思变谋新笃行致远——岳麓区二幼教育集团第三届管理案例论坛

岳麓二幼

闻道有先后，术业有专攻。2023年度管理案例论坛，从聚焦某一事件，走向聚焦部门关键职能，引发各部门管理人员对本部门工作的思与学，引领下年度工作的行与变。12月23日上午，岳麓区二幼教育集团第三届管理案例论坛活动在岳麓幼儿教育集团保利西海岸幼儿园开展。 活动邀请了湖南省特级教师、中小学正高级教师，原长沙市教育局幼儿园园长张洁园长，教育部国培专家库专家、宋庆龄幼儿教育奖获得者、原岳麓幼儿教育集团第二幼儿园向松梅园长，岳麓区二幼教育集团刘毅园长担任评委，由岳麓区二幼教育集团刘宇副园长担任主持，来自二幼教育集团、对口支援园园以及观沙岭第二片组园园长、骨干教师代表近100人观摩本次论坛。 活动开始，岳麓区二幼教育集团刘毅园长为本次管理论坛致辞。并以“经历即成长”为参赛选手加油鼓劲。 案例分享，细述经验来自岳麓二幼、岳麓二十一幼、保利西海岸幼儿园的15名中层干部，根据“同一部门、同一主题”的思路，结合实际工作进行案例式分享。 保健部：营养膳食与体弱儿管理保利西海岸幼儿园黄湘连主任从幼儿体检数据中发现幼儿龋齿问题，通过对班级、保健员、家长的逐层指导及管理，家、园共同关注幼儿牙齿健康。 岳麓二幼李颖军主任从日常不同的分餐方式谈起，反思影响幼儿进餐的原因，梳理出研训结合、健康宣教、家园配合的解决策略，一起帮助幼儿养成好的健康、良好的饮食习惯。 岳麓二十一幼白旭红主任以“肥胖儿”的健康管理为切入点，通过多方联动，倾听心声，找准问题，解决问题，并讲到要遵循“医食同源”幼儿为本的理念，在探寻食育之路，幼儿身心健康、膳食科学营养而不懈努力。 后勤部：安全管理岳麓二十一幼向其盛主任从“咬手”的木梯为切入口，通过查原因、找根源，重整改、除隐患，勤沟通、多关注的策略解决问题；讲到可通过“提高安全意识，加强日常巡查，家园携手互通”方式排查户外游戏材料的安全。 保利西海岸幼儿园彭灿副园长引用“安不可以忘危，治不可以忘乱”，强调作为管理者要时刻保持警惕和预防潜在危险，从分析现状、逐个攻破难点到及时有效复盘，呈现了园所不断优化幼儿入离园管理的举措。 岳麓二十一幼毛克主任围绕“在自主游戏中如何才能更好的保护幼儿安全”展开思考，通过多部门讨论、制定解决方案，他提到要强调日常细节，增强教师安全意识，要指导教师提高幼儿自护的技能技巧。 岳麓二幼唐自强主任从班级老师开展安教育的困惑出发，根据《幼儿园教育指导纲要》和园所的要求，梳理了“标准餐”“自助餐”和“营养谱”，从完成规定动作、创新自选到厘清教育要点，将园所安全教育工作落实落细。 保利西海岸幼儿园贺锋主任以三次消防应急疏散演练逐一展开分享。剖析园情的热身曲阐述了楼栋和人员分布的特点；方案制定的进行曲分享了三次演练的不同目标；突出问题的反思曲梳理总结了三次演练的的问题及改进方法，重视问题，改进问题，认真做好安全教育。 保利西海岸幼儿园胡立平主任从食堂自查发现的问题，通过学习《餐饮服务食品安全操作规范》等文件，制定了全面细致的能力提升方案，以“流程培训、技能切磋、督促检查，理论与实践同步走”多种方式提升食堂工作人员综合能力。 教学部：班级指导岳麓二幼魏蒂主任聚焦观察，以《坚持一项行动，把握四个原则》为题展开分享。通过将《幼儿园保育教育质量评估指南》落到日常保教工作中，开展了多轮的文件学习，制定了不同群体的实施计划，在落实中聚焦班级，尊重个体差异，发现教师的闪光点，适时指导，做有温度有高度的教师管理。 保利西海岸幼儿园张淑娟主任以《新小班成长路径》为题，从发现新小班开学第一月面临的困难和挑战，通过全面分析，了解教师的真实处境，提前预判，为小班教师的班级工作添砖加瓦，专项培训支持，助力专业成长，做有准备的小班教师。 保利西海岸幼儿园孙俊主任以家长开放日活动筹备中出现的问题为切入点，逐一展开思考。提前规划，有重点突破问题；逐层推进，化解难点，从初稿到四稿，做到了人人心中有目标，脑中有方案，手中有法宝，从被动的“要我思考”转变为“我要思考”实现自我学习的过程。 岳麓二十一幼黄羽佳主任以“优化过渡环节”为主题展开分享。在问卷中倾听教师的困惑，通过比赛，给新教师梳理组织方法；完善管理制度，驱动老教师的工作积极性；半日活动展示，看见良好状态，梳理学习榜样，引领教师成长。 行政部：大型活动策划保利西海岸幼儿园谢玉花副园长根据园所实际情况，采用SWOT分析了开展大型活动的优劣势。结合案例“新生面审、亲子故事表演、幼儿毕业自助餐”活动，分享了大型活动的组织策略，并反思到组织大型活动还要遵循“安全第一、整合课程、经济适用”原则。 岳麓二幼刘霞婷副园长以《奋进正当时博出“新”精彩》为题，分享了二幼办园30年，她坚守28年，组织策划近100场不同大小类型的活动，经验老、资历老带来的是策划新、创意新和思路新的活动策划。最后，她以快板的形式阐述了启示与反思，结束分享。 专业引领，指引方向活动最后，张洁园长为本次管理论坛做了专业引领，首先她对于二幼教育集团连续坚持三年的管理论坛给予高度评价和肯定，同时对15个分享案例进行逐一点评，并为我们梳理了管理的几个要素：目标、组织架构、人事、调度、协调，强调管理者要有问题意识，从问题出发，研究真问题，做真实的管理。 群力划船船更快，众星拱月月更明。本次管理论坛是梳理、是总结，队伍怎么带、方向如何定，专家、同仁带给了我们好的建议和做法。让我们共同携手，聚识变之智、学应变之方，凝求变之勇，勇毅前行，一路向阳。 文字：徐双图片：江柳编辑：黄艳红审核：刘宇、谢玉花审批：刘毅