课前每人发给我们一套课程材料，而且预先还给我们用中文把重要章节，重点内容用中文给翻译了过来，他彬彬有礼，备课认真，逻辑清晰，妙语连珠，绘声绘色，循循善诱能够把复杂的概念或知识点以最简洁的方式传达给学生，在每一节课堂上还专门留出时间让大家提问，对同学们不懂的地方还用表格、图片等形式给大家反复讲解，这样以使学生们学到更多的知识。在21天的培训时间里，我用一个16K大笔记本记笔记，记了滿满的一大本。同学们都讲:21天好象上了一年的课，现代企业制度算是学透了，而且还掌握了操作技能，学业有成，收获颇丰，终身难忘。 培训学习结束之后，老师还对我们进行了现场考试，悉尼大学还特意给我们颁发了毕业证书。在培训期间，中央企业工委还安排我们参观了澳大利亚几家特大企业，同学们还与澳大利亚一些企业的董事长、总经理进行了座谈，进行了现场交流。此外，工委还安排我们拜会了澳大利亚商会负责人，拜会了我国驻澳大利亚大使馆参赞等……。 作者手持悉尼大学发给本人的结业证和悉尼大学给我们授课的老师合影 拜会澳大利亚商会负责同志 金其洪（右二）、谷泉（右一）、张春堂（前中）几位同学的合影 金其洪（左一依次）、谷泉、张春堂三位同学的合影 谷泉（左一依次）、袁绍理、张建恒、曹春昱等四位同学的合影 金其洪（右一依次）、谷泉、袁绍理三位同学在一起 　　澳大利亚高等教育学院老教授，主要给我们讲了:首席执行官（董事长）的责任，企管理系统中CEO的作用，人力资源部门的作用，上市公司的建设，信息技术管理IT和竞争的优势，电子商务知识管理，赫米尔报告一一关于GBE（贸易实行准则）的管理，关于世界经济全球化的趋势等15个问题。通过和澳大利亚老教授及一些企业的领导座谈和现场交流，同学们经过讨论，大家一致认为:澳大利亚企业有三点值得我们学习: 1、每个企业都有着自已独特的发展战略。据我们调查，几乎所有的企业，都拥有自己独特的发展战略，而这个独特的发展战略都来自于对消费者的深入了解和研究，而且这个战略边实施边修攺，很贴近企业的实际和市场现实。 2、每个企业都有着先进的管理理念。在培训期间，我们考察了一家露天煤矿一一欧文山煤矿，这个矿全年产量750万吨，全矿仅有120人，几十名管理人员。一个年入洗原煤750万吨的洗煤厂，仅有14名职工和管理人员。整个公司没有办公大楼，只有几间简易工棚办公室。而对照我们的矿山，一个近百万吨的矿井，少则3000——4000人；一个年入洗180万吨的洗煤厂，就有员工2000人，形成了天壤之别。 3、每个企业都有着成功的激励机制。澳大利亚企业对高层管理者的报酬激励一般由固定薪金、股票与股票期权、退休金计划等构成。其中，固定薪金优点在于稳定可靠无风险，能作基本保障，但缺灵活性和刺激性。奖金和股票与其经营业绩紧密相关，对经营者来讲，有一定风险，也有较强的激励作用。而退休金计划则有助于激励高层管理者培养长期行为。 从澳大利亚返回北京，我和张春堂同学下了几天的功夫，给中煤集团写了一份祥细的培训考察体会报告，交给了时任中煤集团的董事长经天亮。 和在澳利亚工作的几位朋友的合影。照片中金其洪（左二）、袁绍理（右一）、张宏（最后一排右）、张大伟（右二）作者（最后一排左）其他的几位朋友忘记了名字 张春堂（左）、谷泉（中）、张大伟（右）参观乡间民宿门前的合影 打着伞行走在澳大利亚大街上 看！