回头看路漫漫 展未来通大道——华山国际教育集团西南大区遵义新校区二次工作会议

遵义运校 屈彩雯

2023年12月15日，董事长在百忙之中组织西南片区全体人员在新校区召开第二次会议。

　　曹景华总裁在会上对于集团第二次学校工作会议第二次冬季招生动员大会之后的一个对回头望，他在总结近期工作中讲道：距离上次在新校区开会刚好一个月，是我们在新校区召开的第二次会议，所以本次会议其实是总结回顾我们这一个月来的工作情况。11月16日，董事长组织召开的遵义学校工作会议上，董事长就西南大区的发展做了正确定位，他明确了我们学校的性质是多重体制下的混合性学校。学校是以职教升学为主攻，以高考升学为主流、以中职为重点，高中为辅助的发展思路。对学校的今后发展定位准确、思路清晰、措施明了，也坚定了我们广大员工的思想信念，树立了信心。同时董事长在上次会上，也分析了我们在西南办学的十大优势，要求我们各校培养自己管理团队，抓好我们团队管理工作。西南片区会议之后，朱书记组织西南片区的领导、学校的领导组织召开了两次会议，对学校工作进行分析、梳理。最后形成了本学期的工作思路，细化阶段性工作的目的，明确工作重心，可以说以点带线、以线带面，从课堂到课间，从餐厅到公寓，从领导到教师、员工，我们形成立体式的管理网络，形成了人人参与、人人管理的一个管理队。这一个月来，西南大区各校的工作都有了一个质的提升，无论是教育教学，还是学生管理，无论是发展方向，还是文化建设，冬宣春招工作、新能源招聘，社会实践，资助工作·等等各方面都有着显著提升，校园内学生学习氛围浓厚的同时又不失活力，呈现出一片欣欣向荣的热闹景象。

任剑召助理在会上就近期跟随董事长关于新校区建设工作的情况进行了说明，并对学校的后期发展提出了几点要求和建议。他讲道：芶江新校区一期建设已经进入收尾工作，学校教学楼、宿舍楼、食堂、临时图书馆等主要的建设已经完工，教学楼已经完成内部室内装修和设备安装，桌椅、板凳基本到位。宿舍楼已经完成室内装修和家具采购，包括床和宿舍卫生间的布置到位；食堂已经完成了内部装修和设备安装调试，目前有一个窗口可以临时就餐；22号新能源岗前培训的工人可以在咱们餐厅就餐。临时图书馆内的书籍物资正在联系和加快设计中，道路、绿化、水、电、气等基础建设已经基本完成。
任助理对新校区建设以及学校的后期发展提出了几点要求和建议：
新校区建设：
1、加强资金保障，与相关部门以及有实力的企业进行沟通，争取更多的建设资金和支持。如有意向投资的合作伙伴，可以带来工地和董事长详谈合作方案；
2，加强指导。邀请专业技术人员参与实施过程，确保工程质量和技术的安全；
3，加强人员配备。增加施工人员的配备，确保工程进度和质量，让学生入住进来有一个安全、舒适的学习环境；
　　4、加强协调管理。加强与相关部门和单位协调配合，确保工程顺利实施。如有解决不了的问题及时汇报。

学校管理和后期发展：
　　1、尊重和厚爱教师，让老师感受到学校、社会和家长对他们的认可和尊重； 2、给予老师们支持和帮助，为老师们创造一个良好的工作环境；3、鼓励老师有创新的教学，让他们能够发挥自己的才能和智慧，为学生提供更好的教育服务；4、培养老师终身学习的意识，让他们不断更新自己的技能和知识，适应教学发展的需要； 5、倾听老师的声音和意识意见，让他们在教育发展中发挥更大的作用。
　　他在结尾时讲道：仰望星空是心中有悟性、有理想、有追求、脚踏实地则说的是我们的行为。任何一种目标的形成都不是轻而易举的，当你面对困难的时候，你怎么去做？当面对挑战的时候，你怎么去想？当面对挫折的时候，你是否败下阵来？一切都在你眼前，没有一个人不会经历这一切。当你挺过来了，你就是强者。当你败下阵来，你可能就一生碌碌无为，我们既然选择了他，必将风雨兼程。

