<p class="ql-block"> 12月15日，昭通工业园召开2024年经营举措暨头脑风暴研讨会。公司管理层及骨干员工共60余人齐聚一堂，进一步统一思想，明确目标，强化措施，提振士气，以新担当、新作为共同谋划昭通工业园后续发展的新篇章。</p> <p class="ql-block"> 本次会议采取小组讨论的方式进行。将园区各业务与会人员分散组成6个小组，聚焦工厂整洁、安全生产、合规运行、产品销售、生产成本、团队建设进行潜心思考和深入探讨，找目标、定方向、提对策，大家发言不绕弯子，建言真诚大胆。</p> 园区总经理马双阳会前与参会人员互动，讲解召开本次会议的目的及希望达成的目标 会议第一议题：分享探讨“工厂整洁、安全生产、合规运行” <p class="ql-block"> 各组分别对如何确保生产现场整洁有序、如何确保安全生产、如何确保合规运行进行深度探讨，开启了思想碰撞之旅。最后由各组推荐一名组员上台向大家分享讨论结果。</p><p class="ql-block"><br></p> 园区维修工厂副厂长薛源对本议题各组分享内容进行点评，并评出最优小组给与奖励。 会议第二议题：产品销售 <p class="ql-block"> 该议题围绕如何提升商混销量、如何提升民用水泥销量、如何提升重点水泥销量展开探讨。各组就竞品策略、品牌宣传、保供及成交要素等方面进行优劣势分析，畅谈销售举措，提思路、谈想法，交流的火花不断闪现。</p> <p class="ql-block">园区销售副总范智勇对本议题各小组分享内容进行点评，并评出最优小组给与奖励</p> 会议第三议题：生产成本管理 与会人员分别针对如何优化混凝土配方、如何降低熟料、燃料成本、如何优化水泥配方建言献策，从产品本身到业务发展，群策群力探索更多的可能性。 园区水泥工厂副厂长李帮奇对本议题各小组分享内容进行点评，并评出最优小组给与奖励 <p class="ql-block">会议第四议题：团队建设</p> 各组分别对如何打造和谐高效团队、如何进行员工激励以及“卓越人才”是怎样炼成的展开探讨，最终确定用绩效考核的“指挥棒”筑牢队伍建设的“奠基石”为完成昭通工业园经营目标奠定坚实基础。 园区副总（人力和行政）邓志勇对本议题各小组分享内容进行点评，并评出最优小组给与奖励 会议最后，园区总经理马双阳真诚向与会人员推荐电影《三傻大闹好莱坞》以及企业家心灵读本《活法》，希望大家认真阅读用心感悟，追求卓越，成功就会不经意追上你…… 与会人员合影