澳大利亚的风景有多美 袁绍理（左）谷泉（右）两位同学在交流学习体会 在农场和拖拉机合影 和袁绍理（左）同学在乡间民宿门前的合影 和同学许冈（右）的合影 抱着外国小朋友留影 　　在培训期间我还遇到三件难以忘记的事: 1、终身难忘的歌剧院。在澳培训期间，寰岛集团总裁袁绍理请大家在悉尼歌剧院看了一场音乐会，至今我还记得音乐会大厅，座无虚席，音乐此起彼伏，惟妙惟肖，有声有色，精彩绝伦，使人终身难忘。尤以让人更难忘的是那歌剧院本身，当初设计歌剧院的是丹麦建筑师尤恩.乌特森，由此其名垂青史。悉尼歌剧院落成于1973年，2000年被列入《世界遗产名录》。其无论是在建筑形状、还是在建筑结构上，都具有开创性的地位。远远看去，三面环海的悉尼歌剧院，就像漂浮在海面上的大荷花，又像一枚枚镶嵌在海滩上的大贝壳，更像一艘艘扬帆出海的船队…… 2、终身难忘的两顿饭。20多天的在澳培训，什么都好，唯一的是吃西餐吃不惯，后来给我们配了中餐，但每天吃米，很少吃馒头，我们大都是北方人还是吃不惯。一次，寰岛集团总裁袁绍理，请大家在澳西北餐厅吃水饺，这真让人解了馋，我一顿饭就吃了三十多个水饺。还有一次，我们在悉尼歌剧院看完音乐会，找到一家云南餐馆，老板是云南人卖酸辣粉，在国内期间我并不喜欢吃酸辣粉一一怕辣，这一顿可吃好了，也真的吃饱了，一顿饭就吃了两大碗。 3、终身难忘的失联。澳大利亚它那里的街道和房子，大体都一样，很难辫别方向，我在国内时每天锻炼身体，到了澳大利亚外出锻炼怕回不了宾馆（不会外语），每次外出都让中煤集团人力资源部张春堂同志陪同，一次他喝了酒，到了早六点多还不起床，我等不急了就自己出去锻炼。结果沿澳大利亚大街，转了几个圈就迷失了方向。我不会外语，迫于无耐连续向几个当地人比划着问了路，人家听不懂我在说什么，谁也没法告诉我，我们住的宾馆究竟在哪里？后我想起了身上带的手机，集中生智给我们的导游打了个电话，他才把我领回了宾馆。其实，我失联的地方离我们住的宾馆还不到50米，过一座桥就到了。这件事给我的教训太深刻了，它告诉我们:在世界经济一体化的今天，有二件东西是很重要的:一是外语；二是手机。手机是人与人沟通的工具，外语是人们打开另一个世界的窗口。我们要与外国朋友做生意、打交道，离开了手机不行，但不学外语更不行，不学外语我们将无法与外国朋友沟通，我们将失去外贸这一窗口，所以我认为:一直嚷嚷着要让教育部取消中小学生外语考试的这些人的这些观点是十分错误的，当然也是万万不能的。 在悉尼歌剧院门前的留影 同上 参观啤酒厂的留影 穿着马贼服在悉尼城高大的楼房前的留影 在墨尔本大街上的留影 在澳大利亚一条乡间小道上的留影 在澳大利亚教堂前的留影 作者在喂袋鼠 和酒店泥塑（右）的合影 谷泉（左）、袁绍理（中）、张春堂（右）在一起举杯共庆培训结业 袁绍理（右一依次）、张春堂、谷泉、张大伟四位朋友在欧文山露天煤矿调度室 作者（左一）和两位外国友人的合影 和张春堂（右）同学参观葡萄酒厂后的合影 21年的时间如白驹过隙，一闪而过，让人不得不感叹岁月的无情和珍贵。回想21年前，我们那28个老同学、老朋友、老姐妹是那样的年少轻狂，那样的无忧无虑，大家都怀揣着对知识的渴望，不断地探索着未知的领域，为上下求索，探求真理那样的拼尽全力，那种纯真的努力真让人怀念不已。21年过去，听同学们讲:我们28个人中，己有个别同学已故去，他们将永远活在我们的心中！盼望在世的同学们越过越好！永远年轻！健康长寿！愿我们跨出国门外出培训的那段经历和回忆永存人间！ 盼望有朝一日同学们再相会！！！ 二O二三年十二月二十八日