候成总裁讲到：遵义新校区从规划到建设，我们用了五年时间，这其中我们这一班子人在董事长的带领和支持下付出了无数的心血，他就像是我们的另一个孩子，看着他从出生到成长，他的每一个过程我们都有参与，这其中的辛酸只有我们自己知晓，但其中的成就感也是不言而喻。如今看着他建成和落地，我们感慨万分，在这之后我们还要看着他不断地发展、扩大，我们要让这个学校在大西南这片土地上开花结果，分校开满西南地区的每一个城市，给所有渴望学习的学生有一个让他们展示自己的舞台，给他们一个飞跃的起点。
　　目前新校区三栋教学楼、两栋住宿楼以及我们实训车间、可以容纳将近600人餐厅一切设备全部到位。学校的三栋楼的建设面积约3000平方米，共有七十多间教室，可容纳3500名学生；宿舍楼两栋，可以容纳3000人入住的规模；教室的配备已经全部到位，课桌、凳、椅、窗帘、饮水设备，教学用具已经全部到位，宿舍内的床铺、窗帘、洗漱设施也一应俱全，达到入住条件。餐厅的装饰已经全部完工，厨房的硬件设备非常大气、高端，餐具全部完善。学校的基础设施已几乎全部完工，已具备安装实操设备的条件。我们的网络监控、消防等第三方检测、评估等各类合同已经签订，各项准备工作都在紧张地进行中。张区长前段时间召集各部门到现场安排工作，对我们表示大力支持，后期我们将继续加强新校区的进度，争取我们尽快能搬入新校区。

　　播州会议上，董事长确定了集团第7次调整转型的主战场在大西南，所以西南片区的良性发展至关重要，董事长也将工作重心放到了这里，他亲自在遵义坐镇，督促和帮助新校区的建设及战略发展。他讲到：遵义新校区它不只是一个新学校，它是带动华山国际教育集团战略转移的一个重要的任务，它整个决定了集团的发展定位；我们所有的领导干部、教职员工必须清醒认识到，集团充斥着全部的心血和力量、资金在支持着我们遵义学校的发展。虽然全国职业教育受到冲击，形成了教育怪相，是我们在发展的路上遇到了挫折，但是再大的阻碍也挡不住一颗勇往直前的教育之心，近期我们喜事连连，四大喜事让我们有了更足的底气去创办教育：第一大喜事就是我们的汾阳新校区环境优美，政府支持；第二大喜事就是我们在桐梓得到了当地政府和教育部门大力支持，因为认可我们，所以将一所公办高中交给我们托管；第三大喜事是我们引进了北京中联宏运新能源科技公司，校企合作，解决学生就业的同时还能够帮助广大工人再就业；第四大喜事就是我们要在遵义，在党的革命转折的革命圣地创办全国第一所民营党校；我们不相信好运会平白无故的找到我们，是因为我们有这样的底气，有这样的实力，才能够担得起广大学生和家长的信任，才能担得起国家和政府委托的重任。如今我们的遵义新校区也发展迅速，得益于播州区各级领导的鼎力支持，让我们造福更多的家庭，拯救一个学生就是在拯救数个家庭，这样的信念支撑着华山国际教育集团只能成功，不能失败。

当然，我们在自身的发展中也要不断地改进，不断地成长，董事长也对我们近期的工作提了几点建议：

一、注重学校管理，好的教学环境和学生管理是学校发展的重心和基础，教书育人最重要的是育人，在学生发展的路上，教师要做学生的引路人，让他们走向光明的未来，坚决杜绝任何不良行为和不安全事故的发生；

二、做职业教育的掌舵者；我们要致力于研究职业教育的风向，进行全国调研，我国未来的发展方向代表着我们专业的开展方向，走在职业教育的前沿，引领职业教育走得更高更远；加强企业文化培训，加强凝聚力和向心力；

　　三、抓非物资管理和企业文化培训。华山国际教育集团能走到今天，靠的就是华山精神。靠的是文化、靠的是灵魂、靠的是信仰、靠的是精神。如果说一个人失去了精神力量，对教育没有执着地追求，没有教育情怀，没有教育大爱。是没办法把教育做好的；教育是一个信仰，教育是一个情怀。他是贵州、整个大西南是全国所有辍学的孩子的希望，我们要把这些孩子送上大学、送上工作岗位，这才是教育的价值。我们要对我们所投身的事业充满信心，对我们的教育事业充满信心，对我们从事的职业充满信仰。所以我们要在我们的团队当中要树立集团精神，弘扬集团的文化，更重要的是要打造遵义学校的品牌。集团是集团的品牌，集团的品牌在这里水土不服，我们除了要打造华山品牌外，我们还要打造独属于遵义学校的品牌和精神。

四、建立健全地科学的管理机制。科学决定遵义学校的管理书，科学建立遵义学校的激励机制、政策。我们要把遵义打造成中国的教育超市：以升学为中心，以职教为重点，以高中为辅助。如果要抓职教，我们就要保就业、抓待遇。我们要精湛培养，我们要校企合作，我们要真真正正地培养就业人才，让他们向本科生靠拢，甚至超越本科生。

五，找准定位，制定西南发展规划和遵义学校的3年计划，完成集团挺进大西南的战略任务，为集团分忧解难，为董事长解压。

六，安排好冬宣春招工作。我们要积极地进行冬宣春招工作，确保明年在现有的9百名学生的基础上，有2000名新生就读遵义学校。

七、每人捐献一棵树活动，无论是学生、老师、还是社会人士，都可以参与到活动当中来，每人捐献一棵树，我们一起浇灌它成长，一起见证遵义学校新校区的辉煌，努力将我们的大树种满大西南，桃李满天下。捐树联系人：罗安忠 15319096188