<p class="ql-block"> 还是在一个无比清冷的早晨，背着行囊，和我可爱的同学们一起踏上了南下打工之路！那会儿，心中有期盼，有窃喜，也有数不尽的无知，当然，也对未来无限希冀！我想，那一定来自内心最鲜活的底色，那一定是来自生命最初的呐喊！</p><p class="ql-block"> 我们走到工厂门口，厂房上鲜活的几个大字印入我们的眼帘：荣获ISO9001认证企业！这成了我们80后，那一批跟着老师，进入工厂时，对企业最浅却又紧贴社会的认知！但也压根不知道这ISO9001是个什么意思！当然，后面有高学历的同事，借给我一本书，这本书厚到我根本没有翻看它的兴趣！哪怕同事再三和我说，你有空了一定要好好学习下！但我仍不以为然！多年后觉得当时为什么这么不开窍？！</p><p class="ql-block"> 工厂运作，历经多年的亲身多部门的和岗位所体验，体悟理论恰恰就是标准的精练条款。这种再通俗的讲，就是企业的制度文件，也可以理解为企业之“法”！随着社会进步和发展，企业与企业间的关系，形式一个社会制造业的主链条。也越来越关注系统化管理。小工厂小企业，以订单带动生产的模式逐渐开始变革，因为老板文化和思维始终不能把企业推向新台阶，唯有从思维和管理上的变革，才能让企业壮大和发展！</p><p class="ql-block"> 产品质量是企业的命脉，企业家的格局和思维，我一普通人难以企及。企业成就了普通人生存和发展的平台，反之企业人员的成长也推行了企业与社会的进步。就我当下的心境，我也祈盼企业有更长远的发展，企业的进步在成长20年后，也如一个少女成人后，更多的沉甸！成就百年企业不是梦想，是一代又一代人对企业文化的认可，对自我成才的渴望，最后也一定是以产品质量和企业文化才能致远！</p><p class="ql-block"> 而企业生产的产品大多品类繁多，客户要求也会参参不齐。如何满足客户要求，如何结合企业现有硬件和轮件，以及会乎法律法规要求，成为企业高层管理和企业家面临的重要关注项。环保关乎我们每一个人，我们如只是以GDB来衡定社会的发展和国家兴盛，那必然会走入一些岐途。也会同时影响着社会环境。所以，我们企业在发展与改造时，必然也会更多的建立在合规性，可持续发展性来综合评定后做决策！这也是人与自然的和谐发展方向！</p><p class="ql-block"> 再来论一下当前企业所推导的基本体系。首先，就是ISO9001质量管理体系，从标准的名称我们也能领悟重在“质量”。二来就是ISO41001环境管理体系，三是ISO45001职业健康安全管理体系。四是ISO能源管理体系。其实，深在企业的人，不一定能理解和了悟这些体系的含义。甚至会觉得关注客户交期，从下单到生产会成为大家关注的焦点。而如何结合这种大众思维的前提下，把体系策划和覆盖到企业的每一个关键节点，重点把控机遇，有效规避风险，结合过往经验和新兴企业运作的思维，在保证产品质量的前提下，企业员工能感受社会文明和人文关怀，达至降耗治污方针，这一定是需要系统化的管理。大版块的面。小版块的细化，且环环相扣，衔接紧实，才能给予员工舒心而奋力的工作激情。同时还我们一个美好青青世界！</p><p class="ql-block"> 我们人是众灵之长，人在成长的过程也是千变万化。而这些体系的植入，首要也是意识上的植入。说到贴切生活，也再浅显不过！在保证生活质量的前提下，我们的相处是温馨的，是我们的环境是美好的，是没有奢侈浪费的！这简单几句话，如何做到，更是系统思维的贯穿！最终走向人生至高境界：知行合一！</p><p class="ql-block"> 再谈一下体系策划与认证机构的审定。这其间，如果没有人辅导，可能诸多也是停留在表层的！因为惯性思维与对过往的固化也是人之常情！伴随着AI人工智能，可能越来越多的岗位会逐渐被淘汰！</p><p class="ql-block"> 疫情三年后，全球经济的变化，企业管理的系统化又显得格外重要，我们每个人本着为社会做贡献而奋斗，却也微弱如社会的螺丝钉。</p><p class="ql-block"> 体系均是以国家相关产品质量法、标准法和计量法等法规和产品标准为依据，通过组织构架的建立、岗位的设定、岗位职责的划分、岗位制度和流程的制定从人员、工作场所、设备设施、经营品项和环境影响等方面进行有效运行和管控，以达到人员安全、质量保证、环境保护、顾客满意和企业受益的一种宏观的管理理念。</p><p class="ql-block"> 体系推导过程，从前期的策划，架构的建立，按标准拟定手册确立方针，再到程序文件的建立，三阶文件的编写，四阶文件贯穿企业的日常运营。也好似人体的神经网络遍布了企业的每一个“细胞”！</p><p class="ql-block"> 对系统推行的有效性企业，按照常规，每年进行内部审核管理，评审认证机构进行监督审核，如有发现不符合项，在一定期限内及时给予整改！</p><p class="ql-block"> 一个好的企业和一个好的企业家，一定对企业管理体系的推行是绝对性的支持的！因为人时刻是充满变数的，只有在这些体系管理的前提下，企业的有效运营才有所保障，企业在社会的知名度，客户的满意度才会有保证和上升！</p><p class="ql-block"> 如何让企业的高层，中层对体系的认识更加深刻？这需要企业多年的沉淀，也需要企业家不断的深入引领，充分发挥“领导作用”！也好似一个家族的族长，家族是否兴旺发达，和族长对家风文化的建设起着根本性作用！企业的体系，文件只是一部分，如何把文件和具体状况有效结合和管理，这是需要我们“全员参与”的！最终形成一个企业的文化！愿我们在不断前行的道路上，把体系推行做到更为专业和扎实！为社会的发展贡献自己的一份绵薄之力！</p>