满洲里分行召开2024年首季综合金融服务启动会

李思莹

侓回春晖渐，万象始更新。12月20日上午，满洲里分行组织召开“2024兴建旺行”首季综合金融服务启动会，提振精神，鼓舞斗志，安排部署2024年旺季营销工作。满洲里分行行领导出席会议，各支行负责人（正、副）、客户经理（对公、对私）、营运主管及各部室全体人员参加会议。天道酬勤，善建者行。启动会上，全体人员共同观看了激情澎湃的开场马头琴表演、区分行视频短片《龙吟》及满洲里分行誓师短片之后倍感振奋，坚定了必胜信心。 满洲里分行党委委员、副行长崔丽艳为中央大街支行颁发普惠金融贷款新增优胜网点行长表扬卡；为扎赉诺尔支行颁发建易贷贷款新增优胜网点行长表扬卡；为营业室颁发对公加权有效客户优胜网点行长表扬卡；满洲里分行党委书记、行长王志杰为六个支行同时颁发个人存款时点新增亿元网点行长表扬卡。对优秀网点2023年的劳动成果给予肯定，强化了示范引领效应，鼓励营业网点再接再厉！再创佳绩！ 满洲里分行党委委员、副行长崔丽艳解读零售条线《2024年旺季金融服务方案》指出旺季的经营成果是全年经营成果的定盘星，是员工收入水平的显示器，是全行士气的兴奋剂。事实证明，开门红对全年经营至关重要，旺季旺，则全年旺，全行上下一定要统一思想，抖擞精神，凝神聚力，全身心投入到2024年“兴建旺行”综合金融服务活动中。 满洲里分行公司业务部经理乔占峰解读对公条线《2024年旺季金融服务方案》强调树立存款立行意识，力促对公存款持续稳定增长；全力全员营销账户和客户，扩大业务发展源头；积极应对市场，提升队伍的金融服务能力，强化队伍的执行力。 启动会上各网点负责人现场认领任务目标并签署目标责任状，并表示将用积极饱满的热情迎接新的挑战，发扬开发精神，凝神聚力，开拓创新，力争新的一年能够百尺竿头更进一步。 网点负责人代表张旸、网点客户经理代表宝桂琴、经营条线代表王洁、非经营条线代表桓莉，作出了奋发前行、团结一致，誓创旺季新辉煌的表态发言，以点带面，带动全行形成昂扬向上的良好氛围。 最后，满洲里分行党委书记、行长王志杰做总结讲话。王行长首先传达了区分行旺季营销启动会精神，全行上下要明确三个要点：要准确把握方向，带着大家“谋事”；要以上率下，和大家一起“干事”；要实干实绩论高下，人人都要“成事”。在充分肯定成绩的同时王行长强调面对没有缓冲期的旺季、面对有着更高目标的旺季、面对采用全新打法的旺季，需要我们认真做好七个方面的工作：一是统一思想、压实责任。启动会不仅是仪式，更是责任和目标，全行要围绕打赢旺季为目标，时刻保持“三个在状态”，以高度的责任感、使命感投入旺季营销工作中，形成全行上下共同干事创业氛围，把党委工作落实、落地、落细。二是突出重点，夯实主责主业。存款、贷款是旺季的重中之重，在主抓存贷款的同时，各项业务要协同发展，确保旺季营销勇夺“开门红”。三是强化队伍，狠抓客户。强化私人客户经理、网点客户经理、直营经理队伍建设，分层分群做好客户维护，发挥“1+1+1”团队效能。要聚焦私行客群、代工客群、商户客群，做优“四类旺客”经营，提高重点客群产能。四是发挥国际业务特色优势，提高创收能力。坚持“四个一体化”经营，激活一个点，带动一条线，盘活一个面。五是重县域、进乡村。在资源配置上要向县域倾斜，大力发展乡金、普惠、零售信贷业务；六是把握节奏，抢占先机。要抓住政策机遇、旺季窗口，强化约束、优化激励、用好权益、精准配置资源，提示员工买单水平。七是要确保合规经营。不断增强员工的合规意识，要坚决守住业务合规底线、工作纪律底线，做好消费者权益保护，为旺季营销筑牢屏障。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，旺季营销的战斗号角已经吹响，满洲里分行将坚定“起步就是冲刺，开局就是决战”的信念，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感、担当作为的责任感，全身心地投入到旺季营销的战斗中去，决战百日，决胜旺季，为实现满洲里分行有质量有效益的发展努力奋斗！